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Take-Two Interactive：营业收入、利润和现金流
2026财年，Take-Two Interactive的营业收入为$66.6亿，自2016年以来年均增长16.8%，净亏损$2.98亿。 其股数比2016年多119%。
营业收入，2026财年
自2016年以来的年均营业收入增速· 较2025年+18.2%
- 股票代码
- TTWO · Nasdaq
- 板块
- 通信服务
- 子行业
- Interactive Home Entertainment
- 总部
- New York City, New York
- 成立
- 1993
- 纳入标普500的时间
- 2018年3月19日
- 最近一个财年
- 2026，截至2026年3月31日
- SEC申报人
- Take Two Interactive Software Inc · CIK 0000946581
钱花在了哪里
2026财年，Take-Two Interactive净亏损$2.98亿：成本比营业收入多出这么多。 每$100营业收入中，$42.8用于产品和服务的成本，$58.8用于经营公司（$16.1用于研发，$39.7用于销售和管理）; $1.5用于缴纳所得税, $1.4用于利息和其他项目。
| 2026财年 | 金额 | 占营业收入 |
|---|---|---|
| 营业收入 | $66.6亿 | 100.0% |
| 营业成本 | −$28.5亿 | 42.8% |
| 毛利润 | $38.1亿 | 57.2% |
| 研发 | −$10.7亿 | 16.1% |
| 销售和管理 | −$26.5亿 | 39.7% |
| 其他经营项目 | −$1.94亿 | 2.9% |
| 营业亏损 | −$1.04亿 | 1.6% |
| 所得税 | −$1.0亿 | 1.5% |
| 利息和其他，净额 | −$9,360万 | 1.4% |
| 净亏损 | −$2.98亿 | 4.5% |
营业收入和净利润
营业收入从2008年的$12.3亿增至2026年的$66.6亿。 2009–2010, 2012–2013, 2015–2016, 2023–2026净亏损。
摊薄每股收益
摊薄EPS从2008年的$1.25变为2026年的−$1.62。
流通股数
2026年的股数比2016年多118.9%（8,480万 → 1.86亿）：新发行的股票多于回购。
经营现金流、资本支出和自由现金流
2026年的自由现金流（经营现金流减去资本支出）为$4.62亿，占营业收入的6.9%。 2009–2010, 2012–2013, 2023–2025为负。
自由流通股
Take-Two Interactive的自由流通股——即外部投资者持有的股票的市值，不含高管、董事和其他关联方——在2025年9月30日为$471亿，如其年度报告封面所述。 比一年前高出77%（2024年9月30日为$266亿）。 截至该日的四个季度以净亏损（−$40亿）收尾，因此没有有意义的市盈率。 2025年，其自由流通股在486家标普500公司中排名第204（按自由流通股排序的最大公司）。
无法加载图表数据。下方表格列有相同的数据。
逐年数据
| 财年 | 营业收入 | 净利润 | 净利率 | 摊薄EPS | 股数 | 经营现金流 | 资本支出 | 自由现金流 | 回购 | 自由流通股 | 自由流通股市盈率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | $66.6亿 | −$2.98亿 | −4.5% | −$1.62 | 1.86亿 | $6.24亿 | $1.63亿 | $4.62亿 | — | $471亿 | 亏损 |
| 2025 | $56.3亿 | −$44.8亿 | −79.5% | −$25.58 | 1.77亿 | −$4,520万 | $1.69亿 | −$2.15亿 | — | $266亿 | 亏损 |
| 2024 | $53.5亿 | −$37.4亿 | −70.0% | −$22.01 | 1.71亿 | −$1,610万 | $1.42亿 | −$1.58亿 | $0 | $233亿 | 亏损 |
| 2023 | $53.5亿 | −$11.2亿 | −21.0% | −$7.03 | 1.69亿 | $110万 | $2.04亿 | −$2.03亿 | $0 | $179亿 | 亏损 |
