S&P 500 · Aktienanzahl · SEC-Meldungen
Welche S&P-500-Unternehmen ihre Aktienanzahl am stärksten verringert haben
Veränderung der Aktienanzahl über zehn Geschäftsjahre. Kauft ein Unternehmen mehr Aktien zurück, als es für Übernahmen und Mitarbeitervergütung ausgibt, verteilt sich derselbe Gewinn auf weniger Aktien.
Weniger Aktien als zehn Jahre zuvor
mediane Veränderung der Aktienzahl über zehn Jahre, alle Unternehmen mit Vergleich
Aktienrückkäufe in Dollar
Im Geschäftsjahr 2025 zahlten die 407 Unternehmen, die ihn ausweisen, $929 Mrd. in bar für eigene Aktien; $6,99 Bio. über die zehn Geschäftsjahre ab 2016. Allein Apple gab von 2016 bis 2025 $713 Mrd. aus, 10,2% der Gesamtsumme.
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Größte Ausgeber, Geschäftsjahre 2016–2025
| # | Geschäftsjahr 2025 | 2016–2025 | Vom Nettogewinn | Aktien, 10 J. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AAPL | IT | $90,7 Mrd. | $713 Mrd. | 93% | −33,1% | |
| 2 | GOOG, GOOGL | Komm.-Dienste | $45,7 Mrd. | $346 Mrd. | 60% | — | |
| 3 | MSFT | IT | $18,4 Mrd. | $199 Mrd. | 37% | −7,0% | |
| 4 | META | Komm.-Dienste | $26,2 Mrd. | $174 Mrd. | 54% | −9,8% | |
| 5 | JPM | Finanzen | $31,6 Mrd. | $157 Mrd. | 39% | −26,3% | |
| 6 | Bank of America | BAC | Finanzen | $21,4 Mrd. | $143 Mrd. | 56% | −31,6% |
| 7 | WFC | Finanzen | $17,5 Mrd. | $136 Mrd. | 73% | −37,8% | |
| 8 | ORCL | IT | $600 Mio. | $121 Mrd. | 127% | −32,3% | |
| 9 | V | Finanzen | $18,3 Mrd. | $98,2 Mrd. | 75% | — | |
| 10 | C | Finanzen | $13,2 Mrd. | $87,3 Mrd. | 67% | −37,7% | |
| 11 | XOM | Energie | $20,3 Mrd. | $76,3 Mrd. | 35% | +0,3% | |
| 12 | CSCO | IT | $6,0 Mrd. | $75,2 Mrd. | 76% | −21,6% | |
| 13 | CHTR | Komm.-Dienste | $5,13 Mrd. | $71 Mrd. | 162% | +36,2% | |
| 14 | HD | Zykl. Konsum | $649 Mio. | $69,7 Mrd. | 57% | −22,4% | |
| 15 | MA | Finanzen | $11,7 Mrd. | $69,5 Mrd. | 81% | −20,3% | |
| 16 | PG | Basiskonsum | $6,5 Mrd. | $68,5 Mrd. | 54% | −14,8% | |
| 17 | WMT | Basiskonsum | $4,49 Mrd. | $63,4 Mrd. | 47% | −16,9% | |
| 18 | CMCSA | Komm.-Dienste | $7,16 Mrd. | $62,7 Mrd. | 45% | −26,3% | |
| 19 | CVX | Energie | $12,1 Mrd. | $62,4 Mrd. | 51% | −1,0% | |
| 20 | LOW | Zykl. Konsum | $4,05 Mrd. | $60,4 Mrd. | 118% | −39,7% |
Die 20 Unternehmen, die von Geschäftsjahr 2016 bis 2025 am meisten ausgegeben haben. Vom Nettogewinn: Aktienrückkäufe als Anteil am Nettogewinn über diese Jahre. Aktien, 10 J.: Veränderung der Aktienanzahl — wer viel zurückkauft, kann trotzdem mehr Aktien haben, wenn er Mitarbeiter mit Aktien bezahlt.
Weniger Aktien als zehn Jahre zuvor
| # | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | DVA | Gesundheit | 2015–2025 | 216 Mio. | 75,9 Mio. | −64,9% | −9,9% | |
| 2 | EBAY | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 1,22 Mrd. | 468 Mio. | −61,6% | −9,1% | |
| 3 | AIG | Finanzen | 2015–2025 | 1,33 Mrd. | 570 Mio. | −57,3% | −8,1% | |
| 4 | SYF | Finanzen | 2015–2025 | 836 Mio. | 374 Mio. | −55,2% | −7,7% | |
| 5 | MGM Resorts | MGM | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 543 Mio. | 277 Mio. | −48,9% | −6,5% |
| 6 | HPQ | IT | 2015–2025 | 1,84 Mrd. | 953 Mio. | −48,1% | −6,3% | |
| 7 | McKesson | MCK | Gesundheit | 2016–2026 | 233 Mio. | 124 Mio. | −46,7% | −6,1% |
| 8 | AMP | Finanzen | 2015–2025 | 184 Mio. | 98,2 Mio. | −46,7% | −6,1% | |
| 9 | AZO | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 30,5 Mio. | 16,9 Mio. | −44,7% | −5,7% | |
| 10 | PulteGroup | PHM | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 360 Mio. | 200 Mio. | −44,5% | −5,7% |
| 11 | JBL | IT | 2016–2026 | 193 Mio. | 107 Mio. | −44,5% | −5,7% | |
| 12 | HCA | Gesundheit | 2015–2025 | 427 Mio. | 239 Mio. | −43,9% | −5,6% | |
