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一般消費財・サービス · Hotels, Resorts & Cruise Lines

Norwegian Cruise Line Holdings:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Norwegian Cruise Line Holdingsの売上高は$98.3億で、2015年以降は年平均8.5%増加し、$4.23億の純利益(売上高の4.3%)でした。 2015年より株式数が108%多くなっています。

売上高、2025年度

$98.3億年率+8.5%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+3.7%

純利益、2025年度
$4.23億
売上高の4.3%
希薄化後EPS、2025年度
$0.92
2015年から年率−6.8%
売上高成長率、5年
年率50.3%
2020年以降
株式数、2025年度
4.78億
2015年から+107.7%
フリーキャッシュフロー、2025年度
−$11.7億
営業活動による$20.9億 − 設備投資$32.6億
浮動株
$90億
2025年6月30日 · PERは約13
ティッカー
NCLH · NYSE
セクター
一般消費財・サービス
サブ産業
Hotels, Resorts & Cruise Lines
本社所在地
Miami-Dade County, Florida
設立
2011 (1966)
S&P 500採用日
2017年10月13日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. · CIK 0001513761

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Norwegian Cruise Line Holdingsは製品・サービスの原価に$57.4、事業の運営に$26.7を使い、$0.1が法人税に充てられました, $11.5が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$4.3が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$98.3億100.0%
売上原価−$56.4億57.4%
売上総利益$41.9億42.6%
営業費用−$26.3億26.7%
営業利益$15.6億15.9%
法人税−$550万0.1%
利息・その他(純額)−$11.3億11.5%
純利益$4.23億4.3%

売上高と純利益

売上高は2011年の$22.2億から2025年の$98.3億になりました。 2020–2022は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2011年の$0.71から2025年の$0.92になりました。 10年間の成長率:年率−6.8%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より107.7%多くなりました(2.3億 → 4.78億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に−$11.7億で、売上高の−11.9%でした。 2013–2015, 2020–2023, 2025はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Norwegian Cruise Line Holdingsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$90億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$82億)より10%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($7.19億)で割ると、PERは約13になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中471位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$98.3億$4.23億4.3%$0.924.78億$20.9億$32.6億−$11.7億—$90億13
2024$94.8億$9.1億9.6%$1.895.15億$20.5億$12.1億$8.39億—$82億20
2023$85.5億$1.66億1.9%$0.394.27億$20.1億$27.5億−$7.45億—$92億損失
2022$48.4億−$22.7億−46.9%−$5.414.2億$2.1億$17.8億−$15.7億—$46億損失
2021$6.48億−$45.1億−695.5%−$12.333.65億−$24.7億$7.53億−$32.2億—$108億損失
2020$12.8億−$40.1億−313.5%−$15.752.55億−$25.6億$9.47億−$35億—$42億損失
2019$64.6億$9.3億14.4%$4.302.16億$18.2億$16.4億$1.85億$3.5億$115億12
2018$60.6億$9.55億15.8%$4.252.24億$20.8億$15.7億$5.08億$6.65億$97億12
2017$54億$7.6億14.1%$3.312.29億$16億$13.7億$2.29億—$90億13
2016$48.7億$6.33億13.0%$2.782.28億$12.6億$10.9億$1.72億$5,000万$65億13
2015$43.5億$4.27億9.8%$1.862.3億$10.4億$11.2億−$7,980万$1.07億$75億24
2014$31.3億$3.38億10.8%$1.622.12億$6.36億$9.65億−$3.29億$8,200万$28億7.6
2013$25.7億$1.02億4.0%$0.492.09億$4.75億$8.77億−$4.02億—$8.21億34
2012$22.8億$1.69億7.4%$0.941.79億$3.99億$3.04億$9,480万———
2011$22.2億$1.27億5.7%$0.711.79億$3.57億$1.85億$1.72億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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