生活必需品 · Packaged Foods & Meats
Tyson Foods:売上高、利益、キャッシュフロー
2025年度、Tyson Foodsの売上高は$544億で、2015年以降は年平均2.8%増加し、$4.74億の純利益(売上高の0.9%)でした。 2015年より株式数が14%少なくなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+2.1%
- ティッカー
- TSN · NYSE
- セクター
- 生活必需品
- サブ産業
- Packaged Foods & Meats
- 本社所在地
- Springdale, Arkansas
- 設立
- 1935
- S&P 500採用日
- 2005年8月10日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年9月27日終了
- SEC提出企業
- Tyson Foods, Inc. · CIK 0000100493
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、Tyson Foodsは製品・サービスの原価に$93.5、事業の運営に$4.5(研究開発に$0.2、販売・管理に$3.9)を使い、$0.5が法人税に充てられました, $0.7が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$0.9が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $544億 | 100.0% |
| 売上原価 | −$509億 | 93.5% |
| 売上総利益 | $35.6億 | 6.5% |
| 研究開発費 | −$1.26億 | 0.2% |
| 販売・管理費 | −$21.2億 | 3.9% |
| その他の営業項目 | −$2.17億 | 0.4% |
| 営業利益 | $11億 | 2.0% |
| 法人税 | −$2.62億 | 0.5% |
| 利息・その他(純額) | −$3.62億 | 0.7% |
| 純利益 | $4.74億 | 0.9% |
売上高と純利益
売上高は2008年の$269億から2025年の$544億になりました。 2009, 2023は純損失。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2008年の$0.24から2025年の$1.33になりました。 10年間の成長率:年率−7.7%。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より13.6%少なくなりました(4.13億 → 3.57億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$11.8億で、売上高の2.2%でした。 2008, 2023はマイナス。
浮動株
Tyson Foodsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年3月29日時点で$174億でした。 その日までの4四半期の純利益($9.14億)で割ると、PERは約19になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中386位でした(浮動株の規模が最大の企業)。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $544億 | $4.74億 | 0.9% | $1.33 | 3.57億 | $21.6億 | $9.78億 | $11.8億 | — | $174億 | 19 |
| 2024 | $533億 | $8.0億 | 1.5% | $2.25 | 3.56億 | $25.9億 | $11.3億 | $14.6億 | — | — | — |
| 2023 | $529億 | −$6.48億 | −1.2% | −$1.87 | 2.84億 | $17.5億 | $19.4億 | −$1.87億 | — | — | — |
| 2022 | $533億 | $32.4億 | 6.1% | $8.92 | 3.63億 | $26.9億 | $18.9億 | $8.0億 | — | — | — |
| 2021 | $470億 | $30.5億 | 6.5% | $8.34 | 3.65億 | $38.4億 | $12.1億 | $26.3億 | — | — | — |
| 2020 | $432億 | $20.6億 | 4.8% | $5.64 | 3.65億 | $38.7億 | $12億 | $26.8億 | $2.07億 | — | — |
| 2019 | $424億 | $19.8億 | 4.7% | $5.40 | 3.66億 | $25.1億 | $12.6億 | $12.5億 | $2.52億 | — | — |
| 2018 | $401億 | $29.7億 | 7.4% | $8.04 | 3.69億 | $29.6億 | $12億 | $17.6億 | $4.27億 | — | — |
| 2017 | $383億 | $17.7億 | 4.6% | $4.79 | 3.7億 | $26億 | $10.7億 | $15.3億 | $8.6億 | — | — |
| 2016 | $369億 | $17.7億 | 4.8% | $4.53 | 3.9億 | $27.2億 | $6.95億 | $20.2億 | $19.4億 | — | — |
| 2015 | $414億 | $12.2億 | 2.9% | $2.95 | 4.13億 | $25.7億 | $8.54億 | $17.2億 | $4.95億 | — | — |
| 2014 | $376億 | $8.64億 | 2.3% | $2.37 | 3.64億 | $11.8億 | $6.32億 | $5.46億 | $2.95億 | — | — |
| 2013 | $344億 | $7.78億 | 2.3% | $2.12 | 3.67億 | $13.1億 | $5.58億 | $7.56億 | $6.14億 | — | — |
| 2012 | $331億 | $5.83億 | 1.8% | $1.58 | 3.7億 | $11.9億 | $6.9億 | $4.97億 | $2.64億 | — | — |
| 2011 | $320億 | $7.5億 | 2.3% | $1.97 | 3.8億 | $10.5億 | $6.43億 | $4.03億 | $2.07億 | — | — |
| 2010 | $284億 | $7.8億 | 2.7% | $2.06 | 3.79億 | $14.3億 | $5.5億 | $8.82億 | $4,800万 | — | — |
| 2009 | $267億 | −$5.47億 | −2.0% | −$1.47 | 3.72億 | $9.6億 | $3.68億 | $5.92億 | $1,900万 | — | — |
| 2008 | $269億 | $8,600万 | 0.3% | $0.24 | 3.56億 | $3.55億 | $4.25億 | −$7,000万 | $3,000万 | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 提出書類データに1株当たり配当がありません。通常は配当がないことを意味しますが、データに反映されない形式で配当を報告している企業もあります。
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。