| 13 | ORLY | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 1,52 Mrd. | 856 Mio. | −43,8% | −5,6% | |
| 14 | MPC | Energie | 2015–2025 | 542 Mio. | 306 Mio. | −43,5% | −5,6% | |
| 15 | L | Finanzen | 2015–2025 | 363 Mio. | 209 Mio. | −42,3% | −5,4% | |
| 16 | GM | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 1,64 Mrd. | 973 Mio. | −40,7% | −5,1% | |
| 17 | MET | Finanzen | 2015–2025 | 1,13 Mrd. | 673 Mio. | −40,3% | −5,0% | |
| 18 | LOW | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 929 Mio. | 560 Mio. | −39,7% | −4,9% | |
| 19 | BBY | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 351 Mio. | 212 Mio. | −39,5% | −4,9% | |
| 20 | NRG | Versorger | 2015–2025 | 329 Mio. | 199 Mio. | −39,5% | −4,9% | |
| 21 | STLD | Rohstoffe | 2015–2025 | 242 Mio. | 148 Mio. | −38,7% | −4,8% | |
| 22 | MAS | Industrie | 2015–2025 | 341 Mio. | 210 Mio. | −38,4% | −4,7% | |
| 23 | DPZ | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 55,5 Mio. | 34,2 Mio. | −38,3% | −4,7% | |
| 24 | Aflac | AFL | Finanzen | 2015–2025 | 866 Mio. | 535 Mio. | −38,3% | −4,7% |
| 25 | VLO | Energie | 2015–2025 | 500 Mio. | 309 Mio. | −38,2% | −4,7% | |
| 26 | WFC | Finanzen | 2015–2025 | 5,21 Mrd. | 3,24 Mrd. | −37,8% | −4,6% | |
| 27 | C | Finanzen | 2015–2025 | 3,01 Mrd. | 1,87 Mrd. | −37,7% | −4,6% | |
| 28 | BKNG | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 1,29 Mrd. | 816 Mio. | −36,7% | −4,5% | |
| 29 | YUM | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 443 Mio. | 281 Mio. | −36,6% | −4,5% | |
| 30 | CSX | Industrie | 2015–2025 | 2,95 Mrd. | 1,87 Mrd. | −36,6% | −4,4% | |
| 31 | Biogen | BIIB | Gesundheit | 2015–2025 | 231 Mio. | 147 Mio. | −36,4% | −4,4% |
| 32 | UHS | Gesundheit | 2015–2025 | 101 Mio. | 64,5 Mio. | −36,0% | −4,4% | |
| 33 | BNY | Finanzen | 2015–2025 | 1,11 Mrd. | 717 Mio. | −35,6% | −4,3% | |
| 34 | TXT | Industrie | 2015–2025 | 279 Mio. | 180 Mio. | −35,3% | −4,3% | |
| 35 | GLW | IT | 2015–2025 | 1,34 Mrd. | 871 Mio. | −35,1% | −4,2% | |
| 36 | GL | Finanzen | 2015–2025 | 127 Mio. | 82,5 Mio. | −34,9% | −4,2% | |
| 37 | ALL | Finanzen | 2015–2025 | 407 Mio. | 267 Mio. | −34,3% | −4,1% | |
| 38 | AMAT | IT | 2015–2025 | 1,23 Mrd. | 808 Mio. | −34,1% | −4,1% | |
| 39 | KR | Basiskonsum | 2016–2026 | 980 Mio. | 655 Mio. | −33,2% | −3,9% | |
| 40 | Williams-Sonoma, Inc. | WSM | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 184 Mio. | 123 Mio. | −33,1% | −3,9% |
| 41 | AAPL | IT | 2016–2026 | 22 Mrd. | 14,7 Mrd. | −33,1% | −3,9% | |
| 42 | FLEX | IT | 2016–2026 | 565 Mio. | 378 Mio. | −33,1% | −3,9% | |
| 43 | URI | Industrie | 2015–2025 | 96,4 Mio. | 64,6 Mio. | −33,0% | −3,9% | |
| 44 | RF | Finanzen | 2015–2025 | 1,33 Mrd. | 896 Mio. | −32,8% | −3,9% | |
| 45 | Hartford (The) | HIG | Finanzen | 2015–2025 | 425 Mio. | 286 Mio. | −32,6% | −3,9% |
| 46 | NTAP | IT | 2016–2026 | 297 Mio. | 201 Mio. | −32,3% | −3,8% | |
| 47 | ORCL | IT | 2016–2026 | 4,3 Mrd. | 2,91 Mrd. | −32,3% | −3,8% | |
| 48 | Bank of America | BAC | Finanzen | 2015–2025 | 11,2 Mrd. | 7,68 Mrd. | −31,6% | −3,7% |
| 49 | UNP | Industrie | 2015–2025 | 869 Mio. | 596 Mio. | −31,5% | −3,7% | |
| 50 | CF | Rohstoffe | 2015–2025 | 236 Mio. | 162 Mio. | −31,3% | −3,7% | |
| 51 | GS | Finanzen | 2015–2025 | 459 Mio. | 318 Mio. | −30,7% | −3,6% | |
| 52 | AXP | Finanzen | 2015–2025 | 1,0 Mrd. | 696 Mio. | −30,6% | −3,6% | |
| 53 | MSCI | Finanzen | 2015–2025 | 110 Mio. | 76,6 Mio. | −30,3% | −3,5% | |
| 54 | STT | Finanzen | 2015–2025 | 414 Mio. | 289 Mio. | −30,1% | −3,5% | |
| 55 | ULTA | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 64,3 Mio. | 45 Mio. | −30,0% | −3,5% | |
