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PulteGroup:売上高、利益、配当

2025年度、PulteGroupの売上高は$173億で、2015年以降は年平均11.2%増加し、$22.2億の純利益(売上高の12.8%)でした。 1株当たり配当は8年連続で増え、$0.92になりました。 2015年より株式数が45%少なくなっています。

売上高、2025年度

$173億年率+11.2%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−3.5%

純利益、2025年度
$22.2億
売上高の12.8%
希薄化後EPS、2025年度
$11.12
2015年から年率23.4%
1株当たり配当、2025年度
$0.92
8年連続で増配
売上高成長率、5年
年率9.4%
2020年以降
株式数、2025年度
2.0億
2015年から−44.5%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$17.5億
営業活動による$18.7億 − 設備投資$1.23億
浮動株
$207億
2025年6月30日 · PERは約7.5
1992年以降のトータルリターン
×40.8
$100 → $4,076(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×29.1
ティッカー
PHM · NYSE
セクター
一般消費財・サービス
サブ産業
Homebuilding
本社所在地
Atlanta, Georgia
設立
1956
S&P 500採用日
1984年4月30日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Pultegroup Inc/Mi · CIK 0000822416

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、PulteGroupは費用に$83.2を使い、$4.0が法人税に充てられました、純利益として$12.8が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$173億100.0%
費用合計−$144億83.2%
税引前利益$29.1億16.8%
法人税−$6.93億4.0%
純利益$22.2億12.8%

売上高と純利益

売上高は2008年の$62.6億から2025年の$173億になりました。 2008–2011は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の−$5.81から2025年の$11.12になりました。 10年間の成長率:年率23.4%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2018年から2025年まで毎年増額し、8年連続。 10年間の成長率:年率10.8%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より44.5%少なくなりました(3.6億 → 2.0億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$12億を支払いました。2016年以降の累計は$76.3億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$17.5億で、売上高の10.1%でした。 2011, 2015はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

PulteGroupの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$207億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$228億)より9%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($27.4億)で割ると、PERは約7.5になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中351位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$173億$22.2億12.8%$11.12$0.922.0億$18.7億$1.23億$17.5億$12億$207億7.5
2024$179億$30.8億17.2%$14.69$0.822.1億$16.8億$1.19億$15.6億$12億$228億8.1
2023$161億$26億16.2%$11.72$0.682.21億$22億$9,220万$21億$10億$170億6.2
2022$160億$26.2億16.4%$11.01$0.612.36億$6.68億$1.13億$5.56億$10.7億$91.6億4.1
2021$137億$19.5億14.2%$7.43$0.572.6億$10億$7,280万$9.31億$8.97億$141億8.5
2020$110億$14.1億12.7%$5.18$0.502.69億$17.8億$5,840万$17.3億$1.71億$90.8億7.8
2019$102億$10.2億10.0%$3.66$0.452.75億$10.8億$5,810万$10.2億$2.74億$86.5億9.2
2018$102億$10.2億10.0%$3.55$0.382.85億$14.5億$5,900万$13.9億$2.95億$81.3億11
2017$85.8億$4.47億5.2%$1.44$0.363.07億$6.63億$3,210万$6.31億$9.1億$73.9億12
2016$76.8億$6.03億7.9%$1.75$0.363.42億$6,830万$3,930万$2,900万$6.03億$66.3億12
2015$59.8億$4.94億8.3%$1.36$0.333.6億−$3.38億$4,540万−$3.83億$4.43億$70.8億14
2014$58.2億$4.74億8.1%$1.26$0.233.74億$3.08億$4,880万$2.59億$2.53億$75.3億2.9
2013$56.8億$26.2億46.1%$6.72$0.153.87億$8.81億$2,890万$8.52億$1.28億$73億25
2012$48.2億$2.06億4.3%$0.54$0.003.85億$7.6億$1,390万$7.46億$96.1万$40.7億損失
2011$41.4億−$2.1億−5.1%−$0.55$0.003.8億$1,730万$2,120万−$396万$284万$29億損失
2010$45.7億−$11億−24.0%−$2.90$0.003.79億$5.92億$1,520万$5.77億$402万$31.4億損失
2009$40.8億−$11.8億−29.0%−$3.94$0.003.0億$7.29億$3,930万$6.9億$738万——
2008$62.6億−$14.7億−23.5%−$5.81$0.162.54億$12.2億$1,890万$12億$526万——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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