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生活必需品 · Packaged Foods & Meats

Tyson Foods:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Tyson Foodsの売上高は$544億で、2015年以降は年平均2.8%増加し、$4.74億の純利益(売上高の0.9%)でした。 2015年より株式数が14%少なくなっています。

売上高、2025年度

$544億年率+2.8%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+2.1%

純利益、2025年度
$4.74億
売上高の0.9%
希薄化後EPS、2025年度
$1.33
2015年から年率−7.7%
売上高成長率、5年
年率4.7%
2020年以降
株式数、2025年度
3.57億
2015年から−13.6%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$11.8億
営業活動による$21.6億 − 設備投資$9.78億
浮動株
$174億
2025年3月29日 · PERは約19
1990年以降のトータルリターン
×10.2
$100 → $1,023(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×42.3
ティッカー
TSN · NYSE
セクター
生活必需品
サブ産業
Packaged Foods & Meats
本社所在地
Springdale, Arkansas
設立
1935
S&P 500採用日
2005年8月10日
直近の会計年度
2025、2025年9月27日終了
SEC提出企業
Tyson Foods, Inc. · CIK 0000100493

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Tyson Foodsは製品・サービスの原価に$93.5、事業の運営に$4.5(研究開発に$0.2、販売・管理に$3.9)を使い、$0.5が法人税に充てられました, $0.7が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$0.9が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$544億100.0%
売上原価−$509億93.5%
売上総利益$35.6億6.5%
研究開発費−$1.26億0.2%
販売・管理費−$21.2億3.9%
その他の営業項目−$2.17億0.4%
営業利益$11億2.0%
法人税−$2.62億0.5%
利息・その他(純額)−$3.62億0.7%
純利益$4.74億0.9%

売上高と純利益

売上高は2008年の$269億から2025年の$544億になりました。 2009, 2023は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$0.24から2025年の$1.33になりました。 10年間の成長率:年率−7.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より13.6%少なくなりました(4.13億 → 3.57億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$11.8億で、売上高の2.2%でした。 2008, 2023はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Tyson Foodsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年3月29日時点で$174億でした。 その日までの4四半期の純利益($9.14億)で割ると、PERは約19になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中386位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$544億$4.74億0.9%$1.333.57億$21.6億$9.78億$11.8億—$174億19
2024$533億$8.0億1.5%$2.253.56億$25.9億$11.3億$14.6億———
2023$529億−$6.48億−1.2%−$1.872.84億$17.5億$19.4億−$1.87億———
2022$533億$32.4億6.1%$8.923.63億$26.9億$18.9億$8.0億———
2021$470億$30.5億6.5%$8.343.65億$38.4億$12.1億$26.3億———
2020$432億$20.6億4.8%$5.643.65億$38.7億$12億$26.8億$2.07億——
2019$424億$19.8億4.7%$5.403.66億$25.1億$12.6億$12.5億$2.52億——
2018$401億$29.7億7.4%$8.043.69億$29.6億$12億$17.6億$4.27億——
2017$383億$17.7億4.6%$4.793.7億$26億$10.7億$15.3億$8.6億——
2016$369億$17.7億4.8%$4.533.9億$27.2億$6.95億$20.2億$19.4億——
2015$414億$12.2億2.9%$2.954.13億$25.7億$8.54億$17.2億$4.95億——
2014$376億$8.64億2.3%$2.373.64億$11.8億$6.32億$5.46億$2.95億——
2013$344億$7.78億2.3%$2.123.67億$13.1億$5.58億$7.56億$6.14億——
2012$331億$5.83億1.8%$1.583.7億$11.9億$6.9億$4.97億$2.64億——
2011$320億$7.5億2.3%$1.973.8億$10.5億$6.43億$4.03億$2.07億——
2010$284億$7.8億2.7%$2.063.79億$14.3億$5.5億$8.82億$4,800万——
2009$267億−$5.47億−2.0%−$1.473.72億$9.6億$3.68億$5.92億$1,900万——
2008$269億$8,600万0.3%$0.243.56億$3.55億$4.25億−$7,000万$3,000万——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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