Consumo básico · Household Products
Church & Dwight: ingresos, beneficio y dividendos
En el ejercicio fiscal 2025, Church & Dwight tuvo unos ingresos de $6,2 mil M, con un aumento de 6,2% al año de media desde 2015, y beneficio neto de $737M (11,9% de los ingresos). Su dividendo por acción ha subido 17 años seguidos, hasta $1,18. Tiene un 9% menos de acciones que en 2015.
Ingresos, ejercicio 2025
crecimiento anual promedio de los ingresos desde 2015 · +1,6% frente a 2024
- Ticker
- CHD · NYSE
- Sector
- Consumo básico
- Subindustria
- Household Products
- Sede
- Ewing, New Jersey
- Fundación
- 1847
- En el S&P 500 desde
- 29 de diciembre de 2015
- Último ejercicio fiscal
- 2025, terminado el 31 de diciembre de 2025
- Declarante ante la SEC
- Church & Dwight Co Inc /De · CIK 0000313927
Adónde va el dinero
De cada $100 de ingresos en el ejercicio 2025, Church & Dwight gastó $55,3 en el costo de sus productos y servicios y $27,4 en el funcionamiento del negocio ($2,3 en investigación y desarrollo, $15,9 en ventas y administración); $3,5 se fueron en impuesto sobre la renta, $1,9 se fueron en intereses y otras partidas, y quedaron $11,9 como beneficio neto.
| Ejercicio 2025 | Importe | Sobre ingresos |
|---|---|---|
| Ingresos | $6,2 mil M | 100,0% |
| Costo de ingresos | −$3,43 mil M | 55,3% |
| Beneficio bruto | $2,77 mil M | 44,7% |
| I+D | −$146M | 2,3% |
| Ventas y administración | −$988M | 15,9% |
| Otros operativos | −$563M | 9,1% |
| Beneficio operativo | $1,08 mil M | 17,4% |
| Impuesto sobre la renta | −$220M | 3,5% |
| Intereses y otros, neto | −$121M | 1,9% |
| Beneficio neto | $737M | 11,9% |
Ingresos y beneficio neto
Los ingresos pasaron de $2,42 mil M en 2008 a $6,2 mil M en 2025.
Beneficio diluido por acción
El BPA diluido pasó de $0,69 en 2008 a $3,02 en 2025. Crecimiento a diez años: 7,0% al año.
Dividendos por acción
Aumentado todos los años en los datos: 17 años seguidos, de 2009 a 2025. Crecimiento a diez años: 5,8% al año.
Acciones en circulación
8,6% menos de acciones en 2025 que en 2015 (267M → 244M): las recompras superaron a las acciones nuevas. En el ejercicio fiscal 2025 pagó $900M en recompras, $3,25 mil M desde 2016.
Flujo de caja operativo, inversión en capital y flujo de caja libre
El flujo de caja libre (flujo de caja operativo menos gasto de capital) fue de $1,09 mil M en 2025, un 17,6% de los ingresos.
Capital flotante
El capital flotante de Church & Dwight, es decir, el valor bursátil de sus acciones en manos de inversores externos, sin contar directivos, consejeros y otros afiliados, fue de $22,9 mil M el 30 de junio de 2025, según consta en la portada de su informe anual. Es un 7% menos que un año antes ($24,7 mil M el 30 de junio de 2024). Dividido entre el beneficio neto de los cuatro trimestres hasta esa fecha ($525M), da un PER de unos 44. Este PER es más bajo que el PER de mercado cuando los internos poseen muchas acciones: sus acciones quedan fuera del capital flotante, pero no su parte del beneficio. En 2025, el capital flotante ocupó el puesto n.º 332 de 486 empresas del S&P 500 (las mayores por capital flotante).
No se pudieron cargar los datos del gráfico. La tabla de abajo tiene las mismas cifras.
