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ヘルスケア · Biotechnology

Moderna:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Modernaの売上高は$19.4億で、2020年以降は年平均19.3%増加し、$28.2億の純損失でした。

売上高、2025年度

$19.4億年率+19.3%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−39.9%

純利益、2025年度
−$28.2億
売上高の−145.2%
希薄化後EPS、2025年度
−$7.26
株式数、2025年度
3.89億
フリーキャッシュフロー、2025年度
−$20.6億
営業活動による−$18.7億 − 設備投資$1.92億
浮動株
$99億
2025年6月30日 · 4四半期の損失
2019年以降のトータルリターン
×2.13
$100 → $213(2024年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.04
ティッカー
MRNA · Nasdaq
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Biotechnology
本社所在地
Cambridge, Massachusetts
設立
2010
S&P 500採用日
2021年7月21日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Moderna, Inc. · CIK 0001682852

お金の行き先

2025年度、Modernaは費用が売上高を$31.3億上回りました。$3.06億のその他の収益を加えた結果、純損失は$28.2億となりました。 売上高$100につき、製品・サービスの原価に$44.7、事業の運営に$213.5を使いました; $2.8が法人税に充てられました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$19.4億100.0%
売上原価−$8.68億44.7%
売上総利益$10.8億55.3%
営業費用−$41.5億213.5%
営業損失−$30.7億158.1%
法人税−$5,400万2.8%
利息・その他(純額)$3.06億15.7%
純損失−$28.2億145.2%

売上高と純利益

売上高は2016年の$1.08億から2025年の$19.4億になりました。 2016–2020, 2023–2025は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2019年の−$1.55から2025年の−$7.26になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2019年の3.31億から2025年の3.89億まで。 2025年度は、自社株買いに$200万を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に−$20.6億で、売上高の−106.2%でした。 2017–2019, 2023–2025はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Modernaの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$99億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$421億)より76%少ない額です。 その日までの4四半期は純損失で終わっているため(−$29億)、意味のあるPERはありません。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中462位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$19.4億−$28.2億−145.2%−$7.263.89億−$18.7億$1.92億−$20.6億$200万$99億損失
2024$32.4億−$35.6億−110.0%−$9.283.84億−$30億$10.5億−$40.5億$0$421億損失
2023$68.5億−$47.1億−68.8%−$12.333.82億−$31.2億$7.07億−$38.2億$11.5億$402億33
2022$193億$83.6億43.4%$20.124.16億$49.8億$4.0億$45.8億$33.3億$488億3.5
2021$185億$122億66.1%$28.294.31億$136億$2.84億$133億$8.57億$808億23
2020$8.03億−$7.47億−93.0%−$1.963.81億$20.3億$6,800万$19.6億$0$252億損失
2019$6,020万−$5.14億−853.7%−$1.553.31億−$4.59億$3,200万−$4.91億$0$33.8億損失
2018$1.35億−$3.85億−284.8%——−$3.31億$1.06億−$4.37億—$43億損失
2017$2.06億−$2.56億−124.3%——−$3.31億$5,840万−$3.9億———
2016$1.08億−$2.16億−199.5%——$6,670万$3,310万$3,360万———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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