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ヘルスケア · Pharmaceuticals

Johnson & Johnson:売上高、利益、配当

2025年度、Johnson & Johnsonの売上高は$942億で、2015年以降は年平均3.0%増加し、$268億の純利益(売上高の28.5%)でした。 1株当たり配当は18年連続で増え、$5.14になりました。 2015年より株式数が14%少なくなっています。

売上高、2025年度

$942億年率+3.0%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+6.0%

純利益、2025年度
$268億
売上高の28.5%
希薄化後EPS、2025年度
$11.03
2015年から年率7.2%
1株当たり配当、2025年度
$5.14
2008年以降、毎年増配
売上高成長率、5年
年率2.7%
2020年以降
株式数、2025年度
24.3億
2015年から−13.6%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$197億
営業活動による$245億 − 設備投資$48.3億
浮動株
$3,670億
2025年6月29日 · PERは約16
1988年以降のトータルリターン
×93.4
$100 → $9,335(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×50.4
ティッカー
JNJ · NYSE
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Pharmaceuticals
本社所在地
New Brunswick, New Jersey
設立
1886
S&P 500採用日
1973年6月30日
直近の会計年度
2025、2025年12月28日終了
SEC提出企業
Johnson & Johnson · CIK 0000200406

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Johnson & Johnsonは製品・サービスの原価に$32.1、事業の運営に$33.3を使い、$6.1が法人税に充てられました、純利益として$28.5が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$942億100.0%
売上原価−$303億32.1%
売上総利益$639億67.9%
営業費用−$314億33.3%
税引前利益$326億34.6%
法人税−$57.8億6.1%
純利益$268億28.5%

売上高と純利益

売上高は2007年の$611億から2025年の$942億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$3.63から2025年の$11.03になりました。 10年間の成長率:年率7.2%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

データ上、毎年増額:2008年から2025年まで18年連続。 10年間の成長率:年率5.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より13.6%少なくなりました(28.1億 → 24.3億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$59.5億を支払いました。2016年以降の累計は$541億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$197億で、売上高の20.9%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Johnson & Johnsonの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月29日時点で$3,670億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$3,520億)より4%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($227億)で割ると、PERは約16になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中19位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$942億$268億28.5%$11.03$5.1424.3億$245億$48.3億$197億$59.5億$3,670億16
2024$888億$141億15.8%$5.79$4.9124.3億$243億$44.2億$198億$24.3億$3,520億9.3
2023$852億$352億41.3%$13.72$4.7025.6億$228億$45.4億$182億$50.5億$4,300億33
2022$800億$179億22.4%$6.73$4.4526.6億$212億$40.1億$172億$60.4億$4,720億26
2021$787億$209億26.5%$7.81$4.1926.7億$234億$36.5億$198億$34.6億$4,450億25
2020$826億$147億17.8%$5.51$3.9826.7億$235億$33.5億$202億$32.2億$3,630億24
2019$821億$151億18.4%$5.63$3.7526.8億$234億$35億$199億$67.5億$3,680億23
2018$816億$153億18.8%$5.61$3.5427.3億$222億$36.7億$185億$58.7億$3,250億237
2017$764億$13億1.7%$0.47$3.3227.5億$211億$32.8億$178億$63.6億$3,320億20
2016$719億$165億23.0%$5.93$3.1527.9億$188億$32.3億$155億$89.8億$3,320億22
2015$701億$154億22.0%$5.48$2.9528.1億$196億$34.6億$161億$52.9億$2,760億17
2014$743億$163億22.0%$5.70$2.7628.6億$187億$37.1億$150億$71.2億$2,960億19
2013$713億$138億19.4%$4.81$2.5928.8億$174億$36億$138億$35.4億$2,420億19
2012$672億$109億16.1%$3.86$2.4028.1億$154億$29.3億$125億$129億$1,860億21
2011$650億$96.7億14.9%$3.49$2.2527.8億$143億$28.9億$114億$25.2億$1,840億16
2010$616億$133億21.7%$4.78$2.1127.9億$164億$23.8億$140億$28億$1,630億12
2009$619億$123億19.8%$4.40$1.9327.9億$166億$23.6億$142億$21.3億$1,560億12
2008$637億$129億20.3%$4.57$1.7928.4億$150億$30.7億$119億$66.5億——
2007$611億$106億17.3%$3.63$1.6229.1億$150億$29.4億$121億$56.1億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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