| 2022 | $35亿 | $4.18亿 | 11.9% | $3.58 | 1.16亿 | $2.58亿 | $1.59亿 | $9,940万 | $2.0亿 | $175亿 | 31 |
| 2021 | $33.7亿 | $5.89亿 | 17.5% | $5.09 | 1.16亿 | $9.12亿 | $6,890万 | $8.43亿 | $0 | — | — |
| 2020 | $30.9亿 | $4.04亿 | 13.1% | $3.54 | 1.14亿 | $6.86亿 | $5,340万 | $6.32亿 | $0 | $139亿 | 39 |
| 2019 | $26.7亿 | $3.34亿 | 12.5% | $2.90 | 1.13亿 | $8.44亿 | $6,700万 | $7.77亿 | $3.62亿 | $155亿 | 73 |
| 2018 | $17.9亿 | $1.74亿 | 9.7% | $1.54 | 1.14亿 | $4.94亿 | $6,160万 | $4.32亿 | $1.55亿 | $114亿 | 74 |
| 2017 | $17.8亿 | $6,730万 | 3.8% | $0.72 | 1.04亿 | $4.08亿 | $2,120万 | $3.87亿 | $0 | $37.8亿 | 999+ |
| 2016 | $14.1亿 | −$830万 | −0.6% | −$0.10 | 8,480万 | $2.61亿 | $3,730万 | $2.24亿 | $2,660万 | $23.5亿 | 亏损 |
| 2015 | $10.8亿 | −$2.79亿 | −25.8% | −$3.48 | 8,460万 | $2.13亿 | $4,950万 | $1.63亿 | $0 | $18.6亿 | 4.0 |
| 2014 | $23.5亿 | $3.62亿 | 15.4% | $3.20 | 9,900万 | $7.0亿 | $2,980万 | $6.7亿 | $2.77亿 | $16.9亿 | 亏损 |
| 2013 | $12.1亿 | −$2,950万 | −2.4% | −$0.34 | 9,190万 | −$457万 | $1,680万 | −$2,140万 | — | $9.02亿 | 亏损 |
| 2012 | $8.26亿 | −$1.09亿 | −13.2% | −$1.31 | 8,990万 | −$8,500万 | $1,080万 | −$9,580万 | — | $10.8亿 | 亏损 |
| 2011 | $11.4亿 | $4,850万 | 4.3% | $0.56 | 8,670万 | $1.35亿 | $965万 | $1.25亿 | — | $8.45亿 | 亏损 |
| 2010 | $7.63亿 | −$1.23亿 | −16.1% | −$1.58 | — | −$1.36亿 | $993万 | −$1.46亿 | — | — | — |
| 2009 | $7.01亿 | −$1.4亿 | −20.0% | −$1.83 | — | −$2.1亿 | $1,120万 | −$2.21亿 | — | — | — |
| 2008 | $12.3亿 | $9,710万 | 7.9% | $1.25 | — | $1.51亿 | $1,210万 | $1.39亿 | — | — | — |
财年按其结束所在的年份标注。美元；每股数据和股数已针对拆分作调整。—：数据中没有。 回购：为公司自身股票支付的现金（现金流量表）。 自由流通股：外部投资者持有的股份在第二财季末的价值（年度报告封面）。自由流通股市盈率：该价值除以截至该日的四个季度的净利润——当内部人士持股较多时，低于市场市盈率。
关于这些数据
- 股数为各年度报告封面上的流通股数：数据中摊薄平均股数的年份不够多。
- 申报文件数据中没有每股股息。这通常意味着不派息，但有些公司报告股息的形式不在数据的涵盖范围内。
- 2021不显示自由流通股：这些报告的XBRL数据与其封面不符（数值抄自其他年份、单位有误，或仅为一类股票）。
- 2011的自由流通股市盈率：数据中没有季度净利润，因此用该财年及上一财年的平均值代替截至自由流通股日期的四个季度。
- 较早年份为当时的申报数据，可能早于后来的重述、并购或分拆。数据如何得出。
其他Interactive Home Entertainment公司
标普500中没有其他公司属于该子行业。
来源：SEC EDGAR（公司申报文件），数据截至2026年11月13日。 板块、子行业、总部所在地和纳入指数的日期：维基百科，CC BY-SA 4.0。