BigCapital ベータ

資本財・サービス · Passenger Airlines

United Airlines Holdings:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、United Airlines Holdingsの売上高は$591億で、2015年以降は年平均4.5%増加し、$33.5億の純利益(売上高の5.7%)でした。 2015年より株式数が13%少なくなっています。

売上高、2025年度

$591億年率+4.5%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+3.5%

純利益、2025年度
$33.5億
売上高の5.7%
希薄化後EPS、2025年度
$10.20
2015年から年率−6.3%
売上高成長率、5年
年率30.9%
2020年以降
株式数、2025年度
3.29億
2015年から−12.8%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$25.6億
営業活動による$84.3億 − 設備投資$58.7億
浮動株
$256億
2025年6月30日 · PERは約7.7
2021年以降のトータルリターン
×2.55
$100 → $255(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×1.55
ティッカー
UAL · Nasdaq
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Passenger Airlines
本社所在地
Chicago, Illinois
設立
1967
S&P 500採用日
2015年9月3日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
United Airlines Holdings, Inc. · CIK 0000100517

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、United Airlines Holdingsは費用に$92.0を使い、$1.6が法人税に充てられました, $0.7が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$5.7が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$591億100.0%
費用合計−$544億92.0%
営業利益$47.1億8.0%
法人税−$9.53億1.6%
利息・その他(純額)−$4.07億0.7%
純利益$33.5億5.7%

売上高と純利益

売上高は2008年の$202億から2025年の$591億になりました。 2008–2009, 2012, 2020–2021は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の−$42.59から2025年の$10.20になりました。 10年間の成長率:年率−6.3%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より12.8%少なくなりました(3.77億 → 3.29億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$6.37億を支払いました。2016年以降の累計は$84.9億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$25.6億で、売上高の4.3%でした。 2008, 2012–2013, 2017, 2020–2021, 2023はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

United Airlines Holdingsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$256億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$159億)より61%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($33.1億)で割ると、PERは約7.7になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中300位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$591億$33.5億5.7%$10.203.29億$84.3億$58.7億$25.6億$6.37億$256億7.7
2024$571億$31.5億5.5%$9.453.33億$94.5億$56.1億$38.3億$1.62億$159億5.4
2023$537億$26.2億4.9%$7.893.32億$69.1億$71.7億−$2.6億$0$179億6.7
2022$450億$7.37億1.6%$2.233.3億$60.7億$48.2億$12.5億$0$115億損失
2021$246億−$19.6億−8.0%−$6.103.22億$20.7億$21.1億−$4,000万$0$169億損失
2020$154億−$70.7億−46.0%−$25.302.79億−$41.3億$17.3億−$58.6億$3.53億$100億損失
2019$433億$30.1億7.0%$11.582.6億$69.1億$45.3億$23.8億$16.4億$211億8.0
2018$413億$21.2億5.1%$7.672.77億$61.6億$40.7億$20.9億$12.3億$178億8.7
2017$378億$21.4億5.7%$7.063.04億$34.7億$38.7億−$3.96億$18.4億$217億9.5
2016$366億$22.3億6.1%$6.763.3億$55.4億$32.2億$23.2億$26.1億$126億1.9
2015$379億$73.4億19.4%$19.473.77億$59.9億$27.5億$32.5億$12.3億$200億7.6
2014$389億$11.3億2.9%$2.933.9億$26.3億$20.1億$6.29億$3.12億$153億22
2013$383億$5.71億1.5%$1.533.91億$14.4億$21.6億−$7.2億$300万$111億損失
2012$372億−$7.23億−1.9%−$2.183.31億$9.35億$20.2億−$10.8億$400万$80.6億20
2011$371億$8.4億2.3%$2.263.83億$24.1億$8.4億$15.7億———
2010$233億$2.53億1.1%$1.082.53億$19.1億$4.16億$14.9億$300万$34.5億損失
2009$163億−$6.51億−4.0%−$4.321.51億$9.66億$3.17億$6.49億$200万——
2008$202億−$54億−26.7%−$42.59—−$12.4億$4.75億−$17.1億$1,100万——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

Passenger Airlinesの他の企業

資本財・サービスの全83社

出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

言語

EnglishBahasa IndonesiaDeutschEspañolFrançaisItalianoNederlandsPolskiPortuguêsTürkçeРусскийУкраїнська日本語한국어简体中文