Industrial · Passenger Airlines
United Airlines Holdings: receita, lucro e fluxo de caixa
No ano fiscal 2025, a United Airlines Holdings teve receita de $59,1 bi, em alta de 4,5% ao ano, em média, desde 2015, e lucro líquido de $3,35 bi (5,7% da receita). Tem 13% menos ações do que em 2015.
Receita, ano fiscal 2025
crescimento médio anual da receita desde 2015 · +3,5% vs 2024
- Ticker
- UAL · Nasdaq
- Setor
- Industrial
- Subsetor
- Passenger Airlines
- Sede
- Chicago, Illinois
- Fundação
- 1967
- No S&P 500 desde
- 3 de setembro de 2015
- Último ano fiscal
- 2025, encerrado em 31 de dezembro de 2025
- Declarante na SEC
- United Airlines Holdings, Inc. · CIK 0000100517
Para onde vai o dinheiro
De cada $100 de receita no ano fiscal 2025, a United Airlines Holdings gastou $92,0 com custos e despesas; $1,6 foram para o imposto de renda, $0,7 foram para juros e outros itens, e $5,7 sobraram como lucro líquido.
| Ano fiscal 2025 | Valor | Da receita |
|---|---|---|
| Receita | $59,1 bi | 100,0% |
| Custos e despesas | −$54,4 bi | 92,0% |
| Resultado operacional | $4,71 bi | 8,0% |
| Imposto de renda | −$953 mi | 1,6% |
| Juros e outros, líquido | −$407 mi | 0,7% |
| Lucro líquido | $3,35 bi | 5,7% |
Receita e lucro líquido
A receita passou de $20,2 bi em 2008 para $59,1 bi em 2025. Prejuízo líquido em 2008–2009, 2012, 2020–2021.
Lucro por ação diluído
O LPA diluído passou de −$42,59 em 2008 para $10,20 em 2025. Crescimento em dez anos: −6,3% ao ano.
Ações em circulação
12,8% menos ações em 2025 do que em 2015 (377 mi → 328 mi): as recompras superaram as novas ações. No ano fiscal 2025, pagou $637 mi em recompras, $8,49 bi desde 2016.
Fluxo de caixa operacional, capex e fluxo de caixa livre
O fluxo de caixa livre (fluxo de caixa operacional menos investimentos em capital) foi de $2,56 bi em 2025, 4,3% da receita. Negativo em 2008, 2012–2013, 2017, 2020–2021, 2023.
Free float
O free float da United Airlines Holdings — o valor de mercado de suas ações em poder de investidores externos, sem contar diretores, conselheiros e outros afiliados — era de $25,6 bi em 30 de junho de 2025, conforme a capa de seu relatório anual. Isso é 61% a mais do que um ano antes ($15,9 bi em 28 de junho de 2024). Dividido pelo lucro líquido dos quatro trimestres até essa data ($3,31 bi), dá um P/L de cerca de 7,7. Esse P/L é menor do que o P/L de mercado quando os insiders detêm muitas ações: as ações deles ficam fora do free float, mas a parte deles no lucro não. Em 2025, o free float ficou na posição 300 entre 486 empresas do S&P 500 (as maiores por free float).
Não foi possível carregar os dados do gráfico. A tabela abaixo traz os mesmos números.
