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ヘルスケア · Pharmaceuticals

Pfizer:売上高、利益、配当

2025年度、Pfizerの売上高は$626億で、2015年以降は年平均2.5%増加し、$77.7億の純利益(売上高の12.4%)でした。 1株当たり配当は15年連続で増え、$1.72になりました。 2015年より株式数が9%少なくなっています。

売上高、2025年度

$626億年率+2.5%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−1.6%

純利益、2025年度
$77.7億
売上高の12.4%
希薄化後EPS、2025年度
$1.36
2015年から年率2.1%
1株当たり配当、2025年度
$1.72
15年連続で増配
売上高成長率、5年
年率8.5%
2020年以降
株式数、2025年度
57.1億
2015年から−8.7%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$90.8億
営業活動による$117億 − 設備投資$26.3億
浮動株
$1,380億
2025年6月29日 · PERは約13
1988年以降のトータルリターン
×35.8
$100 → $3,582(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×52.1
ティッカー
PFE · NYSE
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Pharmaceuticals
本社所在地
New York City, New York
設立
1849
S&P 500採用日
1957年3月4日、指数の初日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Pfizer Inc · CIK 0000078003

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Pfizerは製品・サービスの原価に$25.7、事業の運営に$62.3(研究開発に$16.7、販売・管理に$22.0)を使い、税金の還付で$0.4が加わりました、純利益として$12.4が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$626億100.0%
売上原価−$161億25.7%
売上総利益$465億74.3%
研究開発費−$104億16.7%
販売・管理費−$138億22.0%
その他の営業項目−$148億23.6%
税引前利益$75.2億12.0%
税金の還付$2.66億0.4%
純利益$77.7億12.4%

売上高と純利益

売上高は2007年の$484億から2025年の$626億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$1.17から2025年の$1.36になりました。 10年間の成長率:年率2.1%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2011年から2025年まで毎年増額し、15年連続。 10年間の成長率:年率4.4%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より8.7%少なくなりました(62.6億 → 57.1億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$90.8億で、売上高の14.5%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Pfizerの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月29日時点で$1,380億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$1,580億)より13%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($108億)で割ると、PERは約13になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中74位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$626億$77.7億12.4%$1.36$1.7257.1億$117億$26.3億$90.8億—$1,380億13
2024$636億$80.3億12.6%$1.41$1.6957億$127億$29.1億$98.3億$0$1,580億損失
2023$596億$21.2億3.6%$0.37$1.6557.1億$87億$39.1億$47.9億$0$2,070億9.6
2022$1,010億$314億31.0%$5.47$1.6157.3億$293億$32.4億$260億$20億$2,940億10
2021$813億$220億27.0%$3.85$1.5757.1億$326億$27.1億$299億$0$2,230億17
2020$417億$91.6億22.0%$1.63$1.5356.3億$144億$22.3億$122億$0$1,690億12
2019$409億$160億39.2%$2.82$1.4656.8億$126億$20.5億$105億$88.7億$2,410億19
2018$408億$112億27.3%$1.87$1.3859.8億$158億$19.8億$138億$122億$2,120億9.4
2017$525億$213億40.6%$3.52$1.3060.6億$168億$19.6億$148億$50億$2,000億24
2016$528億$72.2億13.7%$1.17$1.2261.6億$162億$18.2億$144億$50億$2,160億31
2015$489億$69.6億14.2%$1.11$1.1262.6億$147億$14億$133億$61.6億$2,090億23
2014$496億$91.3億18.4%$1.42$1.0464.2億$171億$12億$159億$50億$1,880億18
2013$516億$220億42.7%$3.19$0.9669億$177億$12.1億$165億$163億$1,860億7.1
2012$547億$146億26.7%$1.94$0.8875.1億$167億$13.3億$154億$82.3億$1,720億17
2011$610億$100億16.4%$1.27$0.8078.7億$202億$16.6億$186億$90億$1,630億19
2010$652億$82.6億12.7%$1.02$0.7280.7億$115億$15.1億$99.4億$10億$1,140億14
2009$493億$86.3億17.5%$1.23—70.5億$166億$12.1億$154億$0$1,020億14
2008$483億$81億16.8%$1.20—67.5億$182億$17億$165億$5.0億——
2007$484億$81.4億16.8%$1.17—69.4億$134億$18.8億$115億$99.9億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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