可选消费 · Homebuilding
D. R. Horton:营业收入、利润和股息
2025财年,D. R. Horton的营业收入为$343亿,自2015年以来年均增长12.2%,净利润为$35.9亿(占营业收入的10.5%)。 其每股股息已连续提高11年,升至$1.60。 其股数比2015年少16%。
营业收入,2025财年
自2015年以来的年均营业收入增速· 较2024年−6.9%
- 股票代码
- DHI · NYSE
- 板块
- 可选消费
- 子行业
- Homebuilding
- 总部
- Arlington, Texas
- 成立
- 1978
- 纳入标普500的时间
- 2005年6月22日
- 最近一个财年
- 2025,截至2025年9月30日
- SEC申报人
- Horton D R Inc /De · CIK 0000882184
钱花在了哪里
在2025财年每$100的营业收入中,D. R. Horton有$76.3用于产品和服务的成本,$9.9用于经营公司;$3.3用于缴纳所得税, $0.1用于利息和其他项目,剩下$10.5为净利润。
| 2025财年 | 金额 | 占营业收入 |
|---|---|---|
| 营业收入 | $343亿 | 100.0% |
| 营业成本 | −$261亿 | 76.3% |
| 毛利润 | $81.2亿 | 23.7% |
| 营业费用 | −$33.8亿 | 9.9% |
| 税前利润 | $47.4亿 | 13.8% |
| 所得税 | −$11.2亿 | 3.3% |
| 利息和其他,净额 | −$3,570万 | 0.1% |
| 净利润 | $35.9亿 | 10.5% |
营业收入和净利润
营业收入从2009年的$36.6亿增至2025年的$343亿。 2008–2009净亏损。
摊薄每股收益
摊薄EPS从2008年的−$8.34变为2025年的$11.57。 十年增长:每年19.0%。
每股股息
连续提高11年,2015年至2025年每年都提高。 十年增长:每年20.4%。
流通股数
2025年的股数比2015年少16.2%(3.7亿 → 3.1亿):回购多于新发行的股票。 2025财年,其为回购支付了$43亿,自2016年以来累计$103亿。
经营现金流、资本支出和自由现金流
2025年的自由现金流(经营现金流减去资本支出)为$32.8亿,占营业收入的9.6%。 2012–2014为负。
自由流通股
D. R. Horton的自由流通股——即外部投资者持有的股票的市值,不含高管、董事和其他关联方——在2025年3月31日为$390亿,如其年度报告封面所述。 比一年前低27%(2024年3月28日为$533亿)。 用它除以截至该日的四个季度的净利润($42.9亿),得出市盈率约为9.1。 当内部人士持股较多时,这一市盈率低于市场市盈率:他们的股份不计入自由流通股,但他们应得的利润份额却没有扣除。 2025年,其自由流通股在486家标普500公司中排名第240(按自由流通股排序的最大公司)。
无法加载图表数据。下方表格列有相同的数据。
逐年数据
| 财年 | 营业收入 | 净利润 | 净利率 | 摊薄EPS | 股息 | 股数 | 经营现金流 | 资本支出 | 自由现金流 | 回购 | 自由流通股 | 自由流通股市盈率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $343亿 | $35.9亿 | 10.5% | $11.57 | $1.60 | 3.1亿 | $34.2亿 | $1.37亿 | $32.8亿 | $43亿 | $390亿 | 9.1 |
| 2024 | $368亿 | $47.6亿 | 12.9% | $14.34 | $1.20 | 3.32亿 | $21.9亿 | $1.65亿 | $20.2亿 | $18亿 | $533亿 | 11 |
| 2023 | $355亿 | $47.5亿 | 13.4% | $13.82 | $1.00 | 3.43亿 | $43亿 | $1.49亿 | $41.6亿 | $12亿 | $329亿 | 6.4 |
