BigCapital ベータ

不動産 · Telecom Tower REITs

American Tower:売上高、利益、配当

2025年度、American Towerの売上高は$106億で、2015年以降は年平均8.4%増加し、$25.3億の純利益(売上高の23.8%)でした。 1株当たり配当は3年連続で増え、$6.72になりました。 2015年より株式数が11%多くなっています。

売上高、2025年度

$106億年率+8.4%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+5.1%

純利益、2025年度
$25.3億
売上高の23.8%
希薄化後EPS、2025年度
$5.40
2015年から年率14.4%
1株当たり配当、2025年度
$6.72
3年連続で増配
売上高成長率、5年
年率5.8%
2020年以降
株式数、2025年度
4.69億
2015年から+10.8%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$37.8億
営業活動による$54.6億 − 設備投資$16.8億
浮動株
$1,030億
2025年6月30日 · PERは約80
1998年以降のトータルリターン
×8.06
$100 → $806(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×9.31
ティッカー
AMT · NYSE
セクター
不動産
サブ産業
Telecom Tower REITs
本社所在地
Boston, Massachusetts
設立
1995
S&P 500採用日
2007年11月19日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
American Tower Corp /Ma · CIK 0001053507

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、American Towerは費用に$54.5を使い、$3.9が法人税に充てられました, $17.9が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$23.8が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$106億100.0%
費用合計−$58億54.5%
営業利益$48.5億45.5%
法人税−$4.16億3.9%
利息・その他(純額)−$19億17.9%
純利益$25.3億23.8%

売上高と純利益

売上高は2007年の$14.6億から2025年の$106億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$0.13から2025年の$5.40になりました。 10年間の成長率:年率14.4%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2023年から2025年まで毎年増額し、3年連続。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より10.8%多くなりました(4.23億 → 4.69億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$3.65億を支払いました。2016年以降の累計は$14.6億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$37.8億で、売上高の35.5%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

American Towerの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$1,030億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$907億)より14%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($12.9億)で割ると、PERは約80になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中98位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$106億$25.3億23.8%$5.40$6.724.69億$54.6億$16.8億$37.8億$3.65億$1,030億80
2024$101億$22.6億22.3%$4.82$6.564.68億$52.9億$15.9億$37億$0$907億36
2023$100億$14.8億14.8%$3.18$6.314.67億$47.2億$18億$29.2億$0$902億93
2022$96.5億$17.7億18.3%$3.82$4.304.63億$37億$18.7億$18.2億$1,880万$1,190億43
2021$93.6億$25.7億27.4%$5.66—4.53億$48.2億$13.8億$34.4億$0$1,220億55
2020$80.4億$16.9億21.0%$3.79—4.46億$38.8億$10.3億$28.5億$5,600万$1,140億59
2019$75.8億$18.9億24.9%$4.24—4.46億$37.5億$9.91億$27.6億$1,960万$899億61
2018$74.4億$12.3億16.5%$2.77—4.43億$37.5億$9.13億$28.4億$2.33億$631億57
2017$66.6億$11.5億17.3%$2.67—4.32億$29.3億$8.04億$21.2億$7.66億$563億52
2016$57.9億$8.49億14.7%$1.98—4.29億$27億$6.83億$20.2億$0$479億69
2015$47.7億$5.95億12.5%$1.41—4.23億$21.7億$7.29億$14.4億$0$392億58
2014$41億$8.01億19.5%$2.00—4.0億$21.3億$9.74億$11.6億$0$353億50
2013$33.6億$5.51億16.4%$1.38—3.99億$16億$7.25億$8.75億$1.45億$287億45
2012$28.8億$6.37億22.2%$1.60$0.903.99億$14.1億$5.68億$8.46億$6,270万$276億60
2011$24.4億$3.96億16.2%$0.99$0.354.0億$11.7億$5.23億$6.43億$4.37億$207億54
2010$19.9億$3.73億18.8%$0.92$0.004.04億$10.2億$3.47億$6.74億$4.31億$177億54
2009$17.2億$2.47億14.3%$0.61—4.07億$8.42億$2.5億$5.92億$2.13億$124億47
2008$15.9億$3.47億21.8%$0.84—4.18億$7.73億$2.43億$5.3億$7.15億——
2007$14.6億$5,630万3.9%$0.13—4.26億$6.93億$1.54億$5.38億$16.4億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

Telecom Tower REITsの他の企業

不動産の全30社

出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

言語

EnglishBahasa IndonesiaDeutschEspañolFrançaisItalianoNederlandsPolskiPortuguêsTürkçeРусскийУкраїнська日本語한국어简体中文