유럽·중앙아시아 · 중상위 소득
벨라루스: 숫자로 보는 경제
1인당: $10,279, 구매력평가 기준 $34,716. 인구: 909만(2025년).
2025년 GDP, 현재 미국 달러 기준: 204개 경제 중 #80. 2026년 IMF 전망: +1.9%.
GDP
미국 물가상승을 반영한 2025 달러 기준: 1990년 $429억, 2025년 $934억.
1인당 GDP
2025 달러 기준: 1인당 1990년 $4,209, 2025년 $10,279.
실질 GDP 성장률
2016–2025 평균: 연 1.1%. 1991년 이후 GDP가 감소한 해: 35년 중 9년.
인플레이션
소비자물가는 2000년부터 2025년까지 49.9배 상승했습니다. 연간 인플레이션 최고치: 1994년 2,221%. 인플레이션이 100%를 넘은 해: 6년. 차트는 눈금을 100%에서 자르며, ‘전체 눈금’을 선택하면 모두 표시됩니다.
정부 부채, GDP 대비 %
2004년 이후 최고: 2011년 GDP의 58.2%. 2031년 IMF 전망: 26.9%.
주식시장 시가총액, GDP 대비 %
2025년 상장 국내 기업의 가치는 합계 $55.4억, GDP 대비 5.9%였습니다.
인구, 1950–2100
유엔 전망: 2050년 745만명, 2100년 435만명(95% 확률 범위: 261–644만). 인구는 1993년에 정점이었습니다(1,020만).
두 가지 출처. 주요 수치와 데이터 표는 세계은행의 인구(2025년 909만)를, 이 차트는 유엔의 인구(2025년 900만)를 사용합니다. 차이는 1% 이내입니다. 2100년까지의 국가별 인구 →
실업률
1991: 0.6% · 2025: 3.4%.
출생 시 기대수명
1960: 69.3세 · 2024: 74.4세.
재화와 서비스 수출
1990: 46.0% · 2025: 55.1%.
연도별 데이터
연도별 표 보기
| 연도 | GDP | 1인당 GDP | 1인당, PPP | 실질 성장률 | 인플레이션 | 정부부채, GDP 대비 % | 인구 | 실업률 | 주식시장, GDP 대비 % | 기대수명 | 수출, GDP 대비 % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2031 | 0.8%f | 4.9%f | 26.9%f | ||||||||
| 2030 | 0.8%f | 5.0%f | 27.7%f | ||||||||
| 2029 | 0.9%f | 5.0%f | 28.4%f | ||||||||
| 2028 | 1.1%f | 5.1%f | 29.4%f | ||||||||
| 2027 | 1.2%f | 5.1%f | 30.2%f | ||||||||
| 2026 | 1.9%f | 5.1%f | 31.1%f | ||||||||
| 2025 | $934억 | $10,279 | $34,716 | 1.3% | 6.6% | 31.3% | 909만 | 3.4% | 5.9% | 55.1% | |
| 2024 | $786억 | $8,606 | $33,166 | 4.3% | 5.8% | 38.7% | 913만 | 3.5% | 7.6% | 74.4 | 63.2% |
| 2023 | $725억 | $7,897 | $30,860 | 4.1% | 5.0% | 40.7% | 918만 | 3.5% | 4.7% | 74.2 | 66.0% |
| 2022 | $738억 | $7,995 | $28,425 | −4.7% | 15.2% | 40.8% | 923만 | 3.6% | 3.4% | 74.1 | 63.1% |
| 2021 | $697억 | $7,490 | $27,611 | 2.4% | 9.5% | 41.2% | 930만 | 3.9% | 4.1% | 72.1 | 70.8% |
| 2020 | $614억 | $6,543 | $24,872 | −0.7% | 5.5% | 47.5% | 938만 | 4.0% | 72.1 | 61.0% | |
| 2019 | $644억 | $6,838 | $22,302 | 1.4% | 5.6% | 41.0% | 942만 | 4.2% | 74.2 | 65.1% | |
| 2018 | $600억 | $6,360 | $20,026 | 3.1% | 4.9% | 47.5% | 944만 | 4.8% | 74.2 | 70.5% | |
| 2017 | $547억 | $5,786 | $18,414 | 2.5% | 6.0% | 53.2% | 946만 | 5.6% | 74.1 | 66.8% | |
| 2016 | $477억 | $5,040 | $17,832 | −2.5% | 11.8% | 53.5% | 947만 | 5.8% | 2.6% | 73.8 | 62.5% |
| 2015 | $565억 | $5,967 | $18,134 | −3.8% | 13.5% | 53.0% | 946만 | 5.9% | 0.9% | 73.6 | 58.0% |
| 2014 | $788억 | $8,341 | $19,038 | 1.7% | 18.1% | 38.8% | 945만 | 5.9% | 0.7% | 73.0 | 54.9% |
| 2013 | $755억 | $7,998 | $19,014 | 1.0% | 18.3% | 36.9% | 944만 | 5.9% | 72.5 | 58.3% | |
| 2012 | $657억 | $6,953 | $18,115 | 1.7% | 59.2% | 36.9% | 945만 | 6.0% | 72.0 | 78.8% | |
| 2011 | $618억 | $6,528 | $16,563 | 5.5% | 53.2% | 58.2% | 946만 | 6.0% | 70.6 | 78.5% | |
| 2010 | $572억 | $6,035 | $15,339 | 7.8% | 7.7% | 36.8% | 948만 | 6.1% | 70.4 | 51.4% | |
