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エネルギー · Oil & Gas Refining & Marketing

Valero Energy:売上高、利益、配当

2025年度、Valero Energyの売上高は$1,230億で、2020年以降は年平均13.6%増加し、$23.5億の純利益(売上高の1.9%)でした。 1株当たり配当は3年連続で増え、$4.52になりました。 2015年より株式数が38%少なくなっています。

売上高、2025年度

$1,230億年率+13.6%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−5.5%

純利益、2025年度
$23.5億
売上高の1.9%
希薄化後EPS、2025年度
$7.57
2015年から年率−0.5%
1株当たり配当、2025年度
$4.52
3年連続で増配
株式数、2025年度
3.09億
2015年から−38.2%
浮動株
$418億
2025年6月30日 · PERは約55
1992年以降のトータルリターン
×98.3
$100 → $9,828(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×29.1
ティッカー
VLO · NYSE
セクター
エネルギー
サブ産業
Oil & Gas Refining & Marketing
本社所在地
San Antonio, Texas
設立
1980
S&P 500採用日
2002年12月20日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Valero Energy Corp/Tx · CIK 0001035002

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Valero Energyは製品・サービスの原価に$95.6、事業の運営に$1.8を使い、$0.6が法人税に充てられました, $0.1が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$1.9が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$1,230億100.0%
売上原価−$1,170億95.6%
売上総利益$54.3億4.4%
営業費用−$22.5億1.8%
営業利益$31.8億2.6%
法人税−$7.59億0.6%
利息・その他(純額)−$7,400万0.1%
純利益$23.5億1.9%

売上高と純利益

売上高は2016年の$757億から2025年の$1,230億になりました。 2008–2009, 2020は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$8.88から2025年の$7.57になりました。 10年間の成長率:年率−0.5%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2023年から2025年まで毎年増額し、3年連続。 10年間の成長率:年率10.3%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より38.2%少なくなりました(5.0億 → 3.09億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$26億を支払いました。2016年以降の累計は$206億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

2009, 2020はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Valero Energyの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$418億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$502億)より17%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($7.64億)で割ると、PERは約55になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中231位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$1,230億$23.5億1.9%$7.57$4.523.09億———$26億$418億55
2024$1,300億$27.7億2.1%$8.58$4.283.22億$66.8億$20.6億$46.3億$28.8億$502億8.4
2023$1,450億$88.3億6.1%$24.92$4.083.53億$92.3億$19.2億$73.1億$51.4億$414億3.8
2022$1,760億$115億6.5%$29.04$3.923.96億$126億$27.4億$98.4億$45.8億$419億5.9
2021$1,140億$9.3億0.8%$2.27$3.924.07億$58.6億$24.6億$34億$2,700万$319億損失
2020$649億−$14.2億−2.2%−$3.50$3.924.07億$9.48億$24.4億−$14.9億$1.56億$240億22
2019$1,080億$24.2億2.2%$5.84$3.604.14億$55.3億$28.5億$26.9億$7.77億$355億14
2018$1,170億$31.2億2.7%$7.29$3.204.28億$43.7億$33.8億$9.95億$17.1億$475億10
2017$940億$40.6億4.3%$9.16$2.804.44億$54.8億$19.5億$35.3億$13.7億$298億16
2016$757億$22.9億3.0%$4.94$2.404.64億$48.2億$20億$28.2億$13.4億$236億7.9
2015—$39.9億—$7.99$1.705.0億$56.1億$23.5億$32.6億$28.4億$313億6.9
2014—$36.3億—$6.85$1.055.3億$42.4億$28億$14.4億$13億$265億8.8
2013—$27.2億—$4.97$0.855.48億$55.6億$27.6億$28.1億$9.28億$188億6.7
2012—$20.8億—$3.75$0.655.56億$52.7億$34.1億$18.6億$2.81億$133億8.1
2011—$20.9億—$3.68$0.305.69億$40.4億$29.9億$10.5億$3.49億$146億21
2010—$3.24億—$0.57$0.205.68億$30.4億$17.3億$13.2億$1,300万$102億損失
2009—−$19.8億—−$3.67$0.605.41億$18.2億$23.1億−$4.83億$400万$95億損失
2008—−$11.3億—−$2.16$0.575.24億$30.9億$28.9億$2.02億$9.55億——
2007—$52.3億—$8.88$0.485.79億$52.6億$22.6億$30億$57.9億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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