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資本財・サービス · Electrical Components & Equipment

Vertiv:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Vertivの売上高は$102億で、2020年以降は年平均18.5%増加し、$13.3億の純利益(売上高の13.0%)でした。

売上高、2025年度

$102億年率+18.5%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+27.7%

純利益、2025年度
$13.3億
売上高の13.0%
希薄化後EPS、2025年度
$3.41
株式数、2025年度
3.91億
フリーキャッシュフロー、2025年度
$18.9億
営業活動による$21.1億 − 設備投資$2.2億
浮動株
$482億
2025年6月30日 · PERは約59
2018年以降のトータルリターン
×16.6
$100 → $1,661(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.98
ティッカー
VRT · NYSE
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Electrical Components & Equipment
本社所在地
Westerville, Ohio
設立
2016
S&P 500採用日
2026年3月23日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Vertiv Holdings Co · CIK 0001674101

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Vertivは製品・サービスの原価に$63.7、事業の運営に$18.4を使い、$4.0が法人税に充てられました, $0.9が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$13.0が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$102億100.0%
売上原価−$65.1億63.7%
売上総利益$37.2億36.3%
営業費用−$18.9億18.4%
営業利益$18.3億17.9%
法人税−$4.09億4.0%
利息・その他(純額)−$8,780万0.9%
純利益$13.3億13.0%

売上高と純利益

売上高は2018年の$42.9億から2025年の$102億になりました。 2016–2020は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2020年の−$1.07から2025年の$3.41になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2020年の3.07億から2025年の3.91億まで。 2025年度は、自社株買いに$0を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$18.9億で、売上高の18.5%でした。 2018, 2022はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Vertivの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$482億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$308億)より56%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($8.12億)で割ると、PERは約59になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中198位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$102億$13.3億13.0%$3.413.91億$21.1億$2.2億$18.9億$0$482億59
2024$80.1億$4.96億6.2%$1.283.86億$13.2億$1.67億$11.5億$6.0億$308億62
2023$68.6億$4.6億6.7%$1.193.86億$9.01億$1.28億$7.73億$0$78.9億44
2022$56.9億$7,660万1.3%−$0.043.78億−$1.53億$1.0億−$2.53億$0$25.6億24
2021$50億$1.2億2.4%$0.333.6億$2.11億$7,340万$1.38億—$77.8億損失
2020$43.7億−$3.27億−7.5%−$1.073.07億$2.09億$4,440万$1.65億—$33.4億損失
2019$44.3億−$1.41億−3.2%——$5,750万$4,760万$990万—$6.97億損失
2018$42.9億−$3.14億−7.3%——−$2.22億$6,460万−$2.87億—$6.76億134
2017—−$1,276—————————
2016—−$30.3万—————————

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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