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一般消費財・サービス · Casinos & Gaming

Wynn Resorts:売上高、利益、配当

2025年度、Wynn Resortsの売上高は$71.4億で、2015年以降は年平均5.8%増加し、$3.27億の純利益(売上高の4.6%)でした。 1株当たり$1.00の配当を支払いました。

売上高、2025年度

$71.4億年率+5.8%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+0.1%

純利益、2025年度
$3.27億
売上高の4.6%
希薄化後EPS、2025年度
$3.14
2015年から年率5.0%
1株当たり配当、2025年度
$1.00
2024年から据え置き
売上高成長率、5年
年率27.8%
2020年以降
株式数、2025年度
1.04億
2015年から+2.5%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$6.92億
営業活動による$13.5億 − 設備投資$6.6億
浮動株
$96.6億
2025年6月30日 · PERは約25
2019年以降のトータルリターン
×1.46
$100 → $146(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
WYNN · Nasdaq
セクター
一般消費財・サービス
サブ産業
Casinos & Gaming
本社所在地
Paradise, Nevada
設立
2002
S&P 500採用日
2008年11月14日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Wynn Resorts Ltd · CIK 0001174922

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Wynn Resortsは費用に$84.3を使い、$1.5が法人税に充てられました, $9.6が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$4.6が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$71.4億100.0%
費用合計−$60.2億84.3%
営業利益$11.2億15.7%
法人税−$1.05億1.5%
利息・その他(純額)−$6.86億9.6%
純利益$3.27億4.6%

売上高と純利益

売上高は2008年の$29.9億から2025年の$71.4億になりました。 2020–2022は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$1.92から2025年の$3.14になりました。 10年間の成長率:年率5.0%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より2.5%多くなりました(1.02億 → 1.04億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$3.8億を支払いました。2016年以降の累計は$14.7億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$6.92億で、売上高の9.7%でした。 2008, 2014–2016, 2018–2022はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Wynn Resortsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$96.6億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$90.6億)より7%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($3.84億)で割ると、PERは約25になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中465位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$71.4億$3.27億4.6%$3.14$1.00*1.04億$13.5億$6.6億$6.92億$3.8億$96.6億25
2024$71.3億$5.01億7.0%$4.35$1.00*1.1億$14.3億$4.2億$10.1億$4.02億$90.6億10
2023$65.3億$7.3億11.2%$6.32$1.00*1.13億$12.5億$4.43億$8.05億$2.12億$110億999+
2022$37.6億−$4.24億−11.3%−$3.73—1.14億−$7,130万$3.0億−$3.71億$1.87億$59.1億損失
2021$37.6億−$7.56億−20.1%−$6.64—1.14億−$2.23億$2.91億−$5.13億$1,380万$129億損失
2020$21億−$20.7億−98.6%−$19.37—1.07億−$10.7億$2.9億−$13.6億$1,150万$72.7億損失
2019$66.1億$1.23億1.9%$1.15$3.751.07億$9.01億$10.6億−$1.62億$6,700万$121億15
2018$67.2億$5.72億8.5%$5.35$2.751.07億$9.61億$14.8億−$5.14億$1.6億$163億31
2017$60.7億$7.47億12.3%$7.28$2.001.03億$18.8億$9.35億$9.41億$1,780万$107億39
2016$43.5億$2.42億5.6%$2.38$2.00*1.02億$9.71億$12.3億−$2.55億$1,400万$71.8億22
2015$40.8億$1.95億4.8%$1.92—1.02億$5.73億$19.2億−$13.5億$720万$79.9億26
2014$54.3億$7.32億13.5%$7.18—1.02億$11億$12.2億−$1.23億$206万——
2013$56.2億$7.29億13.0%$7.17$3.001.02億$16.8億$5.15億$11.6億$1,550万$103億19
2012$51.5億$5.02億9.7%$4.82$9.501.04億$11.9億$2.41億$9.45億$91.1万$80億13
2011$52.7億$6.13億11.6%$4.88$6.501.26億$15.2億$1.84億$13.3億$763万$110億29
2010$41.8億$1.6億3.8%$1.29$8.501.24億$10.6億$2.84億$7.73億—$58億54
2009$30.5億$2,070万0.7%$0.17$4.001.2億$5.94億$5.41億$5,300万———
2008$29.9億$2.1億7.0%$1.92—1.09億$5.23億$13.3億−$8.1億$9.4億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 * 四半期報告書から合算。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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