Europa e Ásia Central · Renda alta
Tchéquia: a economia em números
Por pessoa: $35.917, ou $60.487 em paridade do poder de compra. População: 10,9 milhões (2025).
PIB em 2025, dólares americanos correntes: nº 42 de 204 economias. Projeção do FMI para 2026: +1,8%.
PIB
Ajustado pela inflação dos EUA, em dólares de 2025: $101 bilhões em 1990, $391 bilhões em 2025.
PIB per capita
Em dólares de 2025: $9.789 por pessoa em 1990, $35.917 em 2025.
Crescimento real do PIB
Média de 2016–2025: 1,9% ao ano. Anos de queda do PIB desde 1991: 8 de 35.
Inflação
Os preços ao consumidor subiram 2,14 vezes de 2000 a 2025. Maior inflação anual: 20,8% em 1993.
Dívida pública, % do PIB
Maior desde 1995: 44,2% do PIB em 2025. Projeção do FMI para 2031: 55,3%.
Valor de mercado da bolsa de valores, % do PIB
Em 2025 as empresas nacionais listadas valiam $55,4 bilhões, ou 14,2% do PIB.
População, 1950–2100
A ONU projeta 9,83 milhões pessoas em 2050 e 8,23 milhões em 2100 (com 95% de chance, 4,36–12 milhões). A população atingiu o pico em 2023, com 10,8 milhões.
Duas fontes. Os números principais e a tabela de dados usam a população do Banco Mundial (10,9 milhões em 2025); este gráfico usa a da ONU (10,6 milhões para 2025). A diferença entre elas é de 2,6%: o Banco Mundial usa estatísticas nacionais ou outras fontes para alguns países, e as duas são revisadas em momentos diferentes. População por país até 2100 →
Taxa de desemprego
1991: 2,3% · 2025: 2,8%.
Expectativa de vida ao nascer
1960: 70,3 anos · 2024: 80,0 anos.
Exportações de bens e serviços
1990: 32,7% · 2025: 66,9%.
Dados por ano
Mostrar a tabela ano a ano
| Ano | PIB | PIB per capita | Per capita, PPC | Crescimento real | Inflação | Dív. pública, % PIB | População | Desemprego | Bolsa, % PIB | Expectativa de vida | Exportações, % PIB |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2031 | 1,8%p | 2,0%p | 55,3%p | ||||||||
| 2030 | 1,9%p | 2,0%p | 52,9%p | ||||||||
| 2029 | 2,0%p | 2,0%p | 50,9%p | ||||||||
| 2028 | 2,2%p | 2,7%p | 49,0%p | ||||||||
| 2027 | 1,9%p | 2,8%p | 47,4%p | ||||||||
| 2026 | 1,8%p | 2,1%p | 45,8%p | ||||||||
| 2025 | $391 bi | $35.917 | $60.487 | 2,6% | 2,5% | 44,2% | 10,9 mi | 2,8% | 14,2% | 66,9% | |
| 2024 | $347 bi | $31.828 | $57.625 | 1,3% | 2,4% | 43,2% | 10,9 mi | 2,6% | 10,0% | 80,0 | 68,9% |
| 2023 | $345 bi | $31.762 | $56.062 | 0,0% | 10,7% | 42,2% | 10,9 mi | 2,6% | 10,0% | 79,8 | 68,4% |
| 2022 | $302 bi | $28.282 | $52.947 | 2,8% | 15,1% | 42,5% | 10,7 mi | 2,2% | 9,5% | 78,9 | 72,4% |
| 2021 | $291 bi | $27.696 | $47.796 | 4,0% | 3,8% | 40,7% | 10,5 mi | 2,8% | 12,9% | 77,2 | 70,6% |
| 2020 | $251 bi | $23.473 | $44.839 | −5,3% | 3,2% | 36,9% | 10,7 mi | 2,5% | 10,6% | 78,2 | 67,8% |
| 2019 | $257 bi | $24.063 | $45.614 | 3,6% | 2,8% | 29,6% | 10,7 mi | 2,0% | 10,2% | 79,2 | 72,1% |
| 2018 | $252 bi | $23.706 | $41.638 | 2,8% | 2,1% | 31,7% | 10,6 mi | 2,2% | 10,7% | 79,0 | 75,6% |
| 2017 | $222 bi | $20.913 | $39.346 | 5,2% | 2,5% | 33,8% | 10,6 mi | 2,9% | 79,0 | 77,7% | |
| 2016 | $198 bi | $18.754 | $36.445 | 2,6% | 0,7% | 36,2% | 10,6 mi | 4,0% | 79,0 | 78,1% | |
| 2015 | $189 bi | $17.932 | $34.093 | 5,0% | 0,3% | 39,5% | 10,5 mi | 5,0% | 78,6 | 80,0% | |
