コミュニケーション・サービス · Integrated Telecommunication Services
Verizon：売上高、利益、配当
2025年度、Verizonの売上高は$1,380億で、2015年以降は年平均0.5%増加し、$172億の純利益（売上高の12.4%）でした。 1株当たり配当は17年連続で増え、$2.73になりました。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+2.5%
- ティッカー
- VZ · NYSE
- セクター
- コミュニケーション・サービス
- サブ産業
- Integrated Telecommunication Services
- 本社所在地
- New York City, New York
- 設立
- 1983 (1877)
- S&P 500採用日
- 1983年11月30日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- Verizon Communications Inc · CIK 0000732712
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、Verizonは費用に$78.8を使い、$3.7が法人税に充てられました, $5.1が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$12.4が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $1,380億 | 100.0% |
| 費用合計 | −$1,090億 | 78.8% |
| 営業利益 | $293億 | 21.2% |
| 法人税 | −$50.6億 | 3.7% |
| 利息・その他（純額） | −$70.2億 | 5.1% |
| 純利益 | $172億 | 12.4% |
売上高と純利益
売上高は2007年の$935億から2025年の$1,380億になりました。 2008は純損失。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2007年の$1.90から2025年の$4.06になりました。 10年間の成長率：年率−0.7%。
1株当たり配当
データ上、毎年増額：2009年から2025年まで17年連続。 10年間の成長率：年率2.1%。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より3.4%多くなりました（40.9億 → 42.3億）。新株の発行が自社株買いを上回りました。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
浮動株
Verizonの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$1,820億でした。 これは1年前（2024年6月30日時点で$1,740億）より5%多い額です。 その日までの4四半期の純利益（$182億）で割ると、PERは約10になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中49位でした（浮動株の規模が最大の企業）。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 配当 | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $1,380億 | $172億 | 12.4% | $4.06 | $2.73 | 42.3億 | — | — | — | — | $1,820億 | 10 |
| 2024 | $1,350億 | $175億 | 13.0% | $4.14 | $2.69 | 42.2億 | — | — | — | — | $1,740億 | 15 |
| 2023 | $1,340億 | $116億 | 8.7% | $2.75 | $2.63 | 42.1億 | — | — | — | — | $1,560億 | 7.4 |
| 2022 | $1,370億 | $213億 | 15.5% | $5.06 | $2.58 | 42億 | — | — | — | — | $2,130億 | 10 |
| 2021 | $1,340億 | $221億 | 16.5% | $5.32 | $2.54 | 41.5億 | — | — | — | — | $2,320億 | 12 |
| 2020 | $1,280億 | $178億 | 13.9% | $4.30 | $2.48 | 41.4億 | — | — | — | — | $2,280億 | 12 |
| 2019 | $1,320億 | $193億 | 14.6% | $4.65 | $2.44 | 41.4億 | — | — | — | — | $2,360億 | 15 |
| 2018 | $1,310億 | $155億 | 11.9% | $3.76 | $2.38 | 41.3億 | $343億 | $167億 | $177億 | — | $2,080億 | 6.7 |
| 2017 | $1,260億 | $301億 | 23.9% | $7.36 | $2.33 | 40.9億 | $243億 | $172億 | $70.7億 | $0 | $1,820億 | 11 |
| 2016 | $1,260億 | $131億 | 10.4% | $3.21 | $2.29 | 40.9億 | $217億 | $171億 | $46.3億 | $0 | $2,280億 | 16 |
| 2015 | $1,320億 | $179億 | 13.6% | $4.37 | $2.23 | 40.9億 | $390億 | $178億 | $213億 | $51.3億 | $1,890億 | 19 |
| 2014 | $1,270億 | $96.2億 | 7.6% | $2.42 | $2.16 | 39.8億 | $306億 | $172億 | $134億 | — | $2,030億 | 13 |
| 2013 | $1,210億 | $115億 | 9.5% | $4.00 | $2.09 | 28.7億 | $388億 | $166億 | $222億 | $1.53億 | $1,440億 | 92 |
| 2012 | $1,160億 | $8.75億 | 0.8% | $0.31 | $2.03 | 28.6億 | $315億 | $162億 | $153億 | — | $1,270億 | 44 |
| 2011 | $1,110億 | $24億 | 2.2% | $0.85 | $1.98 | 28.4億 | $298億 | $162億 | $135億 | — | $1,010億 | 16 |
| 2010 | $1,070億 | $25.5億 | 2.4% | $0.90 | $1.93 | 28.3億 | $334億 | $165億 | $169億 | — | $750億 | 78 |
| 2009 | $1,080億 | $48.9億 | 4.5% | $1.72 | $1.87 | 28.4億 | $314億 | $169億 | $145億 | $0 | $851億 | 損失 |
| 2008 | $974億 | −$21.9億 | −2.3% | −$0.77 | $1.78 | 28.5億 | $275億 | $171億 | $103億 | $13.7億 | — | — |
| 2007 | $935億 | $55.2億 | 5.9% | $1.90 | — | 29億 | $268億 | $175億 | $93億 | $28.4億 | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。 自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。 浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 設備投資：データには2018年より後の数値がありません。
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日：Wikipedia、CC BY-SA 4.0。