| 56 | VRSN | IT | 2015–2025 | 133 Mio. | 93,8 Mio. | −29,5% | −3,4% | |
| 57 | AMGN | Gesundheit | 2015–2025 | 766 Mio. | 542 Mio. | −29,2% | −3,4% | |
| 58 | Fair Isaac | FICO | IT | 2016–2026 | 32,3 Mio. | 23 Mio. | −28,8% | −3,3% |
| 59 | Emcor | EME | Industrie | 2015–2025 | 63,3 Mio. | 45,1 Mio. | −28,7% | −3,3% |
| 60 | EXPD | Industrie | 2015–2025 | 190 Mio. | 136 Mio. | −28,4% | −3,3% | |
| 61 | QCOM | IT | 2016–2026 | 1,5 Mrd. | 1,07 Mrd. | −28,4% | −3,3% | |
| 62 | CAH | Gesundheit | 2016–2026 | 330 Mio. | 237 Mio. | −28,2% | −3,3% | |
| 63 | Waters Corporation | WAT | Gesundheit | 2015–2025 | 83,1 Mio. | 59,7 Mio. | −28,1% | −3,3% |
| 64 | TGT | Basiskonsum | 2016–2026 | 633 Mio. | 456 Mio. | −28,0% | −3,2% | |
| 65 | LRCX | IT | 2016–2026 | 1,75 Mrd. | 1,26 Mrd. | −28,0% | −3,2% | |
| 66 | Nucor | NUE | Rohstoffe | 2015–2025 | 321 Mio. | 231 Mio. | −28,0% | −3,2% |
| 67 | HLT | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 330 Mio. | 238 Mio. | −27,9% | −3,2% | |
| 68 | NVR, Inc. | NVR | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 4,25 Mio. | 3,07 Mio. | −27,9% | −3,2% |
| 69 | HPE | IT | 2015–2025 | 1,83 Mrd. | 1,32 Mrd. | −27,8% | −3,2% | |
| 70 | Henry Schein | HSIC | Gesundheit | 2015–2025 | 168 Mio. | 122 Mio. | −27,7% | −3,2% |
| 71 | Travelers Companies (The) | TRV | Finanzen | 2015–2025 | 314 Mio. | 228 Mio. | −27,5% | −3,2% |
| 72 | Ralph Lauren Corporation | RL | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 85,9 Mio. | 62,3 Mio. | −27,5% | −3,2% |
| 73 | GWW | Industrie | 2015–2025 | 65,8 Mio. | 48 Mio. | −27,0% | −3,1% | |
| 74 | MTD | Gesundheit | 2015–2025 | 28,3 Mio. | 20,7 Mio. | −26,9% | −3,1% | |
| 75 | DECK | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 198 Mio. | 146 Mio. | −26,4% | −3,0% | |
| 76 | CMCSA | Komm.-Dienste | 2015–2025 | 5,04 Mrd. | 3,71 Mrd. | −26,3% | −3,0% | |
| 77 | JPM | Finanzen | 2015–2025 | 3,77 Mrd. | 2,78 Mrd. | −26,3% | −3,0% | |
| 78 | Norfolk Southern | NSC | Industrie | 2015–2025 | 304 Mio. | 225 Mio. | −26,0% | −3,0% |
| 79 | Assurant | AIZ | Finanzen | 2015–2025 | 69 Mio. | 51,1 Mio. | −26,0% | −3,0% |
| 80 | LMT | Industrie | 2015–2025 | 315 Mio. | 234 Mio. | −25,8% | −2,9% | |
| 81 | LYB | Rohstoffe | 2015–2025 | 432 Mio. | 322 Mio. | −25,5% | −2,9% | |
| 82 | PSX | Energie | 2015–2025 | 547 Mio. | 408 Mio. | −25,4% | −2,9% | |
| 83 | DG | Basiskonsum | 2016–2026 | 295 Mio. | 221 Mio. | −25,2% | −2,9% | |
| 84 | TER | IT | 2015–2025 | 213 Mio. | 160 Mio. | −25,1% | −2,9% | |
| 85 | NOC | Industrie | 2015–2025 | 192 Mio. | 144 Mio. | −24,9% | −2,8% | |
| 86 | TPR | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 279 Mio. | 210 Mio. | −24,7% | −2,8% | |
| 87 | Corpay | CPAY | Finanzen | 2015–2025 | 94,1 Mio. | 71,1 Mio. | −24,5% | −2,8% |
| 88 | PFG | Finanzen | 2015–2025 | 298 Mio. | 226 Mio. | −24,3% | −2,7% | |
| 89 | STX | IT | 2016–2026 | 302 Mio. | 229 Mio. | −24,2% | −2,7% | |
| 90 | PNC | Finanzen | 2015–2025 | 521 Mio. | 396 Mio. | −24,0% | −2,7% | |
| 91 | AON | Finanzen | 2015–2025 | 284 Mio. | 217 Mio. | −23,5% | −2,6% | |
| 92 | Prudential Financial | PRU | Finanzen | 2015–2025 | 460 Mio. | 354 Mio. | −23,2% | −2,6% |
| 93 | CDW | IT | 2015–2025 | 172 Mio. | 132 Mio. | −23,1% | −2,6% | |
| 94 | Starbucks | SBUX | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 1,49 Mrd. | 1,14 Mrd. | −23,1% | −2,6% |
| 95 | APTV | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 287 Mio. | 221 Mio. | −23,0% | −2,6% | |
| 96 | Quanta Services | PWR | Industrie | 2015–2025 | 195 Mio. | 151 Mio. | −22,5% | −2,5% |
| 97 | HD | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 1,28 Mrd. | 995 Mio. | −22,4% | −2,5% | |
