ヘルスケア · Biotechnology

Vertex Pharmaceuticals：売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Vertex Pharmaceuticalsの売上高は$120億で、2015年以降は年平均27.8%増加し、$39.5億の純利益（売上高の32.9%）でした。 2015年より株式数が7%多くなっています。

売上高、2025年度

$120億年率+27.8%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+8.9%

純利益、2025年度

$39.5億

売上高の32.9%

希薄化後EPS、2025年度

$15.32

売上高成長率、5年

年率14.1%

2020年以降

株式数、2025年度

2.58億

2015年から+6.9%

フリーキャッシュフロー、2025年度

$31.9億

営業活動による$36.3億 − 設備投資$4.38億

浮動株

$1,130億

2025年6月30日 · PERは約31

2018年以降のトータルリターン

×2.74

$100 → $274（2025年まで、配当再投資）· S&P 500は×2.98

ティッカー: VRTX · Nasdaq
セクター: ヘルスケア
サブ産業: Biotechnology
本社所在地: Boston, Massachusetts
設立: 1989
S&P 500採用日: 2013年9月23日
直近の会計年度: 2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業: Vertex Pharmaceuticals Inc / Ma · CIK 0000875320

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Vertex Pharmaceuticalsは製品・サービスの原価に$13.8、事業の運営に$51.5（研究開発に$32.6、販売・管理に$14.6）を使い、$5.7が法人税に充てられました, その他の収益で$3.9が加わりました、純利益として$32.9が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

2025年度	金額	売上高比
売上高	$120億	100.0%
売上原価	−$16.5億	13.8%
売上総利益	$104億	86.2%
研究開発費	−$39.1億	32.6%
販売・管理費	−$17.5億	14.6%
その他の営業項目	−$5.14億	4.3%
営業利益	$41.7億	34.8%
法人税	−$6.9億	5.7%
利息・その他（純額）	$4.7億	3.9%
純利益	$39.5億	32.9%

売上高と純利益

売上高は2008年の$1.76億から2025年の$120億になりました。 2008–2010, 2012–2016, 2024は純損失。

売上高純利益

会計年度 · 米ドル出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の−$3.27から2025年の$15.32になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より6.9%多くなりました（2.41億 → 2.58億）。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$20.2億を支払いました。2016年以降の累計は$61.2億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから設備投資を引いた額）は2025年に$31.9億で、売上高の26.6%でした。 2008–2010, 2013–2015, 2024はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー

会計年度 · 米ドル出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

浮動株

Vertex Pharmaceuticalsの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$1,130億でした。これは1年前（2024年6月28日時点で$1,220億）より7%少ない額です。その日までの4四半期の純利益（$36.4億）で割ると、PERは約31になります。内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中85位でした（浮動株の規模が最大の企業）。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

年ごとの推移

会計年度	売上高	純利益	純利益率	希薄化後EPS	株式数	営業キャッシュフロー	設備投資	フリーキャッシュフロー	自社株買い	浮動株	浮動株ベースのPER
2025	$120億	$39.5億	32.9%	$15.32	2.58億	$36.3億	$4.38億	$31.9億	$20.2億	$1,130億	31
2024	$110億	−$5.36億	−4.9%	−$2.08	2.58億	−$4.93億	$2.98億	−$7.9億	$11.8億	$1,220億	損失
2023	$98.7億	$36.2億	36.7%	$13.89	2.6億	$35.4億	$2.0億	$33.4億	$4.28億	$907億	27
2022	$89.3億	$33.2億	37.2%	$12.82	2.59億	$41.3億	$2.05億	$39.3億	$0	$718億	22
2021	$75.7億	$23.4億	30.9%	$9.01	2.6億	$26.4億	$2.35億	$24.1億	$14.3億	$516億	26
2020	$62.1億	$27.1億	43.7%	$10.29	2.63億	$32.5億	$2.6億	$29.9億	$5.39億	$748億	36
2019	$41.6億	$11.8億	28.3%	$4.51	2.61億	$15.7億	$7,540万	$14.9億	$1.86億	$467億	21
2018	$30.5億	$21億	68.8%	$8.09	2.59億	$12.7億	$9,540万	$11.7億	$3.5億	$425億	102
2017	$24.9億	$2.63億	10.6%	$1.04	2.53億	$8.45億	$9,940万	$7.46億	$0	$318億	122
2016	$17億	−$1.12億	−6.6%	−$0.46	2.45億	$2.36億	$5,660万	$1.8億	$0	$211億	損失
2015	$10.3億	−$5.56億	−53.9%	−$2.31	2.41億	−$3.65億	$4,530万	−$4.11億	—	$300億	損失
2014	$5.8億	−$7.39億	−127.2%	−$3.14	2.35億	−$5.73億	$5,120万	−$6.24億	—	$224億	損失
2013	$12.1億	−$4.45億	−36.7%	−$1.98	2.25億	−$6,070万	$5,140万	−$1.12億	—	$185億	損失
2012	$15.3億	−$1.07億	−7.0%	−$0.50	2.15億	$2.68億	$7,110万	$1.97億	—	$119億	29
2011	$14.1億	$2,960万	2.1%	$0.14	2.09億	$1.44億	$3,460万	$1.09億	—	$107億	損失
2010	$1.43億	−$7.55億	−526.3%	−$3.77	2.0億	−$6.35億	$3,810万	−$6.73億	—	$66億	損失
2009	$1.02億	−$6.42億	−630.3%	−$3.71	1.73億	−$4.28億	$2,350万	−$4.51億	—	—	—
2008	$1.76億	−$4.6億	−262.0%	−$3.27	1.41億	−$2.26億	$3,220万	−$2.59億	—	—	—

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。