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不動産 · Multi-Family Residential REITs

UDR:売上高、利益、配当

2025年度、UDRの売上高は$17.1億で、2015年以降は年平均7.0%増加し、$3.78億の純利益(売上高の22.1%)でした。 1株当たり配当は15年連続で増え、$1.72になりました。 2015年より株式数が26%多くなっています。

売上高、2025年度

$17.1億年率+7.0%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+2.4%

純利益、2025年度
$3.78億
売上高の22.1%
希薄化後EPS、2025年度
$1.13
2015年から年率−1.3%
1株当たり配当、2025年度
$1.72
15年連続で増配
売上高成長率、5年
年率6.6%
2020年以降
株式数、2025年度
3.31億
2015年から+25.5%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$6.5億
営業活動による$9.03億 − 設備投資$2.53億
浮動株
$52億
2025年6月30日 · PERは約39
1990年以降のトータルリターン
×33.8
$100 → $3,377(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×41
ティッカー
UDR · NYSE
セクター
不動産
サブ産業
Multi-Family Residential REITs
本社所在地
Highlands Ranch, Colorado
設立
1972
S&P 500採用日
2016年3月7日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
UDR, Inc. · CIK 0000074208

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、UDRは費用に$67.7を使い、$0.0が法人税に充てられました, $10.2が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$22.1が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$17.1億100.0%
費用合計−$11.6億67.7%
営業利益$5.54億32.3%
法人税−$80万0.0%
利息・その他(純額)−$1.75億10.2%
純利益$3.78億22.1%

売上高と純利益

売上高は2008年の$5.88億から2025年の$17.1億になりました。 2009–2010は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$5.29から2025年の$1.13になりました。 10年間の成長率:年率−1.3%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2011年から2025年まで毎年増額し、15年連続。 10年間の成長率:年率4.5%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より25.5%多くなりました(2.64億 → 3.31億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$1.18億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$6.5億で、売上高の38.0%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

UDRの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$52億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$59億)より12%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($1.32億)で割ると、PERは約39になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中484位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$17.1億$3.78億22.1%$1.13$1.723.31億$9.03億$2.53億$6.5億$1.18億$52億39
2024$16.7億$8,960万5.4%$0.26$1.703.3億$8.77億$2.5億$6.27億—$59億43
2023$16.3億$4.44億27.3%$1.34$1.683.29億$8.33億$2.95億$5.37億$2,500万$55億12
2022$15.2億$8,690万5.7%$0.26$1.523.23億$8.2億$2.15億$6.05億$4,900万$60億39
2021$12.9億$1.5億11.6%$0.48$1.453.02億$6.64億$1.56億$5.08億—$95億590
2020$12.4億$6,430万5.2%$0.20$1.442.95億$6.04億$1.63億$4.41億$1,980万$58億30
2019$11.5億$1.85億16.1%$0.63$1.372.86億$6.31億$1.67億$4.64億—$49億31
2018$10.5億$2.03億19.4%$0.74$1.292.69億$5.61億$1.12億$4.48億$2,000万$45億24
2017$9.96億$1.22億12.2%$0.44$1.242.69億$5.19億$1.25億$3.94億—$36億12
2016$9.6億$2.93億30.5%$1.08$1.182.67億$5.37億$9,170万$4.45億—$33億16
2015$8.72億$3.4億39.0%$1.29$1.112.64億$4.59億$1.13億$3.45億—$37億14
2014$8.18億$1.54億18.9%$0.59$1.042.53億$3.97億$9,670万$3.01億—$30億34
2013$7.59億$4,480万5.9%$0.16$0.942.5億$3.4億$1.54億$1.86億—$33億損失
2012$7.17億$2.12億29.6%$0.85$0.882.39億$3.27億$1.45億$1.82億—$44億17
2011$6.23億$2,000万3.2%$0.05$0.802.01億$2.51億$9,150万$1.6億—$26億損失
2010$5.25億−$1.03億−19.6%−$0.68$0.731.66億$2.14億$7,400万$1.4億—$19億損失
2009$5.62億−$8,750万−15.6%−$0.64$0.851.49億$2.29億$8,540万$1.44億$79.8万——
2008$5.88億$6.98億118.6%$5.29$2.291.3億———$1.41億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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