| 98 | Lennox International | LII | Industrie | 2015–2025 | 45,6 Mio. | 35,4 Mio. | −22,4% | −2,5% |
| 99 | CMI | Industrie | 2015–2025 | 178 Mio. | 139 Mio. | −22,3% | −2,5% | |
| 100 | TSCO | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 684 Mio. | 532 Mio. | −22,2% | −2,5% | |
| 101 | Quest Diagnostics | DGX | Gesundheit | 2015–2025 | 145 Mio. | 113 Mio. | −22,1% | −2,5% |
| 102 | ADM | Basiskonsum | 2015–2025 | 621 Mio. | 484 Mio. | −22,1% | −2,5% | |
| 103 | CSCO | IT | 2016–2026 | 5,09 Mrd. | 3,99 Mrd. | −21,6% | −2,4% | |
| 104 | CAT | Industrie | 2015–2025 | 601 Mio. | 472 Mio. | −21,5% | −2,4% | |
| 105 | SWKS | IT | 2016–2026 | 192 Mio. | 151 Mio. | −21,4% | −2,4% | |
| 106 | PayPal | PYPL | Finanzen | 2015–2025 | 1,23 Mrd. | 968 Mio. | −21,2% | −2,4% |
| 107 | MCD | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 902 Mio. | 710 Mio. | −21,2% | −2,4% | |
| 108 | ITW | Industrie | 2015–2025 | 370 Mio. | 292 Mio. | −21,0% | −2,3% | |
| 109 | AOS | Industrie | 2015–2025 | 179 Mio. | 142 Mio. | −20,7% | −2,3% | |
| 110 | MDLZ | Basiskonsum | 2015–2025 | 1,64 Mrd. | 1,3 Mrd. | −20,7% | −2,3% | |
| 111 | TEL | IT | 2016–2026 | 369 Mio. | 294 Mio. | −20,3% | −2,2% | |
| 112 | MA | Finanzen | 2015–2025 | 1,14 Mrd. | 906 Mio. | −20,3% | −2,2% | |
| 113 | Cognizant | CTSH | IT | 2015–2025 | 613 Mio. | 489 Mio. | −20,2% | −2,2% |
| 114 | ROST | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 406 Mio. | 324 Mio. | −20,2% | −2,2% | |
| 115 | HUM | Gesundheit | 2015–2025 | 151 Mio. | 121 Mio. | −20,1% | −2,2% | |
| 116 | DE | Industrie | 2015–2025 | 336 Mio. | 272 Mio. | −19,1% | −2,1% | |
| 117 | F5, Inc. | FFIV | IT | 2015–2025 | 72,5 Mio. | 58,7 Mio. | −19,1% | −2,1% |
| 118 | CFG | Finanzen | 2015–2025 | 538 Mio. | 437 Mio. | −18,8% | −2,1% | |
| 119 | DAL | Industrie | 2015–2025 | 804 Mio. | 654 Mio. | −18,7% | −2,0% | |
| 120 | HII | Industrie | 2015–2025 | 48,3 Mio. | 39,3 Mio. | −18,6% | −2,0% | |
| 121 | HON | Industrie | 2015–2025 | 395 Mio. | 321 Mio. | −18,6% | −2,0% | |
| 122 | AKAM | IT | 2015–2025 | 180 Mio. | 147 Mio. | −18,5% | −2,0% | |
| 123 | MS | Finanzen | 2015–2025 | 1,95 Mrd. | 1,59 Mrd. | −18,5% | −2,0% | |
| 124 | Northern Trust | NTRS | Finanzen | 2015–2025 | 234 Mio. | 192 Mio. | −17,9% | −2,0% |
| 125 | ELV | Gesundheit | 2015–2025 | 273 Mio. | 225 Mio. | −17,7% | −1,9% | |
| 126 | Gilead Sciences | GILD | Gesundheit | 2015–2025 | 1,52 Mrd. | 1,25 Mrd. | −17,5% | −1,9% |
| 127 | TJX | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 1,37 Mrd. | 1,13 Mrd. | −17,5% | −1,9% | |
| 128 | Old Dominion | ODFL | Industrie | 2015–2025 | 256 Mio. | 212 Mio. | −17,4% | −1,9% |
| 129 | PPG | Rohstoffe | 2015–2025 | 274 Mio. | 227 Mio. | −17,0% | −1,8% | |
| 130 | WMT | Basiskonsum | 2016–2026 | 9,65 Mrd. | 8,02 Mrd. | −16,9% | −1,8% | |
| 131 | Verisk Analytics | VRSK | Industrie | 2015–2025 | 168 Mio. | 140 Mio. | −16,8% | −1,8% |
| 132 | SYY | Basiskonsum | 2016–2026 | 577 Mio. | 481 Mio. | −16,8% | −1,8% | |
| 133 | FITB | Finanzen | 2015–2025 | 808 Mio. | 673 Mio. | −16,7% | −1,8% | |
| 134 | Labcorp | LH | Gesundheit | 2015–2025 | 101 Mio. | 83,8 Mio. | −16,7% | −1,8% |
| 135 | General Dynamics | GD | Industrie | 2015–2025 | 327 Mio. | 272 Mio. | −16,6% | −1,8% |
| 136 | LUV | Industrie | 2015–2025 | 669 Mio. | 558 Mio. | −16,6% | −1,8% | |
| 137 | OMC | Komm.-Dienste | 2015–2025 | 245 Mio. | 205 Mio. | −16,4% | −1,8% | |
| 138 | CHRW | Industrie | 2015–2025 | 145 Mio. | 122 Mio. | −16,4% | −1,8% | |
| 139 | J.B. Hunt | JBHT | Industrie | 2015–2025 | 117 Mio. | 97,7 Mio. | −16,3% | −1,8% |
