資本財・サービス · Air Freight & Logistics
United Parcel Service：売上高、利益、配当
2025年度、United Parcel Serviceの売上高は$887億で、2015年以降は年平均4.3%増加し、$55.7億の純利益（売上高の6.3%）でした。 1株当たり配当は4年連続で増え、$6.56になりました。 2015年より株式数が6%少なくなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−2.6%
- ティッカー
- UPS · NYSE
- セクター
- 資本財・サービス
- サブ産業
- Air Freight & Logistics
- 本社所在地
- Sandy Springs, Georgia
- 設立
- 1907
- S&P 500採用日
- 2002年7月22日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- United Parcel Service Inc · CIK 0001090727
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、United Parcel Serviceは費用に$91.1を使い、$1.8が法人税に充てられました, $0.8が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$6.3が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $887億 | 100.0% |
| 費用合計 | −$808億 | 91.1% |
| 営業利益 | $78.7億 | 8.9% |
| 法人税 | −$15.9億 | 1.8% |
| 利息・その他（純額） | −$7.03億 | 0.8% |
| 純利益 | $55.7億 | 6.3% |
売上高と純利益
売上高は2007年の$497億から2025年の$887億になりました。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2007年の$0.36から2025年の$6.56になりました。 10年間の成長率：年率2.1%。
1株当たり配当
2022年から2025年まで毎年増額し、4年連続。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より6.2%少なくなりました（9.06億 → 8.5億）。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$10億を支払いました。2016年以降の累計は$145億です。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから設備投資を引いた額）は2025年に$47.6億で、売上高の5.4%でした。 2007, 2017はマイナス。
浮動株
United Parcel Serviceの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$742億でした。 これは1年前（2024年6月30日時点で$1,000億）より26%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益（$57.3億）で割ると、PERは約13になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中134位でした（浮動株の規模が最大の企業）。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 配当 | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $887億 | $55.7億 | 6.3% | $6.56 | $6.56 | 8.5億 | $84.5億 | $36.9億 | $47.6億 | $10億 | $742億 | 13 |
| 2024 | $911億 | $57.8億 | 6.3% | $6.75 | $6.52 | 8.56億 | $101億 | $39.1億 | $62.1億 | $5.0億 | $1,000億 | 19 |
| 2023 | $910億 | $67.1億 | 7.4% | $7.80 | $6.48 | 8.6億 | $102億 | $51.6億 | $50.8億 | $22.5億 | $1,300億 | 13 |
| 2022 | $1,000億 | $115億 | 11.5% | $13.20 | $6.08 | 8.75億 | $141億 | $47.7億 | $93.3億 | $35億 | $1,340億 | 12 |
| 2021 | $973億 | $129億 | 13.2% | $14.68 | $4.08 | 8.78億 | $150億 | $41.9億 | $108億 | $5.0億 | $1,510億 | 25 |
| 2020 | $846億 | $13.4億 | 1.6% | $1.54 | — | 8.71億 | $105億 | $54.1億 | $50.5億 | $2.24億 | $785億 | 18 |
| 2019 | $741億 | $44.4億 | 6.0% | $5.11 | — | 8.69億 | $86.4億 | $63.8億 | $22.6億 | $10億 | $721億 | 15 |
| 2018 | $719億 | $47.9億 | 6.7% | $5.51 | — | 8.7億 | $127億 | $62.8億 | $64.3億 | $10.1億 | $736億 | 14 |
| 2017 | $666億 | $49億 | 7.4% | $5.61 | — | 8.75億 | $14.8億 | $52.3億 | −$37.5億 | $18.1億 | $761億 | 21 |
| 2016 | $616億 | $34.2億 | 5.6% | $3.86 | — | 8.87億 | $64.7億 | $29.6億 | $35.1億 | $26.8億 | $744億 | 15 |
| 2015 | $584億 | $48.4億 | 8.3% | $5.35 | — | 9.06億 | $74.3億 | $23.8億 | $50.5億 | $27億 | $677億 | 17 |
| 2014 | $582億 | $30.3億 | 5.2% | $3.28 | — | 9.24億 | $57.3億 | $23.3億 | $34億 | $26.9億 | $725億 | 20 |
| 2013 | $554億 | $43.7億 | 7.9% | $4.61 | — | 9.48億 | $73億 | $20.6億 | $52.4億 | $38.4億 | $624億 | 75 |
| 2012 | $541億 | $8.07億 | 1.5% | $0.83 | — | 9.69億 | $72.2億 | $21.5億 | $50.6億 | $16.2億 | $571億 | 15 |
| 2011 | $531億 | $38億 | 7.2% | $3.84 | — | 9.91億 | $70.7億 | $20.1億 | $50.7億 | $26.6億 | $537億 | 13 |
| 2010 | $495億 | $33.4億 | 6.7% | $3.33 | — | 10億 | $38.4億 | $13.9億 | $24.5億 | $8.17億 | $411億 | 16 |
| 2009 | $453億 | $19.7億 | 4.3% | $1.96 | — | 10億 | $52.9億 | $16億 | $36.8億 | $5.61億 | $350億 | 17 |
| 2008 | $515億 | $30億 | 5.8% | $2.94 | — | 10.2億 | $84.3億 | $26.4億 | $57.9億 | $35.7億 | — | — |
| 2007 | $497億 | $3.82億 | 0.8% | $0.36 | — | — | $11.2億 | $28.2億 | −$17億 | $26.4億 | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。 自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。 浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日：Wikipedia、CC BY-SA 4.0。