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公益事業 · Multi-Utilities

NiSource:売上高、利益、配当

2025年度、NiSourceの売上高は$65.2億で、2015年以降は年平均3.4%増加し、$9.29億の純利益(売上高の14.3%)でした。 1株当たり配当は9年連続で増え、$1.12になりました。 2015年より株式数が48%多くなっています。

売上高、2025年度

$65.2億年率+3.4%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+23.5%

純利益、2025年度
$9.29億
売上高の14.3%
希薄化後EPS、2025年度
$1.95
2015年から年率8.0%
1株当たり配当、2025年度
$1.12
9年連続で増配
売上高成長率、5年
年率7.8%
2020年以降
株式数、2025年度
4.75億
2015年から+48.4%
フリーキャッシュフロー、2025年度
−$4.2億
営業活動による$23.6億 − 設備投資$27.8億
浮動株
$190億
2025年6月30日 · PERは約21
2019年以降のトータルリターン
×1.83
$100 → $183(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
NI · NYSE
セクター
公益事業
サブ産業
Multi-Utilities
本社所在地
Merrillville, Indiana
設立
1912
S&P 500採用日
2000年11月2日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Nisource Inc. · CIK 0001111711

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、NiSourceは製品・サービスの原価に$24.3、事業の運営に$47.6を使い、$3.1が法人税に充てられました, $10.8が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$14.3が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$65.2億100.0%
売上原価−$15.8億24.3%
売上総利益$49.4億75.7%
営業費用−$31億47.6%
営業利益$18.4億28.1%
法人税−$2.04億3.1%
利息・その他(純額)−$7.02億10.8%
純利益$9.29億14.3%

売上高と純利益

売上高は2008年の$88.8億から2025年の$65.2億になりました。 2018, 2020は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$0.29から2025年の$1.95になりました。 10年間の成長率:年率8.0%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2017年から2025年まで毎年増額し、9年連続。 10年間の成長率:年率0.9%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より48.4%多くなりました(3.2億 → 4.75億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に−$4.2億で、売上高の−6.4%でした。 2008, 2010–2012, 2016–2025はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

NiSourceの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$190億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$130億)より46%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($8.87億)で割ると、PERは約21になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中369位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$65.2億$9.29億14.3%$1.95$1.124.75億$23.6億$27.8億−$4.2億—$190億21
2024$52.8億$7.6億14.4%$1.62$1.064.56億$17.8億$26.1億−$8.32億—$130億17
2023$53.5億$7.14億13.4%$1.48$1.004.48億$19.4億$26.5億−$7.11億—$113億16
2022$57.4億$8.04億14.0%$1.70$0.944.43億$14.1億$22億−$7.94億—$120億17
2021$47.3億$5.85億12.4%$1.27$0.884.17億$12.2億$18.4億−$6.2億—$95.8億36
2020$44.7億−$1,760万−0.4%−$0.19$0.843.84億$11億$17.6億−$6.54億$0$86.7億損失
2019$50.5億$3.83億7.6%$0.87$0.803.76億$15.8億$18億−$2.19億$0$107億71
2018$49.9億−$5,060万−1.0%−$0.18$0.783.56億$5.4億$18.2億−$12.8億$400万$95.1億36
2017$47.3億$1.28億2.7%$0.39$0.703.31億$7.42億$17億−$9.54億$720万$82.4億29
2016$43.9億$3.31億7.5%$1.02$0.643.24億$8.03億$14.8億−$6.72億$940万$85億31
2015$46.5億$2.87億6.2%$0.90$1.023.2億$14.6億$13.6億$9,610万$2,040万$144億33
2014$52.7億$5.3億10.1%$1.67$1.023.17億$13.2億$12.8億$3,710万$1,020万$124億23
2013$46.3億$5.32億11.5%$1.70$0.983.14億$14.4億$12.1億$2.32億$810万$89.1億18
2012$50.3億$4.16億8.3%$1.39$0.943.0億$12.8億$15億−$2.23億$1,000万$70.2億22
2011$57.5億$2.99億5.2%$1.03$0.922.88億$8.7億$11.2億−$2.52億$310万$56.6億18
2010$63.7億$2.83億4.4%$1.01$0.922.8億$7.25億$8.01億−$7,590万$150万$40.2億14
2009$66.5億$2.17億3.3%$0.78$0.922.76億$16.7億$7.77億$8.89億$260万——
2008$88.8億$7,900万0.9%$0.29$0.922.75億$5.85億$13億−$7.15億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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