| 140 | Motorola Solutions | MSI | IT | 2015–2025 | 202 Mio. | 169 Mio. | −16,3% | −1,8% |
| 141 | ETN | Industrie | 2015–2025 | 467 Mio. | 391 Mio. | −16,2% | −1,8% | |
| 142 | DHI | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 370 Mio. | 310 Mio. | −16,2% | −1,8% | |
| 143 | TT | Industrie | 2015–2025 | 268 Mio. | 225 Mio. | −16,0% | −1,7% | |
| 144 | SBAC | Immobilien | 2015–2025 | 128 Mio. | 108 Mio. | −15,9% | −1,7% | |
| 145 | KLAC | IT | 2016–2026 | 1,57 Mrd. | 1,32 Mrd. | −15,8% | −1,7% | |
| 146 | ADBE | IT | 2015–2025 | 507 Mio. | 427 Mio. | −15,8% | −1,7% | |
| 147 | AVY | Rohstoffe | 2015–2025 | 92,9 Mio. | 78,3 Mio. | −15,7% | −1,7% | |
| 148 | LLY | Gesundheit | 2015–2025 | 1,07 Mrd. | 899 Mio. | −15,6% | −1,7% | |
| 149 | TROW | Finanzen | 2015–2025 | 261 Mio. | 220 Mio. | −15,6% | −1,7% | |
| 150 | Lululemon Athletica | LULU | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 141 Mio. | 119 Mio. | −15,3% | −1,6% |
| 151 | MMM | Industrie | 2015–2025 | 637 Mio. | 541 Mio. | −15,1% | −1,6% | |
| 152 | NKE | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 1,74 Mrd. | 1,48 Mrd. | −15,0% | −1,6% | |
| 153 | A | Gesundheit | 2015–2025 | 335 Mio. | 285 Mio. | −14,9% | −1,6% | |
| 154 | PG | Basiskonsum | 2016–2026 | 2,84 Mrd. | 2,42 Mrd. | −14,8% | −1,6% | |
| 155 | Monster Beverage | MNST | Basiskonsum | 2015–2025 | 1,16 Mrd. | 984 Mio. | −14,8% | −1,6% |
| 156 | Chipotle Mexican Grill | CMG | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 1,57 Mrd. | 1,34 Mrd. | −14,7% | −1,6% |
| 157 | GE | Industrie | 2015–2025 | 1,25 Mrd. | 1,07 Mrd. | −14,7% | −1,6% | |
| 158 | ROK | Industrie | 2016–2026 | 131 Mio. | 112 Mio. | −14,6% | −1,6% | |
| 159 | GNRC | Industrie | 2015–2025 | 69,2 Mio. | 59,3 Mio. | −14,3% | −1,5% | |
| 160 | FDX | Industrie | 2016–2026 | 279 Mio. | 239 Mio. | −14,3% | −1,5% | |
| 161 | MO | Basiskonsum | 2015–2025 | 1,96 Mrd. | 1,68 Mrd. | −14,2% | −1,5% | |
| 162 | Johnson & Johnson | JNJ | Gesundheit | 2015–2025 | 2,81 Mrd. | 2,43 Mrd. | −13,6% | −1,5% |
| 163 | TSN | Basiskonsum | 2015–2025 | 413 Mio. | 357 Mio. | −13,6% | −1,4% | |
| 164 | IDXX | Gesundheit | 2015–2025 | 93,6 Mio. | 81 Mio. | −13,5% | −1,4% | |
| 165 | DOV | Industrie | 2015–2025 | 159 Mio. | 138 Mio. | −13,4% | −1,4% | |
| 166 | Fortinet | FTNT | IT | 2015–2025 | 881 Mio. | 765 Mio. | −13,2% | −1,4% |
| 167 | Las Vegas Sands | LVS | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 798 Mio. | 693 Mio. | −13,2% | −1,4% |
| 168 | Emerson Electric | EMR | Industrie | 2016–2026 | 647 Mio. | 562 Mio. | −13,1% | −1,4% |
| 169 | United Airlines Holdings | UAL | Industrie | 2015–2025 | 377 Mio. | 328 Mio. | −12,8% | −1,4% |
| 170 | CDNS | IT | 2015–2025 | 312 Mio. | 273 Mio. | −12,5% | −1,3% | |
| 171 | TXN | IT | 2015–2025 | 1,04 Mrd. | 913 Mio. | −12,5% | −1,3% | |
| 172 | ADP | Industrie | 2016–2026 | 459 Mio. | 403 Mio. | −12,2% | −1,3% | |
| 173 | GIS | Basiskonsum | 2016–2026 | 612 Mio. | 538 Mio. | −12,1% | −1,3% | |
| 174 | USB | Finanzen | 2015–2025 | 1,77 Mrd. | 1,56 Mrd. | −12,1% | −1,3% | |
| 175 | MRK | Gesundheit | 2015–2025 | 2,84 Mrd. | 2,51 Mrd. | −11,8% | −1,2% | |
| 176 | Franklin Resources | BEN | Finanzen | 2016–2026 | 584 Mio. | 515 Mio. | −11,7% | −1,2% |
| 177 | SHW | Rohstoffe | 2015–2025 | 284 Mio. | 250 Mio. | −11,7% | −1,2% | |
| 178 | ZTS | Gesundheit | 2015–2025 | 502 Mio. | 444 Mio. | −11,6% | −1,2% | |
| 179 | MCO | Finanzen | 2015–2025 | 203 Mio. | 180 Mio. | −11,6% | −1,2% | |
| 180 | MOS | Rohstoffe | 2015–2025 | 360 Mio. | 319 Mio. | −11,5% | −1,2% | |
| 181 | FDS | Finanzen | 2016–2026 | 41,4 Mio. | 36,6 Mio. | −11,5% | −1,2% | |
