一般消費財・サービス · Homebuilding
NVR:売上高、利益、キャッシュフロー
2025年度、NVRの売上高は$103億で、2015年以降は年平均7.2%増加し、$13.4億の純利益(売上高の13.0%)でした。 2015年より株式数が28%少なくなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−1.9%
- ティッカー
- NVR · NYSE
- セクター
- 一般消費財・サービス
- サブ産業
- Homebuilding
- 本社所在地
- Reston, Virginia
- 設立
- 1980
- S&P 500採用日
- 2019年9月26日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- Nvr Inc · CIK 0000906163
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、NVRは費用に$82.9を使い、$4.1が法人税に充てられました、純利益として$13.0が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $103億 | 100.0% |
| 費用合計 | −$85.6億 | 82.9% |
| 税引前利益 | $17.6億 | 17.1% |
| 法人税 | −$4.22億 | 4.1% |
| 純利益 | $13.4億 | 13.0% |
売上高と純利益
売上高は2009年の$27.4億から2025年の$103億になりました。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2008年の$17.04から2025年の$436.55になりました。 10年間の成長率:年率17.1%。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より27.9%少なくなりました(426万 → 307万)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$18.3億を支払いました。2016年以降の累計は$108億です。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$11億で、売上高の10.6%でした。 2011はマイナス。
浮動株
NVRの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$203億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$224億)より9%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($15.2億)で割ると、PERは約13になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中354位でした(浮動株の規模が最大の企業)。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $103億 | $13.4億 | 13.0% | $436.55 | 307万 | $11.2億 | $2,450万 | $11億 | $18.3億 | $203億 | 13 |
| 2024 | $105億 | $16.8億 | 16.0% | $506.69 | 332万 | $13.7億 | $2,920万 | $13.5億 | $20.6億 | $224億 | 14 |
| 2023 | $95.2億 | $15.9億 | 16.7% | $463.31 | 344万 | $15億 | $2,490万 | $14.7億 | $10.8億 | $199億 | 12 |
| 2022 | $105億 | $17.3億 | 16.4% | $491.82 | 351万 | $18.7億 | $1,840万 | $18.5億 | $15億 | $126億 | 8.3 |
| 2021 | $89.5億 | $12.4億 | 13.8% | $320.48 | 386万 | $12.4億 | $1,790万 | $12.2億 | $15.4億 | $168億 | 15 |
| 2020 | $75.4億 | $9.01億 | 12.0% | $230.11 | 392万 | $9.25億 | $1,610万 | $9.09億 | $3.71億 | $114億 | 14 |
| 2019 | $73.9億 | $8.79億 | 11.9% | $221.13 | 397万 | $8.67億 | $2,270万 | $8.44億 | $6.98億 | $115億 | 14 |
| 2018 | $71.6億 | $7.97億 | 11.1% | $194.80 | 409万 | $7.23億 | $1,970万 | $7.03億 | $8.46億 | $101億 | 15 |
| 2017 | $63.1億 | $5.38億 | 8.5% | $126.77 | 424万 | $5.7億 | $2,030万 | $5.5億 | $4.22億 | $84.4億 | 16 |
| 2016 | $58.2億 | $4.25億 | 7.3% | $103.61 | 410万 | $3.93億 | $2,240万 | $3.71億 | $4.55億 | $64.9億 | 16 |
| 2015 | $51.6億 | $3.83億 | 7.4% | $89.99 | 426万 | $2.27億 | $1,830万 | $2.08億 | $4.31億 | $51.3億 | 16 |
| 2014 | $44.4億 | $2.82億 | 6.3% | $63.50 | 444万 | $1.85億 | $3,170万 | $1.53億 | $5.68億 | $45.7億 | 17 |
| 2013 | $42.1億 | $2.66億 | 6.3% | $54.81 | 486万 | $2.7億 | $1,900万 | $2.51億 | $5.54億 | $41億 | 21 |
| 2012 | $31.8億 | $1.81億 | 5.7% | $35.12 | 514万 | $2.64億 | $1,240万 | $2.52億 | $2.27億 | $41.3億 | 29 |
| 2011 | $26.6億 | $1.29億 | 4.9% | $23.01 | 562万 | $146万 | $1,140万 | −$998万 | $6.89億 | $38.4億 | 25 |
| 2010 | $30.4億 | $2.06億 | 6.8% | $33.42 | 616万 | $5,540万 | $694万 | $4,840万 | $4.17億 | $36.9億 | 16 |
| 2009 | $27.4億 | $1.92億 | 7.0% | $31.26 | 615万 | $2.42億 | $304万 | $2.39億 | — | — | — |
| 2008 | — | $1.01億 | — | $17.04 | 592万 | $4.62億 | $690万 | $4.55億 | — | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 提出書類データに1株当たり配当がありません。通常は配当がないことを意味しますが、データに反映されない形式で配当を報告している企業もあります。
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。