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不動産 · Telecom Tower REITs

SBA Communications:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、SBA Communicationsの売上高は$28.2億で、2015年以降は年平均5.6%増加し、$10.5億の純利益(売上高の37.4%)でした。 2015年より株式数が16%少なくなっています。

売上高、2025年度

$28.2億年率+5.6%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+5.1%

純利益、2025年度
$10.5億
売上高の37.4%
希薄化後EPS、2025年度
$9.80
売上高成長率、5年
年率6.2%
2020年以降
株式数、2025年度
1.08億
2015年から−15.9%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$10.7億
営業活動による$12.9億 − 設備投資$2.25億
浮動株
$251億
2025年6月30日 · PERは約29
2019年以降のトータルリターン
×0.74
$100 → $74(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
SBAC · Nasdaq
セクター
不動産
サブ産業
Telecom Tower REITs
本社所在地
Boca Raton, Florida
設立
1989
S&P 500採用日
2017年9月1日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Sba Communications Corp · CIK 0001034054

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、SBA Communicationsは製品・サービスの原価に$24.5、事業の運営に$27.8を使い、$6.7が法人税に充てられました, $3.6が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$37.4が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$28.2億100.0%
売上原価−$6.91億24.5%
売上総利益$21.2億75.5%
営業費用−$7.81億27.8%
営業利益$13.4億47.7%
法人税−$1.88億6.7%
利息・その他(純額)−$1.02億3.6%
純利益$10.5億37.4%

売上高と純利益

売上高は2008年の$4.75億から2025年の$28.2億になりました。 2008–2015は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2009年の−$1.20から2025年の$9.80になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より15.9%少なくなりました(1.28億 → 1.08億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$4.98億を支払いました。2016年以降の累計は$53.3億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$10.7億で、売上高の37.9%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

SBA Communicationsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$251億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$210億)より20%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($8.79億)で割ると、PERは約29になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中305位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$28.2億$10.5億37.4%$9.801.08億$12.9億$2.25億$10.7億$4.98億$251億29
2024$26.8億$7.5億28.0%$6.941.08億$13.3億$2.28億$11.1億$2.0億$210億41
2023$27.1億$5.02億18.5%$4.611.09億$15.4億$2.37億$13.1億$1.0億$249億49
2022$26.3億$4.61億17.5%$4.221.09億$12.9億$2.14億$10.7億$4.32億$342億96
2021$23.1億$2.38億10.3%$2.141.11億$11.9億$1.34億$10.6億$5.83億$346億128
2020$20.8億$2,410万1.2%$0.211.13億$11.3億$1.29億$9.97億$8.59億$330億損失
2019$20.1億$1.47億7.3%$1.281.15億$9.7億$1.54億$8.16億$4.67億$252億192
2018$18.7億$4,750万2.5%$0.411.17億$8.51億$1.5億$7.01億$7.96億$188億607
2017$17.3億$1.04億6.0%$0.861.21億$8.18億$1.47億$6.71億$8.55億$162億441
2016$16.3億$7,620万4.7%$0.611.25億$7.43億$1.4億$6.03億$5.46億$133億損失
2015$16.4億−$1.76億−10.7%−$1.371.28億$7.23億$2.09億$5.14億$4.5億$145億損失
2014$15.3億−$2,430万−1.6%−$0.191.29億$6.74億$2.11億$4.63億—$131億損失
2013$13億−$5,590万−4.3%−$0.441.28億$4.98億$1.69億$3.29億—$94億損失
2012$9.54億−$1.81億−19.0%−$1.511.2億$3.41億$1.13億$2.28億—$62億損失
2011$6.98億−$1.26億−18.1%−$1.141.12億$2.49億$1.27億$1.22億$2.25億$42億損失
2010$6.27億−$1.95億−31.1%−$1.68—$2.01億$6,660万$1.35億$1.07億$38億損失
2009$5.56億−$1.41億−25.4%−$1.20—$2.23億$4,670万$1.76億$5,170万——
2008$4.75億−$6,720万−14.1%——$1.74億$3,620万$1.38億$1.2億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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