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Consumo discrecional · Hotels, Resorts & Cruise Lines

Norwegian Cruise Line Holdings: ingresos, beneficio y flujo de caja

En el ejercicio fiscal 2025, Norwegian Cruise Line Holdings tuvo unos ingresos de $9,83 mil M, con un aumento de 8,5% al año de media desde 2015, y beneficio neto de $423M (4,3% de los ingresos). Tiene un 108% más de acciones que en 2015.

Ingresos, ejercicio 2025

$9,83 mil M+8,5% al año

crecimiento anual promedio de los ingresos desde 2015 · +3,7% frente a 2024

Beneficio neto, 2025
$423M
4,3% de ingresos
BPA diluido, 2025
$0,92
−6,8% al año desde 2015
Crecimiento de los ingresos, 5 años
50,3% al año
desde 2020
Acciones, 2025
478M
+107,7% desde 2015
Flujo de caja libre, 2025
−$1,17 mil M
$2,09 mil M de operaciones − $3,26 mil M de inversión en capital
Capital flotante
$9,0 mil M
30 de junio de 2025 · PER de unos 13
Ticker
NCLH · NYSE
Sector
Consumo discrecional
Subindustria
Hotels, Resorts & Cruise Lines
Sede
Miami-Dade County, Florida
Fundación
2011 (1966)
En el S&P 500 desde
13 de octubre de 2017
Último ejercicio fiscal
2025, terminado el 31 de diciembre de 2025
Declarante ante la SEC
Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. · CIK 0001513761

Adónde va el dinero

De cada $100 de ingresos en el ejercicio 2025, Norwegian Cruise Line Holdings gastó $57,4 en el costo de sus productos y servicios y $26,7 en el funcionamiento del negocio; $0,1 se fueron en impuesto sobre la renta, $11,5 se fueron en intereses y otras partidas, y quedaron $4,3 como beneficio neto.

Ejercicio 2025 · dólares estadounidenses · porcentaje de los ingresosFuente: SEC EDGAR (documentos de las empresas)
Ejercicio 2025ImporteSobre ingresos
Ingresos$9,83 mil M100,0%
Costo de ingresos−$5,64 mil M57,4%
Beneficio bruto$4,19 mil M42,6%
Gastos operativos−$2,63 mil M26,7%
Beneficio operativo$1,56 mil M15,9%
Impuesto sobre la renta−$5,5M0,1%
Intereses y otros, neto−$1,13 mil M11,5%
Beneficio neto$423M4,3%

Ingresos y beneficio neto

Los ingresos pasaron de $2,22 mil M en 2011 a $9,83 mil M en 2025. Pérdida neta en 2020–2022.

IngresosBeneficio neto
Ejercicios fiscales · dólares estadounidensesFuente: SEC EDGAR (documentos de las empresas)

Beneficio diluido por acción

El BPA diluido pasó de $0,71 en 2011 a $0,92 en 2025. Crecimiento a diez años: −6,8% al año.

Ejercicios fiscales · dólares estadounidenses por acción, ajustados por splitsFuente: SEC EDGAR (documentos de las empresas)

Acciones en circulación

107,7% más de acciones en 2025 que en 2015 (230M → 478M): las acciones nuevas superaron a las recompras.

Ejercicios fiscales · promedio ponderado diluido de acciones, ajustado por splitsFuente: SEC EDGAR (documentos de las empresas)

Flujo de caja operativo, inversión en capital y flujo de caja libre

El flujo de caja libre (flujo de caja operativo menos gasto de capital) fue de −$1,17 mil M en 2025, un −11,9% de los ingresos. Negativo en 2013–2015, 2020–2023, 2025.