| 2022 | $335亿 | $58.6亿 | 17.5% | $16.51 | $0.90 | 3.55亿 | $5.62亿 | $1.48亿 | $4.14亿 | $11亿 | $261亿 | 5.2 |
| 2021 | $278亿 | $41.8亿 | 15.0% | $11.41 | $0.80 | 3.66亿 | $5.34亿 | $9,350万 | $4.41亿 | $8.74亿 | $320亿 | 10 |
| 2020 | $203亿 | $23.7亿 | 11.7% | $6.41 | $0.70 | 3.7亿 | $14.2亿 | $9,650万 | $13.3亿 | $3.6亿 | $115亿 | 6.1 |
| 2019 | $176亿 | $16.2亿 | 9.2% | $4.29 | $0.60 | 3.77亿 | $8.92亿 | $1.27亿 | $7.65亿 | $4.8亿 | $144亿 | 9.2 |
| 2018 | $161亿 | $14.6亿 | 9.1% | $3.81 | $0.50 | 3.83亿 | $5.45亿 | $6,810万 | $4.77亿 | $1.27亿 | $155亿 | 14 |
| 2017 | $141亿 | $10.4亿 | 7.4% | $2.74 | $0.40 | 3.79亿 | $4.4亿 | $1.03亿 | $3.38亿 | $6,060万 | $117亿 | 12 |
| 2016 | $122亿 | $8.86亿 | 7.3% | $2.36 | $0.32 | 3.75亿 | $6.24亿 | $7,810万 | $5.46亿 | $0 | $105亿 | 13 |
| 2015 | $108亿 | $7.51亿 | 6.9% | $2.03 | $0.25 | 3.7亿 | $7.0亿 | $5,610万 | $6.44亿 | $0 | $96.5亿 | 17 |
| 2014 | $80.2亿 | $5.33亿 | 6.6% | $1.50 | $0.14 | 3.67亿 | −$6.61亿 | $1.0亿 | −$7.62亿 | — | $64.3亿 | 12 |
| 2013 | $62.6亿 | $4.63亿 | 7.4% | $1.33 | $0.19 | 3.65亿 | −$12.3亿 | $5,800万 | −$12.9亿 | $0 | $71.6亿 | 6.7 |
| 2012 | $43.5亿 | $9.56亿 | 22.0% | $2.77 | $0.15 | 3.59亿 | −$2.92亿 | $3,360万 | −$3.26亿 | $0 | $44亿 | 33 |
| 2011 | $36.4亿 | $7,180万 | 2.0% | $0.23 | $0.15 | 3.19亿 | $1,890万 | $1,630万 | $260万 | $3,860万 | $33.9亿 | 69 |
| 2010 | $44亿 | $2.45亿 | 5.6% | $0.77 | $0.15 | 3.19亿 | $7.09亿 | $1,920万 | $6.9亿 | $0 | $36.6亿 | 亏损 |
| 2009 | $36.6亿 | −$5.5亿 | −15.0% | −$1.73 | $0.15 | 3.17亿 | $11.4亿 | $620万 | $11.3亿 | — | — | — |
| 2008 | — | −$26.3亿 | — | −$8.34 | $0.45 | — | $18.8亿 | $660万 | $18.7亿 | — | — | — |
财年按其结束所在的年份标注。美元;每股数据和股数已针对拆分作调整。—:数据中没有。 回购:为公司自身股票支付的现金(现金流量表)。 自由流通股:外部投资者持有的股份在第二财季末的价值(年度报告封面)。自由流通股市盈率:该价值除以截至该日的四个季度的净利润——当内部人士持股较多时,低于市场市盈率。
关于这些数据
- 较早年份为当时的申报数据,可能早于后来的重述、并购或分拆。数据如何得出。
其他Homebuilding公司
来源:SEC EDGAR(公司申报文件),数据截至2026年11月13日。 板块、子行业、总部所在地和纳入指数的日期:维基百科,CC BY-SA 4.0。