一般消費財・サービス · Homebuilding
D. R. Horton：売上高、利益、配当
2025年度、D. R. Hortonの売上高は$343億で、2015年以降は年平均12.2%増加し、$35.9億の純利益（売上高の10.5%）でした。 1株当たり配当は11年連続で増え、$1.60になりました。 2015年より株式数が16%少なくなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−6.9%
- ティッカー
- DHI · NYSE
- セクター
- 一般消費財・サービス
- サブ産業
- Homebuilding
- 本社所在地
- Arlington, Texas
- 設立
- 1978
- S&P 500採用日
- 2005年6月22日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年9月30日終了
- SEC提出企業
- Horton D R Inc /De · CIK 0000882184
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、D. R. Hortonは製品・サービスの原価に$76.3、事業の運営に$9.9を使い、$3.3が法人税に充てられました, $0.1が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$10.5が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $343億 | 100.0% |
| 売上原価 | −$261億 | 76.3% |
| 売上総利益 | $81.2億 | 23.7% |
| 営業費用 | −$33.8億 | 9.9% |
| 税引前利益 | $47.4億 | 13.8% |
| 法人税 | −$11.2億 | 3.3% |
| 利息・その他（純額） | −$3,570万 | 0.1% |
| 純利益 | $35.9億 | 10.5% |
売上高と純利益
売上高は2009年の$36.6億から2025年の$343億になりました。 2008–2009は純損失。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2008年の−$8.34から2025年の$11.57になりました。 10年間の成長率：年率19.0%。
1株当たり配当
2015年から2025年まで毎年増額し、11年連続。 10年間の成長率：年率20.4%。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より16.2%少なくなりました（3.7億 → 3.1億）。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$43億を支払いました。2016年以降の累計は$103億です。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから設備投資を引いた額）は2025年に$32.8億で、売上高の9.6%でした。 2012–2014はマイナス。
浮動株
D. R. Hortonの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年3月31日時点で$390億でした。 これは1年前（2024年3月28日時点で$533億）より27%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益（$42.9億）で割ると、PERは約9.1になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中240位でした（浮動株の規模が最大の企業）。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 配当 | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $343億 | $35.9億 | 10.5% | $11.57 | $1.60 | 3.1億 | $34.2億 | $1.37億 | $32.8億 | $43億 | $390億 | 9.1 |
| 2024 | $368億 | $47.6億 | 12.9% | $14.34 | $1.20 | 3.32億 | $21.9億 | $1.65億 | $20.2億 | $18億 | $533億 | 11 |
| 2023 | $355億 | $47.5億 | 13.4% | $13.82 | $1.00 | 3.43億 | $43億 | $1.49億 | $41.6億 | $12億 | $329億 | 6.4 |
| 2022 | $335億 | $58.6億 | 17.5% | $16.51 | $0.90 | 3.55億 | $5.62億 | $1.48億 | $4.14億 | $11億 | $261億 | 5.2 |
| 2021 | $278億 | $41.8億 | 15.0% | $11.41 | $0.80 | 3.66億 | $5.34億 | $9,350万 | $4.41億 | $8.74億 | $320億 | 10 |
| 2020 | $203億 | $23.7億 | 11.7% | $6.41 | $0.70 | 3.7億 | $14.2億 | $9,650万 | $13.3億 | $3.6億 | $115億 | 6.1 |
| 2019 | $176億 | $16.2億 | 9.2% | $4.29 | $0.60 | 3.77億 | $8.92億 | $1.27億 | $7.65億 | $4.8億 | $144億 | 9.2 |
| 2018 | $161億 | $14.6億 | 9.1% | $3.81 | $0.50 | 3.83億 | $5.45億 | $6,810万 | $4.77億 | $1.27億 | $155億 | 14 |
| 2017 | $141億 | $10.4億 | 7.4% | $2.74 | $0.40 | 3.79億 | $4.4億 | $1.03億 | $3.38億 | $6,060万 | $117億 | 12 |
| 2016 | $122億 | $8.86億 | 7.3% | $2.36 | $0.32 | 3.75億 | $6.24億 | $7,810万 | $5.46億 | $0 | $105億 | 13 |
| 2015 | $108億 | $7.51億 | 6.9% | $2.03 | $0.25 | 3.7億 | $7.0億 | $5,610万 | $6.44億 | $0 | $96.5億 | 17 |
| 2014 | $80.2億 | $5.33億 | 6.6% | $1.50 | $0.14 | 3.67億 | −$6.61億 | $1.0億 | −$7.62億 | — | $64.3億 | 12 |
| 2013 | $62.6億 | $4.63億 | 7.4% | $1.33 | $0.19 | 3.65億 | −$12.3億 | $5,800万 | −$12.9億 | $0 | $71.6億 | 6.7 |
| 2012 | $43.5億 | $9.56億 | 22.0% | $2.77 | $0.15 | 3.59億 | −$2.92億 | $3,360万 | −$3.26億 | $0 | $44億 | 33 |
| 2011 | $36.4億 | $7,180万 | 2.0% | $0.23 | $0.15 | 3.19億 | $1,890万 | $1,630万 | $260万 | $3,860万 | $33.9億 | 69 |
| 2010 | $44億 | $2.45億 | 5.6% | $0.77 | $0.15 | 3.19億 | $7.09億 | $1,920万 | $6.9億 | $0 | $36.6億 | 損失 |
| 2009 | $36.6億 | −$5.5億 | −15.0% | −$1.73 | $0.15 | 3.17億 | $11.4億 | $620万 | $11.3億 | — | — | — |
| 2008 | — | −$26.3億 | — | −$8.34 | $0.45 | — | $18.8億 | $660万 | $18.7億 | — | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。 自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。 浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日：Wikipedia、CC BY-SA 4.0。