| 2014 | $211 bi | $20.038 | $32.743 | 2,2% | 0,3% | 41,5% | 10,5 mi | 6,1% | 78,8 | 81,4% | |
| 2013 | $213 bi | $20.260 | $31.013 | −0,0% | 1,4% | 44,1% | 10,5 mi | 7,0% | 78,2 | 75,6% | |
| 2012 | $210 bi | $20.014 | $29.466 | −0,8% | 3,3% | 43,8% | 10,5 mi | 7,0% | 78,1 | 75,1% | |
| 2011 | $231 bi | $22.049 | $29.237 | 1,8% | 1,9% | 39,4% | 10,5 mi | 6,7% | 77,9 | 70,3% | |
| 2010 | $211 bi | $20.160 | $28.154 | 2,7% | 1,5% | 36,7% | 10,5 mi | 7,3% | 77,4 | 64,9% | |
| 2009 | $207 bi | $19.817 | $27.713 | −4,8% | 1,0% | 33,4% | 10,4 mi | 6,7% | 77,1 | 58,5% | |
| 2008 | $237 bi | $22.775 | $27.938 | 2,6% | 6,4% | 28,2% | 10,4 mi | 4,4% | 17,3% | 77,0 | 63,0% |
| 2007 | $190 bi | $18.453 | $26.268 | 5,5% | 2,9% | 27,3% | 10,3 mi | 5,3% | 36,3% | 76,7 | 66,2% |
| 2006 | $156 bi | $15.259 | $23.914 | 6,6% | 2,5% | 27,6% | 10,2 mi | 7,1% | 28,4% | 76,5 | 64,9% |
| 2005 | $137 bi | $13.442 | $22.115 | 6,4% | 1,9% | 27,7% | 10,2 mi | 7,9% | 25,4% | 75,9 | 61,8% |
| 2004 | $120 bi | $11.783 | $20.988 | 4,7% | 2,8% | 28,3% | 10,2 mi | 8,3% | 22,4% | 75,7 | 56,9% |
| 2003 | $100 bi | $9.852 | $19.604 | 3,3% | 0,1% | 28,1% | 10,2 mi | 7,8% | 15,4% | 75,2 | 46,6% |
| 2002 | $82,6 bi | $8.101 | $18.344 | 1,5% | 1,9% | 25,7% | 10,2 mi | 7,3% | 12,4% | 75,2 | 44,8% |
| 2001 | $68,1 bi | $6.669 | $17.709 | 2,9% | 4,7% | 22,6% | 10,2 mi | 8,1% | 12,0% | 75,2 | 48,6% |
| 2000 | $62,2 bi | $6.063 | $16.332 | 4,0% | 3,8% | 16,9% | 10,3 mi | 8,8% | 15,7% | 75,0 | 47,8% |
| 1999 | $65,6 bi | $6.378 | $15.494 | 1,4% | 2,1% | 15,1% | 10,3 mi | 8,7% | 16,1% | 74,7 | 42,5% |
| 1998 | $67,2 bi | $6.527 | $15.064 | −0,4% | 10,7% | 13,9% | 10,3 mi | 6,5% | 15,5% | 74,5 | 41,8% |
| 1997 | $62,5 bi | $6.069 | $14.911 | −0,6% | 8,6% | 12,1% | 10,3 mi | 4,7% | 17,3% | 73,8 | 40,0% |
| 1996 | $67,8 bi | $6.573 | $14.781 | 4,2% | 8,8% | 11,5% | 10,3 mi | 3,9% | 21,0% | 73,7 | 37,9% |
| 1995 | $60,6 bi | $5.865 | $13.957 | 6,2% | 9,0% | 13,5% | 10,3 mi | 4,1% | 15,2% | 73,1 | 39,9% |
| 1994 | $48,2 bi | $4.663 | $12.862 | 2,9% | 10,0% | 10,3 mi | 4,3% | 12,6% | 73,0 | 36,8% | |
| 1993 | $41,2 bi | $3.984 | $12.242 | 0,1% | 20,8% | 10,3 mi | 4,3% | 4,2% | 72,8 | 39,7% | |
| 1992 | $35,1 bi | $3.397 | $11.963 | −0,5% | 11,1% | 10,3 mi | 2,6% | 72,3 | 39,6% | ||
| 1991 | $30,1 bi | $2.917 | $11.768 | −11,6% | 10,3 mi | 2,3% | 71,9 | 38,2% | |||
| 1990 | $41 bi | $3.969 | $12.848 | 10,3 mi | 71,4 | 32,7% | |||||
| 1989 | 10,4 mi | 71,7 | |||||||||
| 1988 | 10,4 mi | 71,6 | |||||||||
| 1987 | 10,3 mi | 71,4 | |||||||||
| 1986 | 10,3 mi | 71,0 | |||||||||
| 1985 | 10,3 mi | 71,0 | |||||||||
| 1984 | 10,3 mi | 70,8 | |||||||||
| 1983 | 10,3 mi | 70,6 | |||||||||
| 1982 | 10,3 mi | 70,8 | |||||||||
| 1981 | 10,3 mi | 70,7 | |||||||||
| 1980 | 10,3 mi | 70,3 | |||||||||
| 1979 | 10,3 mi | 70,7 | |||||||||
| 1978 | 10,2 mi | 70,6 | |||||||||
| 1977 | 10,2 mi | 70,6 | |||||||||
| 1976 | 10,1 mi | 70,5 | |||||||||
| 1975 | 10,1 mi | 70,4 | |||||||||
| 1974 | 9,99 mi | 70,1 | |||||||||
| 1973 | 9,92 mi | 70,0 | |||||||||
| 1972 | 9,87 mi | 70,2 | |||||||||
| 1971 | 9,83 mi | 69,7 | |||||||||
| 1970 | 9,86 mi | 69,4 | |||||||||
| 1969 | 9,9 mi | 69,4 | |||||||||
| 1968 | 9,88 mi | 69,8 | |||||||||
| 1967 | 9,85 mi | 70,3 | |||||||||
| 1966 | 9,82 mi | 70,4 | |||||||||