| 2009 | $509억 | $5,352 | $14,034 | 0.2% | 12.9% | 32.5% | 950만 | 6.1% | 70.4 | 48.9% | |
| 2008 | $608억 | $6,376 | $13,886 | 10.2% | 14.8% | 20.3% | 953만 | 6.7% | 70.5 | 60.9% | |
| 2007 | $453억 | $4,735 | $12,320 | 8.6% | 8.4% | 15.8% | 956만 | 7.4% | 70.2 | 60.9% | |
| 2006 | $370억 | $3,848 | $10,995 | 10.0% | 7.0% | 12.3% | 960만 | 8.1% | 69.4 | 60.1% | |
| 2005 | $302억 | $3,126 | $9,637 | 9.4% | 10.3% | 8.1% | 966만 | 8.8% | 68.9 | 59.8% | |
| 2004 | $231억 | $2,378 | $8,483 | 11.4% | 18.1% | 9.2% | 973만 | 9.5% | 69.0 | 67.9% | |
| 2003 | $178억 | $1,820 | $7,362 | 7.0% | 28.4% | 980만 | 10.2% | 68.6 | 65.2% | ||
| 2002 | $146억 | $1,479 | $6,697 | 5.0% | 42.5% | 987만 | 10.9% | 68.1 | 63.6% | ||
| 2001 | $124억 | $1,244 | $6,238 | 4.7% | 61.1% | 993만 | 11.6% | 68.5 | 66.7% | ||
| 2000 | $127억 | $1,276 | $5,796 | 5.8% | 168.6% | 998만 | 12.2% | 68.9 | 69.2% | ||
| 1999 | $121억 | $1,211 | $5,331 | 3.4% | 293.7% | 1,000만 | 12.8% | 67.9 | 59.2% | ||
| 1998 | $152억 | $1,511 | $5,061 | 8.4% | 72.9% | 1,010만 | 14.0% | 68.4 | 59.1% | ||
| 1997 | $141억 | $1,396 | $4,596 | 11.4% | 63.9% | 1,010만 | 17.1% | 68.5 | 59.9% | ||
| 1996 | $145억 | $1,427 | $4,039 | 2.8% | 52.7% | 1,020만 | 24.4% | 68.5 | 46.3% | ||
| 1995 | $140억 | $1,371 | $3,846 | −10.4% | 709.3% | 1,020만 | 17.7% | 68.5 | 49.7% | ||
| 1994 | $149억 | $1,460 | $4,190 | −11.7% | 2,221% | 1,020만 | 12.8% | 68.8 | 71.3% | ||
| 1993 | $163억 | $1,590 | $4,641 | −7.6% | 1,190% | 1,020만 | 8.5% | 69.0 | 67.6% | ||
| 1992 | $169억 | $1,658 | $4,917 | −9.6% | 970.3% | 1,020만 | 3.1% | 70.0 | 59.8% | ||
| 1991 | $184억 | $1,805 | $5,330 | −1.2% | 83.5% | 1,020만 | 0.6% | 70.4 | 33.3% | ||
| 1990 | $174억 | $1,707 | $5,220 | 1,020만 | 70.8 | 46.0% | |||||
| 1989 | 1,020만 | 71.5 | |||||||||
| 1988 | 1,010만 | 71.3 | |||||||||
| 1987 | 1,010만 | 71.0 | |||||||||
| 1986 | 1,000만 | 71.5 | |||||||||
| 1985 | 998만 | 71.0 | |||||||||
| 1984 | 991만 | 69.6 | |||||||||
| 1983 | 984만 | 69.8 | |||||||||
| 1982 | 978만 | 70.1 | |||||||||
| 1981 | 971만 | 69.9 | |||||||||
| 1980 | 964만 | 69.9 | |||||||||
| 1979 | 958만 | 69.9 | |||||||||
| 1978 | 952만 | 70.1 | |||||||||
| 1977 | 946만 | 70.3 | |||||||||
| 1976 | 941만 | 70.4 | |||||||||
| 1975 | 937만 | 70.5 | |||||||||
| 1974 | 932만 | 70.9 | |||||||||
| 1973 | 926만 | 71.0 | |||||||||
| 1972 | 919만 | 70.8 | |||||||||
| 1971 | 912만 | 71.0 | |||||||||
| 1970 | 904만 | 70.7 | |||||||||
| 1969 | 896만 | 71.0 | |||||||||
| 1968 | 887만 | 70.8 | |||||||||
| 1967 | 879만 | 70.9 | |||||||||
| 1966 | 870만 | 70.8 | |||||||||
| 1965 | 861만 | 70.6 | |||||||||
| 1964 | 852만 | 70.6 | |||||||||
| 1963 | 844만 | 69.7 | |||||||||
| 1962 | 835만 | 69.5 | |||||||||
| 1961 | 827만 | 69.7 | |||||||||
| 1960 | 820만 | 69.3 |
e: IMF 추정치, f: IMF 전망치. 인플레이션: IMF 데이터(1991–1992), 나머지 연도는 세계은행 데이터.
