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一般消費財・サービス · Hotels, Resorts & Cruise Lines

Marriott International:売上高、利益、配当

2025年度、Marriott Internationalの売上高は$262億で、2015年以降は年平均6.1%増加し、$26億の純利益(売上高の9.9%)でした。 1株当たり配当は3年連続で増え、$2.64になりました。

売上高、2025年度

$262億年率+6.1%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+4.3%

純利益、2025年度
$26億
売上高の9.9%
希薄化後EPS、2025年度
$9.51
2015年から年率11.7%
1株当たり配当、2025年度
$2.64
3年連続で増配
売上高成長率、5年
年率19.9%
2020年以降
株式数、2025年度
2.74億
2015年から+0.3%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$26.1億
営業活動による$32.1億 − 設備投資$6.04億
浮動株
$612億
2025年6月30日 · PERは約25
2019年以降のトータルリターン
×2.13
$100 → $213(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
MAR · Nasdaq
セクター
一般消費財・サービス
サブ産業
Hotels, Resorts & Cruise Lines
本社所在地
Bethesda, Maryland
設立
1927
S&P 500採用日
1998年5月29日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Marriott International Inc /Md · CIK 0001048286

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Marriott Internationalは費用に$84.2を使い、$3.0が法人税に充てられました, $2.9が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$9.9が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$262億100.0%
費用合計−$220億84.2%
営業利益$41.4億15.8%
法人税−$7.93億3.0%
利息・その他(純額)−$7.47億2.9%
純利益$26億9.9%

売上高と純利益

売上高は2007年の$130億から2025年の$262億になりました。 2009, 2020は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$1.73から2025年の$9.51になりました。 10年間の成長率:年率11.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2023年から2025年まで毎年増額し、3年連続。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年とほぼ同じです(2.73億 → 2.74億)。 2025年度は、自社株買いに$33億を支払いました。2016年以降の累計は$224億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$26.1億で、売上高の10.0%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Marriott Internationalの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$612億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$565億)より8%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($24.7億)で割ると、PERは約25になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中165位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$262億$26億9.9%$9.51$2.642.74億$32.1億$6.04億$26.1億$33億$612億25
2024$251億$23.8億9.5%$8.33$2.412.85億$27.5億$7.5億$20億$37.6億$565億19
2023$237億$30.8億13.0%$10.18$1.963.03億$31.7億$4.52億$27.2億$39.5億$458億16
2022$208億$23.6億11.4%$7.24$1.003.26億$23.6億$3.32億$20.3億$25.7億$373億21
2021$139億$11億7.9%$3.34—3.29億$11.8億$1.83億$9.94億$0$374億108
2020$106億−$2.67億−2.5%−$0.82$0.483.26億$16.4億$1.35億$15億$1.5億$232億50
2019$210億$12.7億6.1%$3.80$1.853.35億$16.9億$6.53億$10.3億$22.6億$387億27
2018$208億$19.1億9.2%$5.38$1.563.54億$23.6億$5.56億$18億$28.5億$364億22
2017$205億$14.6億7.1%$3.84$1.293.8億$22.3億$2.4億$19.9億$30.1億$311億27
2016$154億$8.08億5.2%$2.73—2.96億$16.2億$1.99億$14.2億$5.68億$124億14
2015$145億$8.59億5.9%$3.15—2.73億$15.2億$3.05億$12.1億$19.2億$148億18
2014$138億$7.53億5.5%$2.54—2.97億$12.2億$4.11億$8.13億$15.1億$144億21
2013$128億$6.26億4.9%$2.00—3.13億$11.4億$2.96億$8.44億$8.34億$92.4億15
2012$118億$5.71億4.8%$1.72$0.493.33億$9.89億$4.37億$5.52億$11.4億$93.5億24
2011$123億$1.98億1.6%$0.55$0.393.62億$10.9億$1.83億$9.06億$14.2億$92億28
2010$117億$4.58億3.9%$1.21$0.213.78億$11.5億$3.07億$8.44億$5,700万$99.2億177
2009$109億−$3.46億−3.2%−$0.97$0.093.56億$8.68億$1.47億$7.21億$0$59.6億745
2008$129億$3.62億2.8%$0.98$0.333.71億$6.41億$3.57億$2.84億$4.34億——
2007$130億$6.96億5.4%$1.73$0.28—$7.78億$6.71億$1.07億$17.6億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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