Utilidades Públicas · Multi-Utilities
Consolidated Edison: receita, lucro e dividendos
No ano fiscal 2025, a Consolidated Edison teve receita de $16,9 bi, em alta de 3,0% ao ano, em média, desde 2015, e lucro líquido de $2,02 bi (12,0% da receita). Tem 22% mais ações do que em 2015.
Receita, ano fiscal 2025
crescimento médio anual da receita desde 2015 · +10,9% vs 2024
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- Sede
- New York City, New York
- Fundação
- 1823
- No S&P 500 desde
- 4 de março de 1957, primeiro dia do índice
- Último ano fiscal
- 2025, encerrado em 31 de dezembro de 2025
- Declarante na SEC
- Consolidated Edison Inc · CIK 0001047862
Para onde vai o dinheiro
De cada $100 de receita no ano fiscal 2025, a Consolidated Edison gastou $82,7 com custos e despesas; $3,4 foram para o imposto de renda, $2,0 foram para juros e outros itens, e $12,0 sobraram como lucro líquido.
| Ano fiscal 2025 | Valor | Da receita |
|---|---|---|
| Receita | $16,9 bi | 100,0% |
| Custos e despesas | −$14 bi | 82,7% |
| Resultado operacional | $2,94 bi | 17,3% |
| Imposto de renda | −$574 mi | 3,4% |
| Juros e outros, líquido | −$338 mi | 2,0% |
| Lucro líquido | $2,02 bi | 12,0% |
Receita e lucro líquido
A receita passou de $13 bi em 2009 para $16,9 bi em 2025.
Lucro por ação diluído
O LPA diluído passou de $3,14 em 2009 para $5,64 em 2025. Crescimento em dez anos: 3,4% ao ano.
Dividendos por ação
Sem dividendo por ação em 2025 nos dados.
Ações em circulação
21,8% mais ações em 2025 do que em 2015 (294 mi → 359 mi): as novas ações superaram as recompras. No ano fiscal 2025, pagou $0 em recompras.
Fluxo de caixa operacional, capex e fluxo de caixa livre
Negativo em 2016–2022.
Free float
O free float da Consolidated Edison — o valor de mercado de suas ações em poder de investidores externos, sem contar diretores, conselheiros e outros afiliados — era de $36,2 bi em 30 de junho de 2025, conforme a capa de seu relatório anual. Isso é 18% a mais do que um ano antes ($30,8 bi em 30 de junho de 2024). Dividido pelo lucro líquido dos quatro trimestres até essa data ($1,94 bi), dá um P/L de cerca de 19. Esse P/L é menor do que o P/L de mercado quando os insiders detêm muitas ações: as ações deles ficam fora do free float, mas a parte deles no lucro não. Em 2025, o free float ficou na posição 250 entre 486 empresas do S&P 500 (as maiores por free float).
Não foi possível carregar os dados do gráfico. A tabela abaixo traz os mesmos números.
Ano a ano
| Ano fiscal | Receita | Lucro líquido | Margem líquida | LPA diluído | Dividendo | Ações | Fluxo de caixa operacional | Capex | Fluxo de caixa livre | Recompras | Free float | P/L sobre o free float |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $16,9 bi | $2,02 bi | 12,0% | $5,64 | — | 359 mi | — | — | — | $0 | $36,2 bi | 19 |
| 2024 | $15,3 bi | $1,82 bi | 11,9% | $5,24 | $3,32 | 347 mi | — | — | — | $0 | $30,8 bi | 17 |
| 2023 | $14,7 bi | $2,52 bi | 17,2% | $7,21 | $3,24 | 349 mi | — | — | — | $1,0 bi | $31,2 bi | 13 |
| 2022 | $15,7 bi | $1,66 bi | 10,6% | $4,66 | $3,16 | 356 mi | $3,94 bi | $4,46 bi | −$530 mi | $0 | $33,7 bi | 21 |
| 2021 | $13,7 bi | $1,35 bi | 9,8% | $3,85 | $3,10 | 349 mi | $2,73 bi | $3,96 bi | −$1,23 bi | $0 | $25,3 bi | 23 |
| 2020 | $12,2 bi | $1,1 bi | 9,0% | $3,28 | $3,06 | 336 mi | $2,2 bi | $4,08 bi | −$1,89 bi | — | $24 bi | 18 |
| 2019 | $12,6 bi | $1,34 bi | 10,7% | $4,08 | $2,96 | 330 mi | $3,13 bi | $3,68 bi | −$542 mi | — | $29,1 bi | 22 |
| 2018 | $12,3 bi | $1,38 bi | 11,2% | $4,42 | $2,86 | 313 mi | $2,69 bi | $5,25 bi | −$2,55 bi | — | $24,3 bi | 15 |
| 2017 | $12 bi | $1,52 bi | 12,7% | $4,94 | $2,76 | 309 mi | $3,37 bi | $3,61 bi | −$239 mi | — | $24,7 bi | 20 |
| 2016 | $12,1 bi | $1,25 bi | 10,3% | $4,12 | $2,68 | 302 mi | $3,46 bi | $5,24 bi | −$1,78 bi | — | $24,5 bi | 21 |
| 2015 | $12,6 bi | $1,19 bi | 9,5% | $4,05 | $2,60 | 294 mi | $3,28 bi | $492 mi | $2,79 bi | −$1,0 mi | $17 bi | 15 |
| 2014 | $12,9 bi | $1,09 bi | 8,5% | $3,71 | $2,52 | 294 mi | $2,83 bi | $180 mi | $2,65 bi | $10 mi | $16,9 bi | 13 |
| 2013 | $12,4 bi | $1,06 bi | 8,6% | $3,61 | $2,46 | 294 mi | $2,55 bi | $199 mi | $2,35 bi | $8,0 mi | $17,1 bi | 17 |
| 2012 | $12,2 bi | $1,14 bi | 9,4% | $3,86 | $2,42 | 294 mi | $2,6 bi | $152 mi | $2,45 bi | $9,0 mi | $18,2 bi | 17 |
| 2011 | $12,9 bi | $1,06 bi | 8,2% | $3,57 | $2,40 | 294 mi | $3,14 bi | $80 mi | $3,06 bi | −$31 mi | $15,6 bi | 15 |
| 2010 | $13,3 bi | $1,0 bi | 7,5% | $3,47 | $2,38 | 286 mi | $2,38 bi | $28 mi | $2,35 bi | — | $12,2 bi | 13 |
| 2009 | $13 bi | $879 mi | 6,7% | $3,14 | $2,36 | 276 mi | $2,47 bi | $9,0 mi | $2,46 bi | — | $10,3 bi | — |
Anos fiscais, identificados pelo ano em que terminam. Dólares americanos; valores por ação e número de ações ajustados por desdobramentos. —: não consta nos dados. Recompras: dinheiro pago pelas próprias ações da empresa (demonstração do fluxo de caixa). Free float: o valor das ações em poder de investidores externos no fim do segundo trimestre fiscal (capa do relatório anual). P/L sobre o free float: esse valor dividido pelo lucro líquido dos quatro trimestres até essa data — menor do que o P/L de mercado quando os insiders detêm muitas ações.
Sobre estes números
- Investimentos em capital: sem números depois de 2022 nos dados.
- Os anos mais antigos são como foram apresentados na época e podem ser anteriores a reapresentações, fusões ou cisões posteriores. Como os números são feitos.
Outras empresas de Multi-Utilities
Fonte: SEC EDGAR (documentos das empresas), dados de 13 de novembro de 2026. Setores, subsetores, sedes e datas de entrada nos índices: Wikipedia, CC BY-SA 4.0.