| 182 | Keurig Dr Pepper | KDP | Basiskonsum | 2015–2025 | 1,54 Mrd. | 1,36 Mrd. | −11,5% | −1,2% |
| 183 | EW | Gesundheit | 2015–2025 | 661 Mio. | 586 Mio. | −11,4% | −1,2% | |
| 184 | WM | Industrie | 2015–2025 | 456 Mio. | 404 Mio. | −11,3% | −1,2% | |
| 185 | RSG | Industrie | 2015–2025 | 351 Mio. | 312 Mio. | −11,2% | −1,2% | |
| 186 | IT | IT | 2015–2025 | 85,1 Mio. | 75,6 Mio. | −11,1% | −1,2% | |
| 187 | ALGN | Gesundheit | 2015–2025 | 81,5 Mio. | 72,6 Mio. | −11,0% | −1,2% | |
| 188 | CL | Basiskonsum | 2015–2025 | 910 Mio. | 811 Mio. | −10,8% | −1,1% | |
| 189 | Allegion | ALLE | Industrie | 2015–2025 | 96,9 Mio. | 86,6 Mio. | −10,6% | −1,1% |
| 190 | CBRE | Immobilien | 2015–2025 | 336 Mio. | 301 Mio. | −10,6% | −1,1% | |
| 191 | COR | Gesundheit | 2015–2025 | 218 Mio. | 195 Mio. | −10,4% | −1,1% | |
| 192 | SNA | Industrie | 2015–2025 | 59,1 Mio. | 53 Mio. | −10,3% | −1,1% | |
| 193 | Darden Restaurants | DRI | Zykl. Konsum | 2016–2026 | 129 Mio. | 116 Mio. | −10,1% | −1,1% |
| 194 | META | Komm.-Dienste | 2015–2025 | 2,85 Mrd. | 2,57 Mrd. | −9,8% | −1,0% | |
| 195 | MDT | Gesundheit | 2016–2026 | 1,43 Mrd. | 1,29 Mrd. | −9,7% | −1,0% | |
| 196 | JKHY | Finanzen | 2016–2026 | 79,7 Mio. | 72 Mio. | −9,6% | −1,0% | |
| 197 | Martin Marietta Materials | MLM | Rohstoffe | 2015–2025 | 67 Mio. | 60,6 Mio. | −9,6% | −1,0% |
| 198 | PNR | Industrie | 2015–2025 | 183 Mio. | 166 Mio. | −9,4% | −1,0% | |
| 199 | JCI | Industrie | 2016–2026 | 673 Mio. | 611 Mio. | −9,2% | −1,0% | |
| 200 | KMB | Basiskonsum | 2015–2025 | 366 Mio. | 333 Mio. | −9,0% | −0,9% | |
| 201 | PFE | Gesundheit | 2015–2025 | 6,26 Mrd. | 5,71 Mrd. | −8,7% | −0,9% | |
| 202 | GPC | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 152 Mio. | 139 Mio. | −8,7% | −0,9% | |
| 203 | Brown–Forman | BF-B | Basiskonsum | 2016–2026 | 511 Mio. | 467 Mio. | −8,6% | −0,9% |
| 204 | HST | Immobilien | 2015–2025 | 752 Mio. | 688 Mio. | −8,6% | −0,9% | |
| 205 | Church & Dwight | CHD | Basiskonsum | 2015–2025 | 267 Mio. | 244 Mio. | −8,6% | −0,9% |
| 206 | W. R. Berkley Corporation | WRB | Finanzen | 2015–2025 | 409 Mio. | 374 Mio. | −8,5% | −0,9% |
| 207 | SJM | Basiskonsum | 2016–2026 | 116 Mio. | 107 Mio. | −8,4% | −0,9% | |
| 208 | MRSH | Finanzen | 2015–2025 | 536 Mio. | 494 Mio. | −7,8% | −0,8% | |
| 209 | HUBB | Industrie | 2015–2025 | 58 Mio. | 53,5 Mio. | −7,8% | −0,8% | |
| 210 | Dollar Tree | DLTR | Basiskonsum | 2016–2026 | 224 Mio. | 206 Mio. | −7,7% | −0,8% |
| 211 | CTAS | Industrie | 2016–2026 | 440 Mio. | 406 Mio. | −7,6% | −0,8% | |
| 212 | GEN | IT | 2016–2026 | 670 Mio. | 619 Mio. | −7,6% | −0,8% | |
| 213 | PEP | Basiskonsum | 2015–2025 | 1,49 Mrd. | 1,37 Mrd. | −7,5% | −0,8% | |
| 214 | ACN | IT | 2016–2026 | 668 Mio. | 617 Mio. | −7,5% | −0,8% | |
| 215 | Garmin | GRMN | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 208 Mio. | 192 Mio. | −7,5% | −0,8% |
| 216 | INTC | IT | 2015–2025 | 4,89 Mrd. | 4,53 Mrd. | −7,4% | −0,8% | |
| 217 | Packaging Corporation of America | PKG | Rohstoffe | 2015–2025 | 96,7 Mio. | 89,6 Mio. | −7,3% | −0,8% |
| 218 | MSFT | IT | 2016–2026 | 8,01 Mrd. | 7,45 Mrd. | −7,0% | −0,7% | |
| 219 | NDSN | Industrie | 2015–2025 | 61,2 Mio. | 56,9 Mio. | −6,9% | −0,7% | |
| 220 | TRMB | IT | 2015–2025 | 258 Mio. | 242 Mio. | −6,6% | −0,7% | |
| 221 | BAX | Gesundheit | 2015–2025 | 549 Mio. | 513 Mio. | −6,6% | −0,7% | |
| 222 | Comfort Systems USA | FIX | Industrie | 2015–2025 | 37,9 Mio. | 35,4 Mio. | −6,5% | −0,7% |
| 223 | Texas Pacific Land Corporation | TPL | Energie | 2015–2025 | 73,8 Mio. | 69 Mio. | −6,4% | −0,7% |
| 224 | PH | Industrie | 2016–2026 | 137 Mio. | 128 Mio. | −6,4% | −0,7% | |
