유럽·중앙아시아 · 중하위 소득
우즈베키스탄: 숫자로 보는 경제
1인당: $3,968, 구매력평가 기준 $13,601. 인구: 3,710만(2025년).
2025년 GDP, 현재 미국 달러 기준: 204개 경제 중 #61. 2026년 IMF 전망: +7.8%.
GDP
미국 물가상승을 반영한 2025 달러 기준: 1987년 $242억, 2025년 $1,470억.
1인당 GDP
2025 달러 기준: 1인당 1987년 $1,277, 2025년 $3,968.
실질 GDP 성장률
2016–2025 평균: 연 6.0%. 1988년 이후 GDP가 감소한 해: 38년 중 5년.
인플레이션
소비자물가는 2010년부터 2025년까지 5.19배 상승했습니다. 연간 인플레이션 최고치: 1994년 1,568%. 인플레이션이 100%를 넘은 해: 4년. 차트는 눈금을 100%에서 자르며, ‘전체 눈금’을 선택하면 모두 표시됩니다.
정부 부채, GDP 대비 %
1997년 이후 최고: 2001년 GDP의 40.4%. 2031년 IMF 전망: 25.0%.
주식시장 시가총액, GDP 대비 %
2025년 상장 국내 기업의 가치는 합계 $237억, GDP 대비 16.1%였습니다.
인구, 1950–2100
유엔 전망: 2050년 5,220만명, 2100년 7,440만명(95% 확률 범위: 4,280만–1.45억). 중위 시나리오에서는 2100년에도 계속 증가합니다.
두 가지 출처. 주요 수치와 데이터 표는 세계은행의 인구(2025년 3,710만)를, 이 차트는 유엔의 인구(2025년 3,710만)를 사용합니다. 차이는 1% 이내입니다. 2100년까지의 국가별 인구 →
실업률
1991: 1.9% · 2025: 4.6%.
출생 시 기대수명
1960: 56.5세 · 2024: 72.5세.
재화와 서비스 수출
1997: 27.1% · 2025: 22.0%.
연도별 데이터
연도별 표 보기
| 연도 | GDP | 1인당 GDP | 1인당, PPP | 실질 성장률 | 인플레이션 | 정부부채, GDP 대비 % | 인구 | 실업률 | 주식시장, GDP 대비 % | 기대수명 | 수출, GDP 대비 % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2031 | 5.7%f | 5.0%f | 25.0%f | ||||||||
| 2030 | 5.7%f | 5.0%f | 25.0%f | ||||||||
| 2029 | 5.8%f | 5.0%f | 25.0%f | ||||||||
| 2028 | 6.0%f | 5.0%f | 25.6%f | ||||||||
| 2027 | 6.5%f | 5.7%f | 26.4%f | ||||||||
| 2026 | 7.8%f | 6.9%f | 27.6%f | ||||||||
| 2025 | $1,470억 | $3,968 | $13,601 | 7.7% | 8.8% | 28.6% | 3,710만 | 4.6% | 16.1% | 22.0% | |
| 2024 | $1,210억 | $3,337 | $12,518 | 6.7% | 9.6% | 30.9% | 3,640만 | 4.4% | 15.5% | 72.5 | 21.6% |
| 2023 | $1,080억 | $3,016 | $11,679 | 6.3% | 10.0% | 30.7% | 3,570만 | 4.4% | 12.8% | 72.4 | 23.3% |
| 2022 | $943억 | $2,699 | $10,809 | 6.1% | 11.4% | 29.2% | 3,490만 | 4.5% | 8.9% | 72.1 | 22.2% |
| 2021 | $812억 | $2,370 | $9,706 | 8.2% | 10.8% | 30.2% | 3,420만 | 5.4% | 6.4% | 71.7 | 20.3% |
| 2020 | $701억 | $2,088 | $8,920 | 1.6% | 12.9% | 31.9% | 3,360만 | 5.3% | 7.5% | 71.5 | 20.8% |
| 2019 | $702억 | $2,129 | $8,909 | 6.8% | 14.5% | 24.3% | 3,300만 | 4.9% | 72.1 | 24.3% | |
| 2018 | $613억 | $1,894 | $8,492 | 5.7% | 17.5% | 16.7% | 3,240만 | 5.4% | 72.0 | 23.1% | |
| 2017 | $723억 | $2,271 | $8,107 | 4.7% | 13.9% | 17.3% | 3,180만 | 5.8% | 71.7 | 17.8% | |
| 2016 | $979억 | $3,128 | $7,862 | 6.7% | 8.1% | 7.2% | 3,130만 | 5.2% | 71.6 | 10.9% | |
| 2015 | $976억 | $3,173 | $7,696 | 7.9% | 8.8% | 5.9% | 3,070만 | 5.2% | 71.3 | 12.2% | |
| 2014 | $913억 | $3,021 | $7,465 | 7.7% | 9.3% | 5.4% | 3,020만 | 5.1% | 71.0 | 14.2% | |
| 2013 | $827억 | $2,781 | $7,245 | 7.9% | 11.8% | 5.5% | 2,970만 | 4.9% | 70.7 | 16.5% | |
| 2012 | $753억 | $2,574 | $6,881 | 7.4% | 13.2% | 6.1% | 2,930만 | 4.9% | 70.4 | 17.3% | |
| 2011 | $674억 | $2,339 | $6,664 | 8.1% | 13.8% | 5.7% | 2,880만 | 5.0% | 70.1 | 21.1% | |
| 2010 | $555억 | $1,957 | $6,131 | 7.6% | 12.3% | 5.9% | 2,840만 | 5.4% | 69.8 | 21.8% | |
