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不動産 · Health Care REITs

Healthpeak Properties:売上高、利益、配当

2025年度、Healthpeak Propertiesの売上高は$28.2億で、2015年以降は年平均3.8%増加し、$7,130万の純利益(売上高の2.5%)でした。 1株当たり$1.22の配当を支払いました。 2015年より株式数が50%多くなっています。

売上高、2025年度

$28.2億年率+3.8%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+4.5%

純利益、2025年度
$7,130万
売上高の2.5%
希薄化後EPS、2025年度
$0.10
1株当たり配当、2025年度
$1.22
1年連続で増配
売上高成長率、5年
年率11.4%
2020年以降
株式数、2025年度
6.96億
2015年から+50.4%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$3.57億
営業活動による$12.5億 − 設備投資$8.95億
浮動株
$94億
2025年6月30日 · PERは約57
2019年以降のトータルリターン
×0.69
$100 → $69(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
DOC · NYSE
セクター
不動産
サブ産業
Health Care REITs
本社所在地
Denver, Colorado
設立
1985
S&P 500採用日
2008年3月31日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Healthpeak Properties, Inc. · CIK 0000765880

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Healthpeak Propertiesは費用に$89.9を使い、$0.3が法人税に充てられました, $7.2が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$2.5が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$28.2億100.0%
費用合計−$25.4億89.9%
税引前利益$2.84億10.1%
法人税−$930万0.3%
利息・その他(純額)−$2.04億7.2%
純利益$7,130万2.5%

売上高と純利益

売上高は2007年の$9.54億から2025年の$28.2億になりました。 2015は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$2.70から2025年の$0.10になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年から2025年まで毎年増額し、1年連続。 10年間の成長率:年率−6.0%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より50.4%多くなりました(4.63億 → 6.96億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$9,710万を支払いました。2016年以降の累計は$4.08億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$3.57億で、売上高の12.6%でした。 2020, 2022はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Healthpeak Propertiesの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$94億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$118億)より20%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($1.65億)で割ると、PERは約57になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中467位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$28.2億$7,130万2.5%$0.10$1.226.96億$12.5億$8.95億$3.57億$9,710万$94億57
2024$27億$2.43億9.0%$0.36$1.206.76億$10.7億$7.37億$3.34億$1.91億$118億41
2023$21.8億$3.06億14.0%$0.56$1.205.47億$9.56億$7.75億$1.82億$652万$92億17
2022$20.6億$5.0億24.3%$0.92$1.205.39億$9.0億$9.62億−$6,170万$6,780万$102億46
2021$19億$5.06億26.7%$0.93$1.205.39億$7.95億$7.6億$3,550万$1,280万$128億25
2020$16.4億$4.14億25.1%$0.77$1.485.31億$7.58億$7.89億−$3,050万$1,050万$125億38
2019$12.4億$4,550万3.7%$0.09$1.484.89億$8.46億$6.77億$1.69億$504万$132億13
2018$11.9億$10.6億89.1%$2.24$1.484.75億$8.49億$5.61億$2.88億$343万$87億136
2017$18.5億$4.14億22.4%$0.88$1.484.69億$8.47億$4.72億$3.75億$478万$128億19
2016$21.3億$6.28億29.5%$1.34$2.104.67億$12.1億$4.59億$7.55億$868万$151億損失
2015$19.4億−$5.59億−28.8%−$1.21$2.264.63億$12.2億$3.85億$8.37億$874万$146億40
2014$16.4億$9.22億56.3%$2.00$2.184.59億$12.5億$2.73億$9.76億$1,270万$167億17
2013$21億$9.71億46.2%$2.13$2.104.56億————$182億21
2012$18.8億$8.33億44.3%$1.90$2.004.28億————$188億30
2011$16.9億$5.39億31.8%$1.29$1.924.0億————$149億32
2010$12.4億$3.31億26.7%$1.00$1.863.07億————$99億65
2009$11.5億$1.32億11.5%$0.40$1.842.75億————$58億19
2008$11.4億$4.48億39.2%$1.79$1.822.38億——————
2007$9.54億$5.65億59.2%$2.70$1.782.09億——————

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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