資本財・サービス · Passenger Ground Transportation
Uber：売上高、利益、キャッシュフロー
2025年度、Uberの売上高は$520億で、2020年以降は年平均36.1%増加し、$101億の純利益（売上高の19.3%）でした。
売上高、2025年度
2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+18.3%
- ティッカー
- UBER · NYSE
- セクター
- 資本財・サービス
- サブ産業
- Passenger Ground Transportation
- 本社所在地
- San Francisco, California
- 設立
- 2009
- S&P 500採用日
- 2023年12月18日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- Uber Technologies, Inc · CIK 0001543151
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、Uberは製品・サービスの原価に$60.2、事業の運営に$29.1（研究開発に$6.5、販売・管理に$15.6）を使い、税金の還付で$8.4が加わりました, その他の収益で$0.3が加わりました、純利益として$19.3が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $520億 | 100.0% |
| 売上原価 | −$313億 | 60.2% |
| 売上総利益 | $207億 | 39.8% |
| 研究開発費 | −$34億 | 6.5% |
| 販売・管理費 | −$81.4億 | 15.6% |
| その他の営業項目 | −$35.7億 | 6.9% |
| 営業利益 | $55.6億 | 10.7% |
| 税金の還付 | $43.5億 | 8.4% |
| 利息・その他（純額） | $1.42億 | 0.3% |
| 純利益 | $101億 | 19.3% |
売上高と純利益
売上高は2017年の$79.3億から2025年の$520億になりました。 2017, 2019–2022は純損失。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2019年の−$6.81から2025年の$4.73になりました。
発行済み株式数
2019年の12.5億から2025年の21.2億まで。 2025年度は、自社株買いに$65.2億を支払いました。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから設備投資を引いた額）は2025年に$97.6億で、売上高の18.8%でした。 2017–2021はマイナス。
浮動株
Uberの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$1,880億でした。 これは1年前（2024年6月28日時点で$1,470億）より28%多い額です。 その日までの4四半期の純利益（$126億）で割ると、PERは約15になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中47位でした（浮動株の規模が最大の企業）。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 配当 | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $520億 | $101億 | 19.3% | $4.73 | $0.00 | 21.2億 | $101億 | $3.36億 | $97.6億 | $65.2億 | $1,880億 | 15 |
| 2024 | $440億 | $98.6億 | 22.4% | $4.56 | $0.00 | 21.5億 | $71.4億 | $2.42億 | $69億 | $12.5億 | $1,470億 | 73 |
| 2023 | $373億 | $18.9億 | 5.1% | $0.87 | $0.00 | 20.9億 | $35.9億 | $2.23億 | $33.6億 | $0 | $879億 | 損失 |
| 2022 | $319億 | −$91.4億 | −28.7% | −$4.65 | $0.00 | 19.7億 | $6.42億 | $2.52億 | $3.9億 | $0 | $389億 | 損失 |
| 2021 | $175億 | −$4.96億 | −2.8% | −$0.29 | $0.00 | 19億 | −$4.45億 | $2.98億 | −$7.43億 | — | $905億 | 損失 |
| 2020 | $111億 | −$67.7億 | −60.8% | −$3.86 | $0.00 | 17.5億 | −$27.4億 | $6.16億 | −$33.6億 | — | $520億 | 損失 |
| 2019 | $130億 | −$85.1億 | −65.4% | −$6.81 | $0.00 | 12.5億 | −$43.2億 | $5.88億 | −$49.1億 | $0 | $597億 | 損失 |
| 2018 | $104億 | $9.97億 | 9.6% | — | — | — | −$15.4億 | $5.58億 | −$21億 | $1,000万 | — | — |
| 2017 | $79.3億 | −$40.3億 | −50.8% | — | — | — | −$14.2億 | $8.21億 | −$22.4億 | $1.31億 | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。 自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。 浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 株式数は2018年の4.79億から2019年の12.5億になり、自社株買いや新株発行では説明できないほど大きく変化しています。多くの場合、IPO、株式併合、またはデータが調整されていない組織再編によるものです。そのため、2019年より前の1株当たりの数値と株式数は除外しています。
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日：Wikipedia、CC BY-SA 4.0。