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コミュニケーション・サービス · Movies & Entertainment

Netflix:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Netflixの売上高は$452億で、2015年以降は年平均20.9%増加し、$110億の純利益(売上高の24.3%)でした。

売上高、2025年度

$452億年率+20.9%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+15.9%

純利益、2025年度
$110億
売上高の24.3%
希薄化後EPS、2025年度
$2.53
2015年から年率56.9%
売上高成長率、5年
年率12.6%
2020年以降
株式数、2025年度
43.4億
2015年から−0.5%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$94.6億
営業活動による$101億 − 設備投資$6.88億
浮動株
$5,660億
2025年6月30日 · PERは約55
2019年以降のトータルリターン
×2.9
$100 → $290(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
NFLX · Nasdaq
セクター
コミュニケーション・サービス
サブ産業
Movies & Entertainment
本社所在地
Los Gatos, California
設立
1997
S&P 500採用日
2010年12月20日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Netflix Inc · CIK 0001065280

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Netflixは製品・サービスの原価に$51.5、事業の運営に$19.0(研究開発に$7.5、販売・管理に$11.5)を使い、$3.9が法人税に充てられました, $1.3が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$24.3が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$452億100.0%
売上原価−$233億51.5%
売上総利益$219億48.5%
研究開発費−$33.9億7.5%
販売・管理費−$51.9億11.5%
営業利益$133億29.5%
法人税−$17.4億3.9%
利息・その他(純額)−$6.04億1.3%
純利益$110億24.3%

売上高と純利益

売上高は2007年の$12.1億から2025年の$452億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$0.01から2025年の$2.53になりました。 10年間の成長率:年率56.9%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年とほぼ同じです(43.6億 → 43.4億)。 2025年度は、自社株買いに$91.3億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$94.6億で、売上高の20.9%でした。 2012, 2014–2019, 2021はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Netflixの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$5,660億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$2,870億)より97%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($102億)で割ると、PERは約55になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中13位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$452億$110億24.3%$2.5343.4億$101億$6.88億$94.6億$91.3億$5,660億55
2024$390億$87.1億22.3%$1.9843.9億$73.6億$4.4億$69.2億$62.6億$2,870億40
2023$337億$54.1億16.0%$1.2044.9億$72.7億$3.49億$69.3億$60.5億$1,920億45
2022$316億$44.9億14.2%$0.9945.1億$20.3億$4.08億$16.2億$0$766億15
2021$297億$51.2億17.2%$1.1245.5億$3.93億$5.25億−$1.32億$6.0億$2,300億52
2020$250億$27.6億11.0%$0.6145.4億$24.3億$4.98億$19.3億$0$1,970億73
2019$202億$18.7億9.3%$0.4145.2億−$28.9億$2.53億−$31.4億$0$1,570億136
2018$158億$12.1億7.7%$0.2745.1億−$26.8億$1.74億−$28.5億—$1,490億150
2017$117億$5.59億4.8%$0.1244.7億−$17.9億$1.73億−$19.6億—$549億152
2016$88.3億$1.87億2.1%$0.0443.9億−$14.7億$1.08億−$15.8億—$381億270
2015$67.8億$1.23億1.8%$0.0343.6億−$7.49億$9,120万−$8.41億—$338億176
2014$55億$2.67億4.8%$0.0643.2億$1,650万$6,970万−$5,320万—$253億124
2013$43.7億$1.12億2.6%$0.0342.5億$9,780万$5,410万$4,370万$0$104億217
2012$36.1億$1,720万0.5%$0.0041.2億$2,160万$4,030万−$1,870万$0$32.8億33
2011$32億$2.26億7.1%$0.0638.1億$3.18億$4,970万$2.68億$2.0億$134億63
2010$21.6億$1.61億7.4%$0.0438億$2.76億$3,380万$2.43億$2.1億$40.2億29
2009$16.7億$1.16億6.9%$0.0340.9億$3.25億$4,590万$2.79億$3.24億$16.2億17
2008$13.6億$8,300万6.1%$0.0244億$2.84億$4,380万$2.4億$2.0億——
2007$12.1億$6,660万5.5%$0.0148.2億$2.77億$4,430万$2.33億$9,990万——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

株式分割

提出書類から見つけたものです。分割がいつ有効になったかは期間としてしか分からず、旧基準での最後の株式数の後から、新基準での最初の報告書までの間となります。企業が分割に日付を付けている場合は、それも記載しています。企業によって、分割が承認された日、記録された日、または支払われた日です。このページの1株当たりの数値と株式数は、現在の株式基準です。

2010年以降のS&P 500のすべての株式分割

これらの数値について

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コミュニケーション・サービスの全19社

出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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