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不動産 · Telecom Tower REITs

Crown Castle:売上高、利益、配当

2025年度、Crown Castleの売上高は$42.6億で、2015年以降は年平均1.5%増加し、$4.44億の純利益(売上高の10.4%)でした。 1株当たり$4.75の配当を支払いました。 2015年より株式数が31%多くなっています。

売上高、2025年度

$42.6億年率+1.5%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−4.4%

純利益、2025年度
$4.44億
売上高の10.4%
希薄化後EPS、2025年度
$1.01
2015年から年率−13.7%
1株当たり配当、2025年度
$4.75
2024年から据え置き
売上高成長率、5年
年率−6.1%
2020年以降
株式数、2025年度
4.37億
2015年から+30.8%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$28.8億
営業活動による$30.6億 − 設備投資$1.82億
浮動株
$447億
2025年6月30日 · 4四半期の損失
2000年以降のトータルリターン
×5.31
$100 → $531(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×8.12
ティッカー
CCI · NYSE
セクター
不動産
サブ産業
Telecom Tower REITs
本社所在地
Houston, Texas
設立
1994
S&P 500採用日
2012年3月14日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Crown Castle Inc. · CIK 0001051470

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Crown Castleは費用に$51.3を使い、$0.4が法人税に充てられました, $37.9が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$10.4が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$42.6億100.0%
費用合計−$21.9億51.3%
営業利益$20.8億48.7%
法人税−$1,600万0.4%
利息・その他(純額)−$16.1億37.9%
純利益$4.44億10.4%

売上高と純利益

売上高は2007年の$13.9億から2025年の$42.6億になりました。 2007–2010, 2024は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2009年の−$0.47から2025年の$1.01になりました。 10年間の成長率:年率−13.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。 10年間の成長率:年率3.6%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より30.8%多くなりました(3.34億 → 4.37億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに−$2,300万を支払いました。2016年以降の累計は$7,500万です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$28.8億で、売上高の67.4%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Crown Castleの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$447億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$424億)より5%多い額です。 その日までの4四半期は純損失で終わっているため(−$46.4億)、意味のあるPERはありません。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中214位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$42.6億$4.44億10.4%$1.01$4.754.37億$30.6億$1.82億$28.8億−$2,300万$447億損失
2024$44.6億−$39億−87.5%−$8.98$6.264.34億$29.4億$1.76億$27.7億−$3,300万$424億36
2023$47.3億$15億31.7%$3.46$6.264.34億$31.3億$2.43億$28.8億−$3,000万$492億29
2022$69.9億$16.8億24.0%$3.86$5.984.34億$28.8億$13.1億$15.7億−$6,500万$726億47
2021$63.4億$11億17.3%$2.53$5.464.34億$27.9億$12.3億$15.6億$7,000万$840億79
2020$58.4億$9.99億17.1%$2.35$4.934.25億$30.6億$16.2億$14.3億$7,600万$694億92
2019$57.6億$7.47億13.0%$1.79$4.584.18億$27億$20.6億$6.41億$4,400万$540億80
2018$53.7億$5.09億9.5%$1.23$4.284.15億$25億$17.4億$7.61億$3,400万$446億99
2017$42.5億$4.45億10.4%$0.80$3.903.83億$20.3億−$12.2億$32.5億−$2,300万$365億80
2016$39.2億$3.57億9.1%$0.95$3.613.41億$17.9億$8.74億$9.13億$2,500万$341億90
2015$36.6億$15.2億41.5%$4.42$3.353.34億$17.9億$9.09億$8.85億$2,970万$266億17
2014$35.4億$3.91億11.0%$1.04$1.873.33億$16億$7.59億$8.42億$2,190万$246億156
2013$28.7億$9,010万3.1%$0.26$0.002.99億$11.7億$5.35億$6.36億$9,950万$210億232
2012$24.3億$1.89億7.8%$0.64$0.002.91億$7.73億$4.41億$3.31億$3,600万$170億64
2011$20.3億$1.71億8.4%$0.52—2.86億$6.43億$3.48億$2.96億$3.03億$114億損失
2010$18.8億−$3.11億−16.6%−$1.16—2.87億$6.03億$2.28億$3.75億$1.6億$104億損失
2009$16.9億−$1.14億−6.8%−$0.47—2.87億$5.71億$1.74億$3.98億$300万$66億損失
2008$15.3億−$4,890万−3.2%———$5.13億$4.51億$6,230万$4,470万——
2007$13.9億−$2.23億−16.1%———$3.5億$3.0億$5,040万$7.3億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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