Ano a ano
| Ano fiscal | Receita | Lucro líquido | Margem líquida | LPA diluído | Ações | Fluxo de caixa operacional | Capex | Fluxo de caixa livre | Recompras | Free float | P/L sobre o free float |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $59,1 bi | $3,35 bi | 5,7% | $10,20 | 328 mi | $8,43 bi | $5,87 bi | $2,56 bi | $637 mi | $25,6 bi | 7,7 |
| 2024 | $57,1 bi | $3,15 bi | 5,5% | $9,45 | 333 mi | $9,45 bi | $5,62 bi | $3,83 bi | $162 mi | $15,9 bi | 5,4 |
| 2023 | $53,7 bi | $2,62 bi | 4,9% | $7,89 | 332 mi | $6,91 bi | $7,17 bi | −$260 mi | $0 | $17,9 bi | 6,7 |
| 2022 | $45 bi | $737 mi | 1,6% | $2,23 | 330 mi | $6,07 bi | $4,82 bi | $1,25 bi | $0 | $11,5 bi | prejuízo |
| 2021 | $24,6 bi | −$1,96 bi | −8,0% | −$6,10 | 322 mi | $2,07 bi | $2,11 bi | −$40 mi | $0 | $16,9 bi | prejuízo |
| 2020 | $15,4 bi | −$7,07 bi | −46,0% | −$25,30 | 279 mi | −$4,13 bi | $1,73 bi | −$5,86 bi | $353 mi | $10 bi | prejuízo |
| 2019 | $43,3 bi | $3,01 bi | 7,0% | $11,58 | 260 mi | $6,91 bi | $4,53 bi | $2,38 bi | $1,65 bi | $21,1 bi | 8,0 |
| 2018 | $41,3 bi | $2,12 bi | 5,1% | $7,67 | 277 mi | $6,16 bi | $4,07 bi | $2,09 bi | $1,24 bi | $17,8 bi | 8,7 |
| 2017 | $37,8 bi | $2,14 bi | 5,7% | $7,06 | 304 mi | $3,47 bi | $3,87 bi | −$396 mi | $1,84 bi | $21,7 bi | 9,5 |
| 2016 | $36,6 bi | $2,23 bi | 6,1% | $6,76 | 330 mi | $5,54 bi | $3,22 bi | $2,32 bi | $2,61 bi | $12,6 bi | 1,9 |
| 2015 | $37,9 bi | $7,34 bi | 19,4% | $19,47 | 377 mi | $5,99 bi | $2,75 bi | $3,25 bi | $1,23 bi | $20 bi | 7,6 |
| 2014 | $38,9 bi | $1,13 bi | 2,9% | $2,93 | 390 mi | $2,63 bi | $2,0 bi | $629 mi | $312 mi | $15,3 bi | 22 |
| 2013 | $38,3 bi | $571 mi | 1,5% | $1,53 | 391 mi | $1,44 bi | $2,16 bi | −$720 mi | $3,0 mi | $11,1 bi | prejuízo |
| 2012 | $37,2 bi | −$723 mi | −1,9% | −$2,18 | 331 mi | $935 mi | $2,02 bi | −$1,08 bi | $4,0 mi | $8,06 bi | 20 |
| 2011 | $37,1 bi | $840 mi | 2,3% | $2,26 | 383 mi | $2,41 bi | $840 mi | $1,57 bi | — | — | — |
| 2010 | $23,3 bi | $253 mi | 1,1% | $1,08 | 253 mi | $1,91 bi | $416 mi | $1,49 bi | $3,0 mi | $3,45 bi | prejuízo |
| 2009 | $16,3 bi | −$651 mi | −4,0% | −$4,32 | 151 mi | $966 mi | $317 mi | $649 mi | $2,0 mi | — | — |
| 2008 | $20,2 bi | −$5,4 bi | −26,7% | −$42,59 | — | −$1,24 bi | $475 mi | −$1,71 bi | $11 mi | — | — |
Anos fiscais, identificados pelo ano em que terminam. Dólares americanos; valores por ação e número de ações ajustados por desdobramentos. —: não consta nos dados. Recompras: dinheiro pago pelas próprias ações da empresa (demonstração do fluxo de caixa). Free float: o valor das ações em poder de investidores externos no fim do segundo trimestre fiscal (capa do relatório anual). P/L sobre o free float: esse valor dividido pelo lucro líquido dos quatro trimestres até essa data — menor do que o P/L de mercado quando os insiders detêm muitas ações.
Sobre estes números
- Sem dividendos por ação nos dados dos documentos. Em geral isso significa que não há dividendo, mas algumas empresas o informam de uma forma que os dados não captam.
- Os anos mais antigos são como foram apresentados na época e podem ser anteriores a reapresentações, fusões ou cisões posteriores. Como os números são feitos.
Outras empresas de Passenger Airlines
Fonte: SEC EDGAR (documentos das empresas), dados de 13 de novembro de 2026. Setores, subsetores, sedes e datas de entrada nos índices: Wikipedia, CC BY-SA 4.0.