| 225 | Clorox | CLX | Basiskonsum | 2015–2025 | 133 Mio. | 124 Mio. | −6,4% | −0,7% |
| 226 | UPS | Industrie | 2015–2025 | 906 Mio. | 850 Mio. | −6,2% | −0,6% | |
| 227 | TMO | Gesundheit | 2015–2025 | 402 Mio. | 378 Mio. | −6,0% | −0,6% | |
| 228 | UnitedHealth Group | UNH | Gesundheit | 2015–2025 | 967 Mio. | 911 Mio. | −5,8% | −0,6% |
| 229 | Regeneron Pharmaceuticals | REGN | Gesundheit | 2015–2025 | 115 Mio. | 109 Mio. | −5,8% | −0,6% |
| 230 | Raymond James Financial | RJF | Finanzen | 2015–2025 | 219 Mio. | 207 Mio. | −5,6% | −0,6% |
| 231 | CASY | Basiskonsum | 2016–2026 | 39,4 Mio. | 37,3 Mio. | −5,4% | −0,6% | |
| 232 | Everest Group | EG | Finanzen | 2015–2025 | 42,7 Mio. | 40,4 Mio. | −5,4% | −0,6% |
| 233 | ECL | Rohstoffe | 2015–2025 | 301 Mio. | 285 Mio. | −5,4% | −0,6% | |
| 234 | APA | Energie | 2015–2025 | 378 Mio. | 359 Mio. | −5,0% | −0,5% | |
| 235 | Autodesk | ADSK | IT | 2016–2026 | 226 Mio. | 215 Mio. | −4,9% | −0,5% |
| 236 | BLK | Finanzen | 2015–2025 | 169 Mio. | 161 Mio. | −4,8% | −0,5% | |
| 237 | Cincinnati Financial | CINF | Finanzen | 2015–2025 | 166 Mio. | 158 Mio. | −4,8% | −0,5% |
| 238 | AME | Industrie | 2015–2025 | 242 Mio. | 231 Mio. | −4,3% | −0,4% | |
| 239 | NWS, NWSA | Komm.-Dienste | 2016–2026 | 582 Mio. | 558 Mio. | −4,1% | −0,4% | |
| 240 | ON | IT | 2015–2025 | 428 Mio. | 412 Mio. | −3,7% | −0,4% | |
| 241 | Broadridge Financial Solutions | BR | Industrie | 2016–2026 | 122 Mio. | 117 Mio. | −3,7% | −0,4% |
| 242 | IBM | IT | 2015–2025 | 983 Mio. | 949 Mio. | −3,5% | −0,4% | |
| 243 | IDEX Corporation | IEX | Industrie | 2015–2025 | 78 Mio. | 75,3 Mio. | −3,4% | −0,3% |
| 244 | HWM | Industrie | 2015–2025 | 420 Mio. | 406 Mio. | −3,3% | −0,3% | |
| 245 | J | Industrie | 2015–2025 | 126 Mio. | 122 Mio. | −3,3% | −0,3% | |
| 246 | EL | Basiskonsum | 2016–2026 | 377 Mio. | 365 Mio. | −3,1% | −0,3% | |
| 247 | FTV | Industrie | 2015–2025 | 345 Mio. | 335 Mio. | −3,1% | −0,3% | |
| 248 | BALL | Rohstoffe | 2015–2025 | 282 Mio. | 276 Mio. | −2,1% | −0,2% | |
| 249 | KO | Basiskonsum | 2015–2025 | 4,41 Mrd. | 4,31 Mrd. | −2,1% | −0,2% | |
| 250 | Copart | CPRT | Industrie | 2016–2026 | 977 Mio. | 957 Mio. | −2,1% | −0,2% |
| 251 | VMC | Rohstoffe | 2015–2025 | 135 Mio. | 133 Mio. | −1,8% | −0,2% | |
| 252 | ROL | Industrie | 2015–2025 | 492 Mio. | 484 Mio. | −1,6% | −0,2% | |
| 253 | EXPE | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 134 Mio. | 132 Mio. | −1,5% | −0,2% | |
| 254 | FAST | Industrie | 2015–2025 | 1,17 Mrd. | 1,15 Mrd. | −1,5% | −0,2% | |
| 255 | West Pharmaceutical Services | WST | Gesundheit | 2015–2025 | 73,8 Mio. | 72,7 Mio. | −1,5% | −0,2% |
| 256 | PEG | Versorger | 2015–2025 | 508 Mio. | 501 Mio. | −1,4% | −0,1% | |
| 257 | PCAR | Industrie | 2015–2025 | 533 Mio. | 527 Mio. | −1,2% | −0,1% | |
| 258 | COF | Finanzen | 2015–2025 | 548 Mio. | 541 Mio. | −1,2% | −0,1% | |
| 259 | COP | Energie | 2015–2025 | 1,24 Mrd. | 1,22 Mrd. | −1,1% | −0,1% | |
| 260 | Essex Property Trust | ESS | Immobilien | 2015–2025 | 65,1 Mio. | 64,4 Mio. | −1,0% | −0,1% |
| 261 | CVX | Energie | 2015–2025 | 1,88 Mrd. | 1,86 Mrd. | −1,0% | −0,1% | |
| 262 | PAYX | Industrie | 2016–2026 | 362 Mio. | 360 Mio. | −0,7% | −0,1% | |
| 263 | Arch Capital Group | ACGL | Finanzen | 2015–2025 | 378 Mio. | 376 Mio. | −0,6% | −0,1% |
| 264 | F | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 4,0 Mrd. | 3,98 Mrd. | −0,6% | −0,1% | |
| 265 | SWK | Industrie | 2015–2025 | 153 Mio. | 152 Mio. | −0,5% | −0,1% | |
| 266 | NFLX | Komm.-Dienste | 2015–2025 | 4,36 Mrd. | 4,34 Mrd. | −0,5% | −0,0% | |
| 267 | Progressive Corporation | PGR | Finanzen | 2015–2025 | 589 Mio. | 588 Mio. | −0,2% | −0,0% |
