국가 · 순위 · 2025년
국가별 GDP 대비 주식시장 시가총액, 2025년
한 국가의 거래소에 상장된 자국 기업의 가치를 GDP로 나눈 값으로, “버핏 지표”입니다. 값이 높으면 주식이 비싸다는 뜻일 수도 있지만, 해외에서 수익을 내는 대기업이 많거나 상장 기업 수가 많다는 뜻일 수도 있습니다. 최고: 홍콩(1,425%), 중앙값: 38.6%.
| # | 경제 | 주식시장, GDP 대비 % 2025 | 시가총액, $ |
|---|---|---|---|
| 1 | 1,425% | $6.09조 | |
| 2 | 327.2% | $1.4조 | |
| 3 | 240.9% | $2.51조 | |
| 4 | 224.0% | $68.9조 | |
| 5 | 199.2% | $4.62조 | |
| 6 | 190.9% 2024 | $1.11조 | |
| 7 | 184.7% | $2.36조 | |
| 8 | 171.6% | $7.61조 | |
| 9 | 147.2% | $2.76조 | |
| 10 | 136.5% | $8,240억 | |
| 11 | 136.4% 2024 | $5.13조 2024 | |
| 12 | 136.2% | $4,870억 | |
| 13 | 113.9% | $2.05조 | |
| 14 | 109.5% | $1,720억 | |
| 15 | 103.2% | $4,870억 | |
| 16 | 88.8% | $5,120억 | |
| 17 | 82.1% | $1,770억 | |
| 18 | 79.5% | $15.5조 | |
| 19 | 68.6% | $694억 | |
| 20 | 68.1% | $1.3조 | |
| 21 | 67.7% | $279억 | |
| 22 | 65.7% | $9,500억 | |
| 23 | 62.5% | $1,140억 | |
| 24 | 61.4% | $3,160억 | |
| 25 | 61.0% 2024 | $3,310억 2024 | |
| 26 | 60.7% | $374억 | |
| 27 | 57.4% | $2.9조 | |
| 28 | 55.0% | $88.9억 | |
| 29 | 51.7% | $1,580억 | |
| 30 | 51.6% | $149억 | |
| 31 | 51.2% | $1,860억 | |
| 32 | 51.0% | $116억 | |
| 33 | 47.6% | $2,320억 | |
| 34 | 46.0% | $1,290억 | |
| 35 | 43.5% | $213억 | |
| 36 | 39.1% | $1,030억 | |
| 37 | 38.2% | $8,710억 | |
| 38 | 37.7% | $413억 | |
| 39 | 36.4% | $2,110억 | |
| 40 | 36.1% | $379억 | |
| 41 | 31.8% 2023 | $6,500억 2023 | |
| 42 | 31.4% | $1,050억 | |
| 43 | 30.6% | $5,600억 | |
| 44 | 30.6% | $3,160억 | |
| 45 | 30.0% | $272억 | |
| 46 | 29.9% | $869억 | |
| 47 | 29.0% | $1,330억 | |
| 48 | 28.8% | $49.4억 | |
| 49 | 27.1% | $6.46억 | |
| 50 | 26.0% | $207억 | |
| 51 | 25.4% | $626억 | |
| 52 | 25.3% | $4,040억 | |
| 53 | 24.0% | $261억 | |
| 54 | 21.5% | $42.8억 | |
| 55 | 21.0% 2024 | $22.6억 | |
| 56 | 20.8% | $120억 | |
| 57 | 19.6% | $32억 | |
| 58 | 19.3% | $53.5억 | |
| 59 | 18.7% 2024 | $48.5억 2024 | |
| 60 | 18.2% 2024 | $24.8억 2024 | |
| 61 | 17.3% | $703억 | |
| 62 | 17.2% | $629억 | |
| 63 | 16.8% | $228억 | |
| 64 | 16.5% | $709억 | |
| 65 | 16.1% | $237억 | |
| 66 | 14.4% | $164억 | |
| 67 | 14.2% | $554억 | |
| 68 | 10.8% | $97.8억 | |
| 69 | 8.5% | $112억 | |
| 70 | 5.9% | $55.4억 | |
| 71 | 5.7% | $262억 | |
| 72 | 2.1% | $15.7억 | |
| — | 129.7% 2017 | $1.1조 2017 | |
| — | 97.3% 2022 | $3.1조 2022 | |
| — | 93.0% 2012 | $37.9억 2012 | |
| — | 86.8% 2003 | $2,900억 2003 | |
| — | 85.1% 2018 | $2.37조 2018 | |
| — | 69.7% 2019 | $2,960억 2019 | |
| — | 60.1% 2004 | $1,510억 2004 | |
| — | 59.2% 2018 | $3,210억 2018 | |
| — | 51.5% 2020 | $27.8억 2020 | |
| — | 45.7% 2021 | $106억 2021 | |
| — | 44.1% 2001 | $38.9억 2001 | |
| — | 35.9% 1999 | $24.6억 1999 | |
| — | 27.8% 2018 | $1,100억 2018 | |
| — | 27.0% 2014 | $5,870억 2014 | |
| — | 25.6% 2018 | $619억 2018 | |
| — | 채널 제도 | 15.3% 2006 | $14.8억 2006 |
| — | 11.6% 2020 | $73.3억 2020 | |
| — | 11.4% 2020 | $6.44억 2020 | |
| — | 10.3% 2004 | $203억 2004 | |
| — | 8.4% 2022 | $529억 2022 | |
| — | 7.9% 2011 | $40.6억 2011 | |
| — | 7.4% 2017 | $16.8억 2017 | |
| — | 6.9% 2007 | $2.34억 2007 | |
| — | 5.3% 2014 | $53.8억 2014 | |
| — | 4.3% 2002 | $39.8억 2002 | |
| — | 4.3% 2000 | $7.47억 2000 | |
| — | 3.5% 1999 | $3.13억 1999 | |
| — | 3.4% 2018 | $44.2억 2018 | |
| — | 3.1% 2022 | $22.3억 2022 | |
| — | 1.4% 1996 | $2.84억 1996 | |
| — | 0.2% 2018 | $3.71억 2018 |
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출처: World Bank, World Development Indicators(CC BY 4.0)
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데이터와 계산 방법
- 주식시장 시가총액: 각국 거래소에 상장된 자국 기업의 연말 가치를 GDP 대비 비율로 나타낸 값으로, “버핏 지표”입니다(세계거래소연맹 데이터를 세계은행이 제공했으며, 2016년 이전은 Standard & Poor's). 투자 펀드와 해외에만 상장된 기업은 제외합니다. 다른 나라 기업이라도 해당 거래소에 상장되어 있으면 그 거래소가 있는 국가에 포함합니다(홍콩에는 중국 본토 기업이 많이 상장되어 있습니다).
- 최근 실제치: 각 경제에서 추정치나 전망이 아닌 실제 데이터가 있는 가장 최근 연도입니다. 값 옆의 작은 연도는 해당 열의 연도보다 오래된 데이터임을 나타냅니다.
- 제외한 값: 인도의 2025년 주식시장 시가총액($10.6조, 세계은행 데이터 기준 GDP의 266.9%). 2024년 값($5.13조)의 두 배이며, 두 국가 거래소에 동시에 상장된 주식이 이중으로 집계되었을 가능성이 큽니다. 대신 2024년 값을 표시합니다.