公益事業 · Multi-Utilities
Consolidated Edison:売上高、利益、配当
2025年度、Consolidated Edisonの売上高は$169億で、2015年以降は年平均3.0%増加し、$20.2億の純利益(売上高の12.0%)でした。 2015年より株式数が22%多くなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+10.9%
- ティッカー
- ED · NYSE
- セクター
- 公益事業
- サブ産業
- Multi-Utilities
- 本社所在地
- New York City, New York
- 設立
- 1823
- S&P 500採用日
- 1957年3月4日、指数の初日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- Consolidated Edison Inc · CIK 0001047862
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、Consolidated Edisonは費用に$82.7を使い、$3.4が法人税に充てられました, $2.0が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$12.0が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $169億 | 100.0% |
| 費用合計 | −$140億 | 82.7% |
| 営業利益 | $29.4億 | 17.3% |
| 法人税 | −$5.74億 | 3.4% |
| 利息・その他(純額) | −$3.38億 | 2.0% |
| 純利益 | $20.2億 | 12.0% |
売上高と純利益
売上高は2009年の$130億から2025年の$169億になりました。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2009年の$3.14から2025年の$5.64になりました。 10年間の成長率:年率3.4%。
1株当たり配当
データに2025年の1株当たり配当はありません。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より21.8%多くなりました(2.94億 → 3.59億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$0を支払いました。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
2016–2022はマイナス。
浮動株
Consolidated Edisonの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$362億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$308億)より18%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($19.4億)で割ると、PERは約19になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中250位でした(浮動株の規模が最大の企業)。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 配当 | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $169億 | $20.2億 | 12.0% | $5.64 | — | 3.59億 | — | — | — | $0 | $362億 | 19 |
| 2024 | $153億 | $18.2億 | 11.9% | $5.24 | $3.32 | 3.47億 | — | — | — | $0 | $308億 | 17 |
| 2023 | $147億 | $25.2億 | 17.2% | $7.21 | $3.24 | 3.49億 | — | — | — | $10億 | $312億 | 13 |
| 2022 | $157億 | $16.6億 | 10.6% | $4.66 | $3.16 | 3.56億 | $39.4億 | $44.6億 | −$5.3億 | $0 | $337億 | 21 |
| 2021 | $137億 | $13.5億 | 9.8% | $3.85 | $3.10 | 3.49億 | $27.3億 | $39.6億 | −$12.3億 | $0 | $253億 | 23 |
| 2020 | $122億 | $11億 | 9.0% | $3.28 | $3.06 | 3.36億 | $22億 | $40.9億 | −$18.9億 | — | $240億 | 18 |
| 2019 | $126億 | $13.4億 | 10.7% | $4.08 | $2.96 | 3.29億 | $31.3億 | $36.8億 | −$5.42億 | — | $291億 | 22 |
| 2018 | $123億 | $13.8億 | 11.2% | $4.42 | $2.86 | 3.13億 | $26.9億 | $52.5億 | −$25.5億 | — | $243億 | 15 |
| 2017 | $120億 | $15.2億 | 12.7% | $4.94 | $2.76 | 3.09億 | $33.7億 | $36.1億 | −$2.39億 | — | $247億 | 20 |
| 2016 | $121億 | $12.4億 | 10.3% | $4.12 | $2.68 | 3.02億 | $34.6億 | $52.4億 | −$17.8億 | — | $245億 | 21 |
| 2015 | $126億 | $11.9億 | 9.5% | $4.05 | $2.60 | 2.94億 | $32.8億 | $4.92億 | $27.9億 | −$100万 | $170億 | 15 |
| 2014 | $129億 | $10.9億 | 8.5% | $3.71 | $2.52 | 2.94億 | $28.3億 | $1.8億 | $26.5億 | $1,000万 | $169億 | 13 |
| 2013 | $124億 | $10.6億 | 8.6% | $3.61 | $2.46 | 2.94億 | $25.5億 | $1.99億 | $23.5億 | $800万 | $171億 | 17 |
| 2012 | $122億 | $11.4億 | 9.4% | $3.86 | $2.42 | 2.94億 | $26億 | $1.52億 | $24.5億 | $900万 | $182億 | 17 |
| 2011 | $129億 | $10.6億 | 8.2% | $3.57 | $2.40 | 2.94億 | $31.4億 | $8,000万 | $30.6億 | −$3,100万 | $156億 | 15 |
| 2010 | $133億 | $10億 | 7.5% | $3.47 | $2.38 | 2.86億 | $23.8億 | $2,800万 | $23.5億 | — | $122億 | 13 |
| 2009 | $130億 | $8.79億 | 6.7% | $3.14 | $2.36 | 2.76億 | $24.7億 | $900万 | $24.6億 | — | $103億 | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 設備投資:データには2022年より後の数値がありません。
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
Multi-Utilitiesの他の企業
出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。