Año a año
| Ejercicio fiscal | Ingresos | Beneficio neto | Margen neto | BPA diluido | Dividendo | Acciones | Flujo de caja operativo | Capex | Flujo de caja libre | Recompras | Capital flotante | PER sobre capital flotante |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $6,2 mil M | $737M | 11,9% | $3,02 | $1,18 | 244M | $1,22 mil M | $122M | $1,09 mil M | $900M | $22,9 mil M | 44 |
| 2024 | $6,11 mil M | $585M | 9,6% | $2,37 | $1,13 | 247M | $1,16 mil M | $180M | $976M | $0 | $24,7 mil M | 31 |
| 2023 | $5,87 mil M | $756M | 12,9% | $3,05 | $1,09 | 248M | $1,03 mil M | $224M | $807M | $300M | $24 mil M | 54 |
| 2022 | $5,38 mil M | $414M | 7,7% | $1,68 | $1,05 | 246M | $885M | $179M | $706M | $0 | $21,8 mil M | 28 |
| 2021 | $5,19 mil M | $828M | 15,9% | $3,32 | $1,01 | 250M | $994M | $119M | $875M | $500M | $20,2 mil M | 25 |
| 2020 | $4,9 mil M | $786M | 16,1% | $3,12 | $0,96 | 252M | $990M | $98,9M | $891M | $300M | $18,4 mil M | 26 |
| 2019 | $4,36 mil M | $616M | 14,1% | $2,44 | $0,91 | 252M | $864M | $73,7M | $791M | $250M | $17,4 mil M | 29 |
| 2018 | $4,15 mil M | $569M | 13,7% | $2,27 | $0,87 | 251M | $764M | $60,4M | $703M | $200M | $12,5 mil M | 15 |
| 2017 | $3,78 mil M | $743M | 19,7% | $2,90 | $0,76 | 256M | $682M | $45M | $636M | $400M | $12,9 mil M | 29 |
| 2016 | $3,49 mil M | $459M | 13,1% | $1,75 | $0,71 | 262M | $655M | $49,8M | $606M | $400M | $13 mil M | 29 |
| 2015 | $3,39 mil M | $410M | 12,1% | $1,54 | $0,67 | 267M | $606M | $61,8M | $544M | $363M | $10,6 mil M | 26 |
| 2014 | $3,3 mil M | $414M | 12,6% | $1,51 | $0,62 | 275M | $540M | $70,5M | $470M | $479M | $9,3 mil M | 24 |
| 2013 | $3,19 mil M | $394M | 12,3% | $1,40 | $0,56 | 282M | $500M | $67,1M | $432M | $50,1M | $8,5 mil M | 23 |
| 2012 | $2,92 mil M | $350M | 12,0% | $1,23 | $0,48 | 285M | $524M | $74,5M | $449M | $250M | $7,7 mil M | 24 |
| 2011 | $2,75 mil M | $310M | 11,3% | $1,06 | $0,34 | 292M | $438M | $76,6M | $361M | $80,2M | $5,9 mil M | 21 |
| 2010 | $2,59 mil M | $271M | 10,5% | $0,94 | $0,15 | 289M | $428M | $63,8M | $365M | $100K | $4,4 mil M | 16 |
| 2009 | $2,52 mil M | $244M | 9,7% | $0,85 | $0,12 | 286M | $401M | $135M | $266M | $400K | — | — |
| 2008 | $2,42 mil M | $195M | 8,1% | $0,69 | $0,09 | 284M | $336M | $98,3M | $238M | $403K | — | — |
Ejercicios fiscales, identificados por el año en que terminan. Dólares estadounidenses; las cifras por acción y el número de acciones están ajustados por splits. —: no figura en los datos. Recompras: efectivo pagado por las propias acciones de la empresa (estado de flujos de efectivo). Capital flotante: el valor de las acciones en manos de inversores externos al cierre del segundo trimestre fiscal (portada del informe anual). PER sobre capital flotante: ese valor dividido entre el beneficio neto de los cuatro trimestres hasta esa fecha, más bajo que el PER de mercado cuando los internos poseen muchas acciones.
Splits de acciones
Se detectan en los informes. Solo permiten ubicar cuándo entró en vigor un split como una ventana: después del último número de acciones en la base antigua y antes del primer informe en la nueva. Cuando la empresa asoció una fecha a su split, también se indica: el día en que se aprobó, se registró o se pagó el split, según la empresa. Las cifras por acción y el número de acciones de esta página están en la base de acciones actual.
- split de 2 por 1 · entró en vigor entre 2 de agosto de y 3 de noviembre de 2016 · fecha en el informe: 4 de agosto de 2016
- split de 2 por 1 · entró en vigor entre 4 de mayo de y 5 de agosto de 2011
Sobre estas cifras
- Los años más antiguos figuran tal como se presentaron entonces y pueden ser anteriores a reexpresiones, fusiones o escisiones posteriores. Cómo se elaboran las cifras.
Otras empresas de Household Products
Fuente: SEC EDGAR (documentos de las empresas), datos a 13 de noviembre de 2026. Sectores, subindustrias, sedes y fechas de los índices: Wikipedia, CC BY-SA 4.0.