267 Unternehmen, größter Rückgang zuerst. Jahre: die verglichenen Geschäftsjahre.
Größte Zunahmen
| # | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Diamondback Energy | FANG | Energie | 2015–2025 | 63 Mio. | 289 Mio. | +358,7% | +16,5% |
| 2 | PG&E Corporation | PCG | Versorger | 2015–2025 | 487 Mio. | 2,2 Mrd. | +352,2% | +16,3% |
| 3 | Targa Resources | TRGP | Energie | 2015–2025 | 53,6 Mio. | 217 Mio. | +304,7% | +15,0% |
| 4 | EQT Corporation | EQT | Energie | 2015–2025 | 153 Mio. | 616 Mio. | +302,6% | +14,9% |
| 5 | O | Immobilien | 2015–2025 | 236 Mio. | 908 Mio. | +284,5% | +14,4% | |
| 6 | APO | Finanzen | 2015–2025 | 173 Mio. | 594 Mio. | +242,6% | +13,1% | |
| 7 | IFF | Rohstoffe | 2015–2025 | 80,9 Mio. | 256 Mio. | +216,5% | +12,2% | |
| 8 | Coherent Corp. | COHR | IT | 2016–2026 | 62,9 Mio. | 195 Mio. | +210,6% | +12,0% |
| 9 | EchoStar | ECHO | Komm.-Dienste | 2015–2025 | 93,5 Mio. | 288 Mio. | +207,7% | +11,9% |
| 10 | Oneok | OKE | Energie | 2015–2025 | 211 Mio. | 626 Mio. | +197,3% | +11,5% |
| 11 | DLR | Immobilien | 2015–2025 | 139 Mio. | 348 Mio. | +150,5% | +9,6% | |
| 12 | GoDaddy | GDDY | IT | 2015–2025 | 58,7 Mio. | 141 Mio. | +139,7% | +9,1% |
| 13 | Alexandria Real Estate Equities | ARE | Immobilien | 2015–2025 | 71,5 Mio. | 170 Mio. | +138,1% | +9,1% |
| 14 | VTRS | Gesundheit | 2015–2025 | 491 Mio. | 1,15 Mrd. | +134,6% | +8,9% | |
| 15 | TTWO | Komm.-Dienste | 2016–2026 | 84,8 Mio. | 186 Mio. | +118,9% | +8,1% | |
| 16 | NEM | Rohstoffe | 2015–2025 | 516 Mio. | 1,11 Mrd. | +114,7% | +7,9% | |
| 17 | AMD | IT | 2015–2025 | 783 Mio. | 1,64 Mrd. | +108,9% | +7,6% | |
| 18 | NCLH | Zykl. Konsum | 2015–2025 | 230 Mio. | 478 Mio. | +107,7% | +7,6% | |
| 19 | CNC | Gesundheit | 2015–2025 | 246 Mio. | 493 Mio. | +100,3% | +7,2% | |
| 20 | KKR | Finanzen | 2015–2025 | 449 Mio. | 892 Mio. | +98,5% | +7,1% |
Die 20 größten. Die Aktienanzahl steigt, wenn Unternehmen Übernahmen mit Aktien bezahlen, Schulden oder andere Aktiengattungen umwandeln oder Mitarbeiter mit Aktien vergüten.
So entsteht die Liste
- Aktien: die verwässerte, gewichtet durchschnittliche Anzahl je Geschäftsjahr (oder die Anzahl vom Deckblatt, wo sie fehlt), splitbereinigt. Springt oder fällt die Anzahl in einem Jahr weit über jeden Rückkauf hinaus (ein nicht bereinigter Reverse Split, eine Insolvenz, ein Börsengang), werden die Jahre davor nicht verglichen; solche Unternehmen stehen nicht in der Liste. Geschäftsjahre werden nach dem Jahr benannt, in dem sie enden.
- Dollar: bar gezahlter Betrag für den Rückkauf von Stammaktien, aus der Kapitalflussrechnung jedes Jahresberichts (XBRL PaymentsFor
RepurchaseOf CommonStock oder PaymentsFor RepurchaseOf Equity, wo ein Unternehmen diese Angabe nutzt). Die Summen addieren die Geschäftsjahre, die in dem jeweiligen Kalenderjahr enden, für die Unternehmen, die heute im Index sind; Jahre, in denen weniger als zwei Drittel von ihnen eine Zahl haben, entfallen. - Nur heutige Mitglieder: Unternehmen, die den Index verlassen haben, übernommen wurden oder pleitegingen, fehlen. Deshalb sehen 10-Jahres-Durchschnitte besser aus als das, was der Index selbst durchgemacht hat.
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Quelle: SEC EDGAR (Unternehmensmeldungen), Daten vom 13. November 2026. Sektoren, Untersektoren, Firmensitze und Indexdaten: Wikipedia, CC BY-SA 4.0.