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ヘルスケア · Biotechnology

Regeneron Pharmaceuticals:売上高、利益、配当

2025年度、Regeneron Pharmaceuticalsの売上高は$143億で、2015年以降は年平均13.3%増加し、$45億の純利益(売上高の31.4%)でした。 1株当たり$3.52の配当を支払いました。 2015年より株式数が6%少なくなっています。

売上高、2025年度

$143億年率+13.3%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+1.0%

純利益、2025年度
$45億
売上高の31.4%
希薄化後EPS、2025年度
$41.48
2015年から年率22.3%
1株当たり配当、2025年度
$3.52
売上高成長率、5年
年率11.0%
2020年以降
株式数、2025年度
1.09億
2015年から−5.8%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$40.8億
営業活動による$49.8億 − 設備投資$8.98億
浮動株
$548億
2025年6月30日 · PERは約12
1991年以降のトータルリターン
×43.7
$100 → $4,366(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×33.6
ティッカー
REGN · Nasdaq
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Biotechnology
本社所在地
Tarrytown, New York
設立
1988
S&P 500採用日
2013年5月1日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Regeneron Pharmaceuticals, Inc. · CIK 0000872589

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Regeneron Pharmaceuticalsは費用に$75.1を使い、$5.1が法人税に充てられました, その他の収益で$11.5が加わりました、純利益として$31.4が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$143億100.0%
費用合計−$108億75.1%
営業利益$35.8億24.9%
法人税−$7.26億5.1%
利息・その他(純額)$16.5億11.5%
純利益$45億31.4%

売上高と純利益

売上高は2008年の$2.38億から2025年の$143億になりました。 2008–2011は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2009年の−$0.85から2025年の$41.48になりました。 10年間の成長率:年率22.3%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より5.8%少なくなりました(1.15億 → 1.09億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$34.4億を支払いました。2016年以降の累計は$181億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$40.8億で、売上高の28.4%でした。 2008–2012はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Regeneron Pharmaceuticalsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$548億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$1,140億)より52%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($44.6億)で割ると、PERは約12になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中184位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$143億$45億31.4%$41.48$3.52*1.09億$49.8億$8.98億$40.8億$34.4億$548億12
2024$142億$44.1億31.1%$38.34—1.15億$44.2億$7.56億$36.6億$26億$1,140億26
2023$131億$39.5億30.1%$34.77—1.14億$45.9億$7.19億$38.8億$22.4億$767億18
2022$122億$43.4億35.6%$38.22—1.14億$50.1億$5.9億$44.2億$20.8億$620億11
2021$161億$80.8億50.2%$71.97—1.12億$70.8億$5.52億$65.3億$16.5億$571億9.2
2020$85億$35.1億41.3%$30.52—1.15億$26.2億$6.15億$20億$58.5億$633億21
2019$65.6億$21.2億32.3%$18.46—1.15億$24.3億$4.3億$20億$2.76億$329億16
2018$51.5億$24.4億47.5%$21.29—1.15億$22億$3.83億$18.1億$440万$357億22
2017$58.7億$12億20.4%$10.34—1.16億$13.1億$2.73億$10.3億$0$503億44
2016$48.6億$8.96億18.4%$7.70—1.16億$14.9億$5.12億$9.74億$0$352億47
2015$41億$6.36億15.5%$5.52—1.15億$13.3億$6.78億$6.53億—$506億114
2014$28.2億$3.38億12.0%$2.98—1.13億$7.52億$3.33億$4.19億—$273億68
2013$21億$4.14億19.7%$3.72—1.11億$5.89億$1.56億$4.32億—$212億25
2012$13.8億$7.5億54.4%$6.75—1.15億−$7,460万$4,930万−$1.24億—$104億損失
2011$4.46億−$2.22億−49.7%−$2.45—9,060万−$1.42億$5,720万−$1.99億—$49.1億損失
2010$4.59億−$1.04億−22.8%−$1.26—8,290万$9,920万$9,970万−$46.7万—$17.3億損失
2009$3.79億−$6,780万−17.9%−$0.85——−$6,990万$9,730万−$1.67億———
2008$2.38億−$7,910万−33.2%———−$8,910万$3,490万−$1.24億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 * 四半期報告書から合算。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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