コミュニケーション・サービス · Movies & Entertainment

Live Nation Entertainment：売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Live Nation Entertainmentの売上高は$252億で、2015年以降は年平均13.3%増加し、$4.96億の純利益（売上高の2.0%）でした。 2015年より株式数が15%多くなっています。

売上高、2025年度

$252億年率+13.3%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+8.8%

純利益、2025年度

$4.96億

売上高の2.0%

希薄化後EPS、2025年度

−$0.24

売上高成長率、5年

年率68.4%

2020年以降

株式数、2025年度

2.32億

2015年から+15.4%

フリーキャッシュフロー、2025年度

$3.34億

営業活動による$14億 − 設備投資$10.6億

浮動株

$241億

2025年6月30日 · PERは約26

2019年以降のトータルリターン

×1.99

$100 → $199（2025年まで、配当再投資）· S&P 500は×2.36

ティッカー: LYV · NYSE
セクター: コミュニケーション・サービス
サブ産業: Movies & Entertainment
本社所在地: Beverly Hills, California
設立: 2010
S&P 500採用日: 2019年12月23日
直近の会計年度: 2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業: Live Nation Entertainment, Inc. · CIK 0001335258

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Live Nation Entertainmentは費用に$95.0を使い、$1.3が法人税に充てられました, $1.6が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$2.0が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

2025年度	金額	売上高比
売上高	$252億	100.0%
費用合計	−$240億	95.0%
営業利益	$12.5億	5.0%
法人税	−$3.4億	1.3%
利息・その他（純額）	−$4.16億	1.6%
純利益	$4.96億	2.0%

売上高と純利益

売上高は2009年の$41.8億から2025年の$252億になりました。 2009–2015, 2017, 2020–2021は純損失。

売上高純利益

会計年度 · 米ドル出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2009年の−$0.73から2025年の−$0.24になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より15.4%多くなりました（2.01億 → 2.32億）。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$2,350万を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから設備投資を引いた額）は2025年に$3.34億で、売上高の1.3%でした。 2009, 2020はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー

会計年度 · 米ドル出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

浮動株

Live Nation Entertainmentの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$241億でした。これは1年前（2024年6月30日時点で$148億）より63%多い額です。その日までの4四半期の純利益（$9.19億）で割ると、PERは約26になります。内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中321位でした（浮動株の規模が最大の企業）。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）

年ごとの推移

会計年度	売上高	純利益	純利益率	希薄化後EPS	株式数	営業キャッシュフロー	設備投資	フリーキャッシュフロー	自社株買い	浮動株	浮動株ベースのPER
2025	$252億	$4.96億	2.0%	−$0.24	2.32億	$14億	$10.6億	$3.34億	$2,350万	$241億	26
2024	$232億	$8.96億	3.9%	$2.74	2.36億	$17.3億	$6.47億	$10.8億	$0	$148億	28
2023	$227億	$5.57億	2.5%	$1.34	2.31億	$13.6億	$4.39億	$9.24億	$0	$142億	36
2022	$167億	$2.66億	1.6%	$0.52	2.32億	$18.4億	$3.47億	$14.9億	—	$127億	損失
2021	$62.7億	−$6.51億	−10.4%	−$3.09	2.17億	$17.8億	$1.53億	$16.3億	—	$127億	損失
2020	$18.6億	−$17.2億	−92.7%	−$8.12	2.12億	−$10.8億	$2.14億	−$13億	—	$64億	損失
2019	$115億	$6,990万	0.6%	−$0.02	2.1億	$4.7億	$3.24億	$1.46億	—	$93億	123
2018	$108億	$6,020万	0.6%	−$0.09	2.07億	$9.42億	$2.4億	$7.02億	—	$67億	損失
2017	$96.9億	−$602万	−0.1%	−$0.48	2.05億	$6.24億	$2.38億	$3.85億	—	$47億	81
2016	$78.3億	$294万	0.0%	−$0.23	2.02億	$5.99億	$1.74億	$4.25億	—	$31億	787
2015	$72.5億	−$3,250万	−0.4%	−$0.33	2.01億	$3.08億	$1.42億	$1.65億	—	$40億	損失
2014	$68.7億	−$9,080万	−1.3%	−$0.49	1.99億	$2.92億	$1.4億	$1.53億	—	$35.6億	損失
2013	$64.8億	−$4,340万	−0.7%	−$0.23	1.94億	$4.31億	$1.35億	$2.96億	—	$22.1億	損失
2012	$58.2億	−$1.63億	−2.8%	−$0.88	1.87億	$3.67億	$1.24億	$2.43億	$0	$12億	損失
2011	$53.8億	−$8,300万	−1.5%	−$0.46	1.82億	$1.36億	$1.07億	$2,820万	$0	$16.3億	損失
2010	$50.6億	−$2.28億	−4.5%	−$1.39	1.64億	$1.59億	$7,560万	$8,290万	$157万	—	—
2009	$41.8億	−$6,020万	−1.4%	−$0.73	8,270万	$5,730万	$6,430万	−$699万	$580万	—	—

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。