Financeiro · Property & Casualty Insurance
Hartford: receita, lucro e dividendos
No ano fiscal 2025, a Hartford teve receita de $28,4 bi, em alta de 5,9% ao ano, em média, desde 2015, e lucro líquido de $3,84 bi (13,5% da receita). O dividendo por ação subiu 13 anos seguidos, até $2,16. Tem 33% menos ações do que em 2015.
Receita, ano fiscal 2025
crescimento médio anual da receita desde 2015 · +6,9% vs 2024
- Ticker
- HIG · NYSE
- Setor
- Financeiro
- Subsetor
- Property & Casualty Insurance
- Sede
- Hartford, Connecticut
- Fundação
- 1810
- No S&P 500 desde
- 4 de março de 1957, primeiro dia do índice
- Último ano fiscal
- 2025, encerrado em 31 de dezembro de 2025
- Declarante na SEC
- Hartford Insurance Group, Inc. · CIK 0000874766
Para onde vai o dinheiro
De cada $100 de receita no ano fiscal 2025, a Hartford gastou $83,2 com custos e despesas; $3,3 foram para o imposto de renda, e $13,5 sobraram como lucro líquido.
| Ano fiscal 2025 | Valor | Da receita |
|---|---|---|
| Receita | $28,4 bi | 100,0% |
| Custos e despesas | −$23,6 bi | 83,2% |
| Lucro antes dos impostos | $4,76 bi | 16,8% |
| Imposto de renda | −$924 mi | 3,3% |
| Lucro líquido | $3,84 bi | 13,5% |
Receita e lucro líquido
A receita passou de $25,9 bi em 2007 para $28,4 bi em 2025. Prejuízo líquido em 2008–2009, 2012, 2017.
Lucro por ação diluído
O LPA diluído passou de $9,24 em 2007 para $13,32 em 2025. Crescimento em dez anos: 12,9% ao ano.
Dividendos por ação
Aumentou 13 anos seguidos, todos os anos de 2013 a 2025. Crescimento em dez anos: 10,7% ao ano.
Ações em circulação
32,6% menos ações em 2025 do que em 2015 (425 mi → 286 mi): as recompras superaram as novas ações. No ano fiscal 2025, pagou $1,61 bi em recompras, $10,5 bi desde 2016.
Free float
O free float da Hartford — o valor de mercado de suas ações em poder de investidores externos, sem contar diretores, conselheiros e outros afiliados — era de $36 bi em 30 de junho de 2025, conforme a capa de seu relatório anual. Isso é 24% a mais do que um ano antes ($29 bi em 28 de junho de 2024). Dividido pelo lucro líquido dos quatro trimestres até essa data ($3,25 bi), dá um P/L de cerca de 11. Esse P/L é menor do que o P/L de mercado quando os insiders detêm muitas ações: as ações deles ficam fora do free float, mas a parte deles no lucro não. Em 2025, o free float ficou na posição 253 entre 486 empresas do S&P 500 (as maiores por free float).
Não foi possível carregar os dados do gráfico. A tabela abaixo traz os mesmos números.
Ano a ano
| Ano fiscal | Receita | Lucro líquido | Margem líquida | LPA diluído | Dividendo | Ações | Recompras | Free float | P/L sobre o free float |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $28,4 bi | $3,84 bi | 13,5% | $13,32 | $2,16 | 286 mi | $1,61 bi | $36 bi | 11 |
| 2024 | $26,5 bi | $3,11 bi | 11,7% | $10,35 | $1,93 | 299 mi | $1,51 bi | $29 bi | 10,0 |
| 2023 | $24,5 bi | $2,5 bi | 10,2% | $7,97 | $1,75 | 312 mi | $1,4 bi | $22 bi | 11 |
| 2022 | $22,4 bi | $1,82 bi | 8,1% | $5,46 | $1,58 | 330 mi | $1,55 bi | $21 bi | 10,0 |
| 2021 | $22,4 bi | $2,37 bi | 10,6% | $6,64 | $1,44 | 354 mi | $1,7 bi | $22 bi | 10 |
| 2020 | $20,5 bi | $1,74 bi | 8,5% | $4,76 | $1,30 | 361 mi | $150 mi | $14 bi | 7,7 |
| 2019 | $20,7 bi | $2,08 bi | 10,1% | $5,66 | $1,20 | 365 mi | $200 mi | $20 bi | 12 |
| 2018 | $19 bi | $1,81 bi | 9,5% | $4,95 | $1,10 | 364 mi | $0 | $18 bi | prejuízo |
| 2017 | $17,2 bi | −$3,13 bi | −18,2% | −$8,61 | $0,94 | 364 mi | $1,03 bi | $19 bi | 27 |
| 2016 | $16,3 bi | $896 mi | 5,5% | $2,27 | $0,86 | 395 mi | $1,33 bi | $17 bi | 13 |
| 2015 | $16 bi | $1,68 bi | 10,5% | $3,96 | $0,78 | 425 mi | $1,25 bi | $17 bi | 10 |
| 2014 | $18,6 bi | $798 mi | 4,3% | $1,73 | $0,66 | 460 mi | $1,8 bi | $16 bi | 25 |
| 2013 | $20,7 bi | $176 mi | 0,9% | $0,36 | $0,50 | 491 mi | $600 mi | $14 bi | prejuízo |
| 2012 | $22,1 bi | −$38 mi | −0,2% | −$0,17 | $0,40 | 466 mi | $154 mi | $7,6 bi | 44 |
| 2011 | $21,7 bi | $712 mi | 3,3% | $1,40 | $0,40 | 478 mi | — | $11,7 bi | 6,4 |
| 2010 | $22 bi | $1,64 bi | 7,4% | $2,40 | $0,20 | 482 mi | — | $9,8 bi | 13 |
| 2009 | $24,4 bi | −$887 mi | −3,6% | −$2,93 | $0,20 | 346 mi | — | $3,9 bi | prejuízo |
| 2008 | $9,22 bi | −$2,75 bi | −29,8% | −$8,99 | $1,91 | 307 mi | — | — | — |
| 2007 | $25,9 bi | $2,95 bi | 11,4% | $9,24 | $2,03 | 319 mi | — | — | — |
Anos fiscais, identificados pelo ano em que terminam. Dólares americanos; valores por ação e número de ações ajustados por desdobramentos. —: não consta nos dados. Recompras: dinheiro pago pelas próprias ações da empresa (demonstração do fluxo de caixa). Free float: o valor das ações em poder de investidores externos no fim do segundo trimestre fiscal (capa do relatório anual). P/L sobre o free float: esse valor dividido pelo lucro líquido dos quatro trimestres até essa data — menor do que o P/L de mercado quando os insiders detêm muitas ações.
Sobre estes números
- Para bancos, corretoras, emissores de cartões de crédito e seguradoras, o fluxo de caixa operacional acompanha sobretudo empréstimos, depósitos, negociação e reservas de seguros; por isso o fluxo de caixa livre diz pouco sobre elas e não é exibido.
- Free float de 2016: os dados XBRL desses relatórios trazem outra data (o fim do ano fiscal, a data de entrega ou um ano anterior), então o valor é exibido no fim do segundo trimestre fiscal, a data que a capa do 10-K informa.
- Os anos mais antigos são como foram apresentados na época e podem ser anteriores a reapresentações, fusões ou cisões posteriores. Como os números são feitos.
Outras empresas de Property & Casualty Insurance
Fonte: SEC EDGAR (documentos das empresas), dados de 13 de novembro de 2026. Setores, subsetores, sedes e datas de entrada nos índices: Wikipedia, CC BY-SA 4.0.