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資本財・サービス · Air Freight & Logistics

C.H. Robinson:売上高、利益、配当

2025年度、C.H. Robinsonの売上高は$162億で、2015年以降は年平均1.9%増加し、$5.87億の純利益(売上高の3.6%)でした。 1株当たり配当は18年連続で増え、$2.49になりました。 2015年より株式数が16%少なくなっています。

売上高、2025年度

$162億年率+1.9%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−8.4%

純利益、2025年度
$5.87億
売上高の3.6%
希薄化後EPS、2025年度
$4.83
2015年から年率3.2%
1株当たり配当、2025年度
$2.49
2008年以降、毎年増配
売上高成長率、5年
年率0.0%
2020年以降
株式数、2025年度
1.22億
2015年から−16.4%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$8.95億
営業活動による$9.15億 − 設備投資$1,960万
浮動株
$113億
2025年6月30日 · PERは約21
1997年以降のトータルリターン
×47.3
$100 → $4,731(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×11.7
ティッカー
CHRW · Nasdaq
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Air Freight & Logistics
本社所在地
Eden Prairie, Minnesota
設立
1905
S&P 500採用日
2007年3月2日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
C. H. Robinson Worldwide, Inc. · CIK 0001043277

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、C.H. Robinsonは費用に$95.1を使い、$0.8が法人税に充てられました, $0.4が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$3.6が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$162億100.0%
費用合計−$154億95.1%
営業利益$7.95億4.9%
法人税−$1.35億0.8%
利息・その他(純額)−$7,250万0.4%
純利益$5.87億3.6%

売上高と純利益

売上高は2007年の$73.2億から2025年の$162億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$1.86から2025年の$4.83になりました。 10年間の成長率:年率3.2%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

データ上、毎年増額:2008年から2025年まで18年連続。 10年間の成長率:年率4.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より16.4%少なくなりました(1.45億 → 1.22億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$3.55億を支払いました。2016年以降の累計は$36.1億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$8.95億で、売上高の5.5%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

C.H. Robinsonの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$113億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$103億)より10%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($5.34億)で割ると、PERは約21になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中443位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$162億$5.87億3.6%$4.83$2.491.22億$9.15億$1,960万$8.95億$3.55億$113億21
2024$177億$4.66億2.6%$3.86$2.461.21億$5.09億$2,270万$4.86億$0$103億31
2023$176億$3.25億1.8%$2.72$2.441.2億$7.32億$3,000万$7.02億$6,390万$109億20
2022$247億$9.41億3.8%$7.40$2.261.27億$16.5億$6,190万$15.9億$14.6億$126億12
2021$231億$8.44億3.7%$6.31$2.081.34億$9,500万$3,420万$6,080万$5.82億$124億19
2020$162億$5.06億3.1%$3.72$2.041.36億$4.99億$2,310万$4.76億$1.78億$106億23
2019$153億$5.77億3.8%$4.19$2.011.38億$8.35億$3,630万$7.99億$3.09億$114億16
2018$166億$6.65億4.0%$4.73$1.881.4億$7.93億$4,500万$7.48億$3.01億$115億20
2017$149億$5.05億3.4%$3.57$1.811.41億$3.84億$4,010万$3.44億$1.85億$96.2億20
2016$131億$5.13億3.9%$3.59$1.741.43億$5.29億$7,350万$4.56億$1.73億$106億20
2015$135億$5.1億3.8%$3.51$1.571.45億$7.18億$2,810万$6.9億$2.3億$90.3億19
2014$135億$4.5億3.3%$3.05$1.431.48億$5.13億$2,240万$4.91億$1.64億$93.1億23
2013$128億$4.16億3.3%$2.65$1.401.57億$3.48億$4,040万$3.07億$7.57億$89.3億15
2012$114億$5.94億5.2%$3.67$1.341.62億$4.6億$3,610万$4.24億$2.45億$93.3億21
2011$103億$4.32億4.2%$2.62$1.201.65億$4.3億$3,590万$3.94億$2.41億$129億31
2010$92.7億$3.87億4.2%$2.33$1.041.66億$3.45億$1,770万$3.27億$1.51億$92.2億25
2009$75.8億$3.61億4.8%$2.13$0.971.69億$3.73億$3,040万$3.42億$2.67億$86.4億24
2008$85.8億$3.59億4.2%$2.08$0.901.73億$4.48億$2,300万$4.25億$2.01億——
2007$73.2億$3.24億4.4%$1.86$0.761.74億$3.08億$4,370万$2.65億$1.67億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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