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資本財・サービス · Electrical Components & Equipment

Bloom Energy:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Bloom Energyの売上高は$20.2億で、2020年以降は年平均20.6%増加し、$8,710万の純損失でした。

売上高、2025年度

$20.2億年率+20.6%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+37.3%

純利益、2025年度
−$8,710万
売上高の−4.3%
希薄化後EPS、2025年度
−$0.37
株式数、2025年度
2.4億
フリーキャッシュフロー、2025年度
$5,720万
営業活動による$1.14億 − 設備投資$5,680万
浮動株
$39億
2025年6月30日 · PERは約157
2019年以降のトータルリターン
×11.6
$100 → $1,163(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
BE · NYSE
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Electrical Components & Equipment
本社所在地
San Jose, California
設立
2001
S&P 500採用日
2026年9月21日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Bloom Energy Corp · CIK 0001664703

お金の行き先

2025年度、Bloom Energyは$8,710万の純損失を計上しました。費用が売上高をその分だけ上回りました。 売上高$100につき、製品・サービスの原価に$71.0、事業の運営に$25.4(研究開発に$9.2、販売・管理に$16.2)を使いました; $0.1が法人税に充てられました, $7.8が利息やその他の項目に充てられました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$20.2億100.0%
売上原価−$14.4億71.0%
売上総利益$5.87億29.0%
研究開発費−$1.86億9.2%
販売・管理費−$3.29億16.2%
営業利益$7,280万3.6%
法人税−$270万0.1%
利息・その他(純額)−$1.57億7.8%
純損失−$8,710万4.3%

売上高と純利益

売上高は2016年の$2.09億から2025年の$20.2億になりました。 2016–2025は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2019年の−$2.67から2025年の−$0.37になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2019年の1.15億から2025年の2.4億まで。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$5,720万で、売上高の2.8%でした。 2016–2018, 2020–2023はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Bloom Energyの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$39億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$17億)より129%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($2,490万)で割ると、PERは約157になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中485位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー浮動株浮動株ベースのPER
2025$20.2億−$8,710万−4.3%−$0.372.4億$1.14億$5,680万$5,720万$39億157
2024$14.7億−$2,720万−1.8%−$0.132.27億$9,200万$5,890万$3,310万$17億損失
2023$13.3億−$3.08億−23.1%−$1.422.13億−$3.73億$8,370万−$4.56億$24億損失
2022$12億−$3.15億−26.3%−$1.621.86億−$1.92億$1.17億−$3.09億$23億損失
2021$9.72億−$1.93億−19.9%−$0.951.73億−$6,070万$4,980万−$1.1億$38億損失
2020$7.94億−$1.79億−22.5%−$1.141.39億−$9,880万$3,790万−$1.37億$10億損失
2019$7.85億−$3.23億−41.2%−$2.671.15億$1.64億$5,110万$1.13億$6.6億損失
2018$6.33億−$2.91億−46.0%——−$9,190万$4,520万−$1.37億$1.56億損失
2017$3.66億−$2.95億−80.7%——−$9,200万$6,150万−$1.53億——
2016$2.09億−$3.36億−161.3%——−$2.83億$898万−$2.92億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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