| 2009 | $337억 | $1,206 | $5,720 | 8.1% | 12.3% | 6.6% | 2,790만 | 5.0% | 69.5 | 34.7% | |
| 2008 | $295억 | $1,075 | $5,346 | 9.0% | 13.1% | 7.5% | 2,750만 | 4.9% | 69.0 | 41.2% | |
| 2007 | $223억 | $824 | $4,885 | 9.5% | 11.2% | 8.6% | 2,710만 | 5.0% | 68.5 | 39.7% | |
| 2006 | $173억 | $649 | $4,406 | 7.5% | 13.1% | 12.2% | 2,670만 | 6.0% | 67.9 | 36.5% | |
| 2005 | $143억 | $543 | $4,030 | 7.0% | 10.7% | 18.9% | 2,640만 | 7.1% | 67.5 | 37.8% | |
| 2004 | $120억 | $462 | $3,699 | 7.4% | 7.3% | 24.2% | 2,600만 | 8.2% | 67.2 | 41.8% | |
| 2003 | $101억 | $394 | $3,394 | 4.2% | 12.5% | 28.3% | 2,570만 | 9.2% | 66.9 | 38.2% | |
| 2002 | $96.9억 | $381 | $3,232 | 4.0% | 27.3% | 37.5% | 2,540만 | 10.3% | 66.4 | 30.9% | |
| 2001 | $114억 | $454 | $3,099 | 4.2% | 27.3% | 40.4% | 2,510만 | 11.3% | 65.9 | 29.7% | |
| 2000 | $138억 | $555 | $2,945 | 3.8% | 25.0% | 26.5% | 2,480만 | 12.3% | 65.5 | 24.7% | |
| 1999 | $171억 | $698 | $2,809 | 4.3% | 29.1% | 16.6% | 2,450만 | 13.3% | 65.3 | 18.2% | |
| 1998 | $150억 | $621 | $2,693 | 4.3% | 29.0% | 16.2% | 2,410만 | 13.3% | 65.2 | 22.6% | |
| 1997 | $147억 | $621 | $2,594 | 5.2% | 70.9% | 13.8% | 2,380만 | 10.9% | 65.0 | 27.1% | |
| 1996 | $139억 | $597 | $2,466 | 1.7% | 54.0% | 2,340만 | 10.7% | 64.8 | |||
| 1995 | $134억 | $583 | $2,426 | −0.9% | 304.6% | 2,290만 | 7.8% | 64.7 | |||
| 1994 | $129억 | $574 | $2,447 | −5.2% | 1,568% | 2,250만 | 7.3% | 64.7 | |||
| 1993 | $131억 | $596 | $2,581 | −2.3% | 534.2% | 2,200만 | 4.9% | 64.9 | |||
| 1992 | $130억 | $603 | $2,641 | −11.2% | 645.1% | 2,150만 | 2.9% | 65.2 | |||
| 1991 | $138억 | $658 | $2,981 | −0.5% | 2,100만 | 1.9% | 65.5 | ||||
| 1990 | $134억 | $653 | $2,968 | 1.6% | 2,050만 | 65.8 | |||||
| 1989 | $119억 | $598 | 3.1% | 2,000만 | 65.8 | ||||||
| 1988 | $107억 | $551 | 9.1% | 1,950만 | 65.8 | ||||||
| 1987 | $85.2억 | $450 | 1,890만 | 65.5 | |||||||
| 1986 | 1,840만 | 65.0 | |||||||||
| 1985 | 1,790만 | 64.6 | |||||||||
| 1984 | 1,740만 | 64.1 | |||||||||
| 1983 | 1,690만 | 63.8 | |||||||||
| 1982 | 1,650만 | 63.5 | |||||||||
| 1981 | 1,600만 | 63.2 | |||||||||
| 1980 | 1,560만 | 63.0 | |||||||||
| 1979 | 1,520만 | 62.7 | |||||||||
| 1978 | 1,480만 | 62.4 | |||||||||
| 1977 | 1,440만 | 62.2 | |||||||||
| 1976 | 1,400만 | 61.9 | |||||||||
| 1975 | 1,360만 | 61.6 | |||||||||
| 1974 | 1,320만 | 61.4 | |||||||||
| 1973 | 1,280만 | 61.1 | |||||||||
| 1972 | 1,250만 | 60.8 | |||||||||
| 1971 | 1,210만 | 60.4 | |||||||||
| 1970 | 1,180만 | 60.1 | |||||||||
| 1969 | 1,140만 | 59.7 | |||||||||
| 1968 | 1,100만 | 59.4 | |||||||||
| 1967 | 1,070만 | 59.0 | |||||||||
| 1966 | 1,030만 | 58.6 | |||||||||
| 1965 | 992만 | 58.3 | |||||||||
| 1964 | 956만 | 57.9 | |||||||||
| 1963 | 920만 | 57.6 | |||||||||
| 1962 | 885만 | 57.2 | |||||||||
| 1961 | 852만 | 56.9 | |||||||||
| 1960 | 821만 | 56.5 |
e: IMF 추정치, f: IMF 전망치. 인플레이션: IMF 데이터(1992–2010), 나머지 연도는 세계은행 데이터.