Flujo de caja operativoGasto de capitalFlujo de caja libre
Ejercicios fiscales · dólares estadounidensesFuente: SEC EDGAR (documentos de las empresas)

Capital flotante

El capital flotante de Norwegian Cruise Line Holdings, es decir, el valor bursátil de sus acciones en manos de inversores externos, sin contar directivos, consejeros y otros afiliados, fue de $9,0 mil M el 30 de junio de 2025, según consta en la portada de su informe anual. Es un 10% más que un año antes ($8,2 mil M el 30 de junio de 2024). Dividido entre el beneficio neto de los cuatro trimestres hasta esa fecha ($719M), da un PER de unos 13. Este PER es más bajo que el PER de mercado cuando los internos poseen muchas acciones: sus acciones quedan fuera del capital flotante, pero no su parte del beneficio. En 2025, el capital flotante ocupó el puesto n.º 471 de 486 empresas del S&P 500 (las mayores por capital flotante).

Ejercicios fiscales · dólares estadounidenses · cada valor al cierre del segundo trimestre fiscalFuente: SEC EDGAR (documentos de las empresas)

Año a año

Ejercicio fiscalIngresosBeneficio netoMargen netoBPA diluidoAccionesFlujo de caja operativoCapexFlujo de caja libreRecomprasCapital flotantePER sobre capital flotante
2025$9,83 mil M$423M4,3%$0,92478M$2,09 mil M$3,26 mil M−$1,17 mil M—$9,0 mil M13
2024$9,48 mil M$910M9,6%$1,89515M$2,05 mil M$1,21 mil M$839M—$8,2 mil M20
2023$8,55 mil M$166M1,9%$0,39427M$2,01 mil M$2,75 mil M−$745M—$9,2 mil Mpérdida
2022$4,84 mil M−$2,27 mil M−46,9%−$5,41420M$210M$1,78 mil M−$1,57 mil M—$4,6 mil Mpérdida
2021$648M−$4,51 mil M−695,5%−$12,33365M−$2,47 mil M$753M−$3,22 mil M—$10,8 mil Mpérdida
2020$1,28 mil M−$4,01 mil M−313,5%−$15,75255M−$2,56 mil M$947M−$3,5 mil M—$4,2 mil Mpérdida
2019$6,46 mil M$930M14,4%$4,30216M$1,82 mil M$1,64 mil M$185M$350M$11,5 mil M12
2018$6,06 mil M$955M15,8%$4,25224M$2,08 mil M$1,57 mil M$508M$665M$9,7 mil M12
2017$5,4 mil M$760M14,1%$3,31229M$1,6 mil M$1,37 mil M$229M—$9,0 mil M13
2016$4,87 mil M$633M13,0%$2,78228M$1,26 mil M$1,09 mil M$172M$50M$6,5 mil M13
2015$4,35 mil M$427M9,8%$1,86230M$1,04 mil M$1,12 mil M−$79,8M$107M$7,5 mil M24
2014$3,13 mil M$338M10,8%$1,62212M$636M$965M−$329M$82M$2,8 mil M7,6
2013$2,57 mil M$102M4,0%$0,49209M$475M$877M−$402M—$821M34
2012$2,28 mil M$169M7,4%$0,94179M$399M$304M$94,8M———
2011$2,22 mil M$127M5,7%$0,71179M$357M$185M$172M———

Ejercicios fiscales, identificados por el año en que terminan. Dólares estadounidenses; las cifras por acción y el número de acciones están ajustados por splits. —: no figura en los datos. Recompras: efectivo pagado por las propias acciones de la empresa (estado de flujos de efectivo). Capital flotante: el valor de las acciones en manos de inversores externos al cierre del segundo trimestre fiscal (portada del informe anual). PER sobre capital flotante: ese valor dividido entre el beneficio neto de los cuatro trimestres hasta esa fecha, más bajo que el PER de mercado cuando los internos poseen muchas acciones.

Sobre estas cifras

Otras empresas de Hotels, Resorts & Cruise Lines

Las 47 empresas de Consumo discrecional

Fuente: SEC EDGAR (documentos de las empresas), datos a 13 de noviembre de 2026. Sectores, subindustrias, sedes y fechas de los índices: Wikipedia, CC BY-SA 4.0.

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