| 1965 | 9,78 mi | 70,2 | |||||||||
| 1964 | 9,73 mi | 70,5 | |||||||||
| 1963 | 9,67 mi | 70,3 | |||||||||
| 1962 | 9,62 mi | 69,8 | |||||||||
| 1961 | 9,59 mi | 70,5 | |||||||||
| 1960 | 9,6 mi | 70,3 |
e: estimativa do FMI; p: projeção do FMI.
Economias próximas em Europa e Ásia Central
Mais próximas pela distância entre as capitais, com o PIB per capita.
Albânia · 
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PIB por país · PIB per capita · Crescimento real do PIB · Inflação por país · Dívida pública em relação ao PIB · Bolsa de valores em relação ao PIB · População por país · Desemprego por país · Maiores economias desde 1960
Dados e métodos
- PIB: produto interno bruto em dólares americanos correntes, convertido da moeda local às taxas de câmbio de mercado (Banco Mundial); sem ajuste pela inflação.
- Paridade do poder de compra (PPC): PIB por pessoa em dólares internacionais, que compram a mesma cesta de bens e serviços em todos os países. Compara os padrões de vida entre países no mesmo ano; não é ajustada pela inflação ao longo do tempo.
- Em dólares de 2025: os gráficos podem remover a inflação dos EUA (índice de preços ao consumidor dos EUA, média anual) para que valores em dólares de anos diferentes sejam comparados em dinheiro de hoje. As oscilações cambiais continuam aparecendo.
- Crescimento e inflação: dados do Banco Mundial (anos-calendário). Os anos que o Banco Mundial ainda não cobre, e as estimativas e projeções, vêm do World Economic Outlook do FMI (outubro 2026): suas projeções começam em 2026, e os anos posteriores ao último ano efetivo de um país são estimativas do FMI.
- Dívida pública: dívida bruta do governo geral (governo central, estadual e local e fundos de seguridade social) em porcentagem do PIB, FMI. A dívida do governo central do Banco Mundial é mais restrita e cobre menos países.
- Valor de mercado da bolsa de valores: o valor de fim de ano das empresas nacionais listadas nas bolsas do país (World Federation of Exchanges, via Banco Mundial; antes de 2016, Standard & Poor's), em porcentagem do PIB: o “indicador Buffett”. Fundos de investimento ficam de fora, assim como empresas listadas apenas no exterior; empresas de outros países que listam em uma bolsa contam para o país dela (Hong Kong lista muitas empresas da China continental).
- Desemprego: estimativas modeladas da OIT (parcela da força de trabalho); comparáveis entre países, mas podem diferir dos números nacionais.
- Gráfico de população: World Population Prospects 2024, da ONU; estimativas da ONU até 2023, depois o cenário médio da projeção com seus intervalos de previsão de 80% e 95%. Uma projeção se apoia em suposições sobre nascimentos, mortes e migração; não é um fato. Os números principais e a tabela de dados usam a população do Banco Mundial.
Fonte: Banco Mundial, World Development Indicators (CC BY 4.0)
Fonte: Fundo Monetário Internacional, World Economic Outlook (outubro 2026)
Fonte: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2024). World Population Prospects 2024, Online Edition. Licença: CC BY 3.0 IGO; valores arredondados; posições, variações e totais calculados pela BigCapital.
Fonte: Robert J. Shiller (preços ao consumidor dos EUA para “Em dólares de 2025”)