유럽·중앙아시아 인근 경제
수도 간 거리가 가까운 순, 1인당 GDP 포함.
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국가별 GDP · 1인당 GDP · 실질 GDP 성장률 · 국가별 인플레이션 · GDP 대비 정부부채 · GDP 대비 주식시장 · 국가별 인구 · 국가별 실업 · 1960년 이후 최대 경제
데이터와 계산 방법
- GDP: 현재 미국 달러 기준 국내총생산으로, 현지 통화를 시장 환율로 환산한 값입니다(세계은행). 물가상승은 반영하지 않았습니다.
- 구매력평가(PPP): 모든 국가에서 같은 상품과 서비스 묶음을 살 수 있는 국제 달러 기준의 1인당 GDP입니다. 같은 해 국가 간 생활 수준을 비교하는 데 쓰며, 시간에 따른 물가상승은 반영하지 않습니다.
- 2025 달러 기준: 차트에서 미국 물가상승(미국 소비자물가지수, 연평균)을 제거해 서로 다른 해의 달러 금액을 오늘의 화폐 가치로 비교할 수 있습니다. 환율 변동의 영향은 그대로 남습니다.
- 성장률과 인플레이션: 세계은행 데이터(역년 기준)입니다. 세계은행이 아직 다루지 않은 연도와 추정치, 전망은 IMF World Economic Outlook(10월 2026)에서 가져옵니다. 전망은 2026년부터 시작하며, 각국의 마지막 실제 연도 이후 연도는 IMF 추정치입니다.
- 정부부채: 일반정부(중앙정부, 지방정부, 사회보장기금)의 총부채를 GDP 대비 비율로 나타낸 IMF 수치입니다. 세계은행의 중앙정부 부채는 범위가 더 좁고 포함하는 국가도 더 적습니다.
- 주식시장 시가총액: 각국 거래소에 상장된 자국 기업의 연말 가치를 GDP 대비 비율로 나타낸 값으로, “버핏 지표”입니다(세계거래소연맹 데이터를 세계은행이 제공했으며, 2016년 이전은 Standard & Poor's). 투자 펀드와 해외에만 상장된 기업은 제외합니다. 다른 나라 기업이라도 해당 거래소에 상장되어 있으면 그 거래소가 있는 국가에 포함합니다(홍콩에는 중국 본토 기업이 많이 상장되어 있습니다).
- 실업: ILO 모델 추정치(경제활동인구 대비 비율)입니다. 국가 간 비교가 가능하지만 각국의 공식 수치와 다를 수 있습니다.
- 인구 차트: 유엔 World Population Prospects 2024. 2023년까지는 유엔 추정치, 그 후는 80%와 95% 예측구간이 있는 전망의 중위 시나리오입니다. 전망은 출생, 사망, 이주에 대한 가정에 기초하며 사실이 아닙니다. 주요 수치와 데이터 표는 세계은행의 인구를 사용합니다.
출처: World Bank, World Development Indicators(CC BY 4.0)
출처: International Monetary Fund, World Economic Outlook (10월 2026)
출처: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2024). World Population Prospects 2024, Online Edition. 라이선스: CC BY 3.0 IGO. 수치는 반올림했고, 순위·변화·합계는 BigCapital이 계산했습니다.
출처: Robert J. Shiller(“2025 달러 기준”에 쓰인 미국 소비자물가)