유럽·중앙아시아 인근 경제
수도 간 거리가 가까운 순, 1인당 GDP 포함.
그리스 · 
그린란드 · 
네덜란드 · 
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독일 · 
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순위
국가별 GDP · 1인당 GDP · 실질 GDP 성장률 · 국가별 인플레이션 · GDP 대비 정부부채 · GDP 대비 주식시장 · 국가별 인구 · 국가별 실업 · 1960년 이후 최대 경제
데이터와 계산 방법
- GDP: 현재 미국 달러 기준 국내총생산으로, 현지 통화를 시장 환율로 환산한 값입니다(세계은행). 물가상승은 반영하지 않았습니다.
- 구매력평가(PPP): 모든 국가에서 같은 상품과 서비스 묶음을 살 수 있는 국제 달러 기준의 1인당 GDP입니다. 같은 해 국가 간 생활 수준을 비교하는 데 쓰며, 시간에 따른 물가상승은 반영하지 않습니다.
- 2025 달러 기준: 차트에서 미국 물가상승(미국 소비자물가지수, 연평균)을 제거해 서로 다른 해의 달러 금액을 오늘의 화폐 가치로 비교할 수 있습니다. 환율 변동의 영향은 그대로 남습니다.
- 성장률과 인플레이션: 세계은행 데이터(역년 기준)입니다. 세계은행이 아직 다루지 않은 연도와 추정치, 전망은 IMF World Economic Outlook(10월 2026)에서 가져옵니다. 전망은 2026년부터 시작하며, 각국의 마지막 실제 연도 이후 연도는 IMF 추정치입니다.
- 정부부채: 일반정부(중앙정부, 지방정부, 사회보장기금)의 총부채를 GDP 대비 비율로 나타낸 IMF 수치입니다. 세계은행의 중앙정부 부채는 범위가 더 좁고 포함하는 국가도 더 적습니다.
- 주식시장 시가총액: 각국 거래소에 상장된 자국 기업의 연말 가치를 GDP 대비 비율로 나타낸 값으로, “버핏 지표”입니다(세계거래소연맹 데이터를 세계은행이 제공했으며, 2016년 이전은 Standard & Poor's). 투자 펀드와 해외에만 상장된 기업은 제외합니다. 다른 나라 기업이라도 해당 거래소에 상장되어 있으면 그 거래소가 있는 국가에 포함합니다(홍콩에는 중국 본토 기업이 많이 상장되어 있습니다).
- 실업: ILO 모델 추정치(경제활동인구 대비 비율)입니다. 국가 간 비교가 가능하지만 각국의 공식 수치와 다를 수 있습니다.
- 인구 차트: 유엔 World Population Prospects 2024. 2023년까지는 유엔 추정치, 그 후는 80%와 95% 예측구간이 있는 전망의 중위 시나리오입니다. 전망은 출생, 사망, 이주에 대한 가정에 기초하며 사실이 아닙니다. 주요 수치와 데이터 표는 세계은행의 인구를 사용합니다.
출처: World Bank, World Development Indicators(CC BY 4.0)
출처: International Monetary Fund, World Economic Outlook (10월 2026)
출처: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2024). World Population Prospects 2024, Online Edition. 라이선스: CC BY 3.0 IGO. 수치는 반올림했고, 순위·변화·합계는 BigCapital이 계산했습니다.
출처: Robert J. Shiller(“2025 달러 기준”에 쓰인 미국 소비자물가)