コミュニケーション・サービス · Interactive Media & Services
Meta Platforms：売上高、利益、配当
2025年度、Meta Platformsの売上高は$2,010億で、2015年以降は年平均27.3%増加し、$605億の純利益（売上高の30.1%）でした。 1株当たり$2.10の配当を支払いました。 2015年より株式数が10%少なくなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+22.2%
- ティッカー
- META · Nasdaq
- セクター
- コミュニケーション・サービス
- サブ産業
- Interactive Media & Services
- 本社所在地
- Menlo Park, California
- 設立
- 2004
- S&P 500採用日
- 2013年12月23日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- Meta Platforms, Inc. · CIK 0001326801
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、Meta Platformsは製品・サービスの原価に$18.0、事業の運営に$40.6（研究開発に$28.5、販売・管理に$12.0）を使い、$12.7が法人税に充てられました, その他の収益で$1.3が加わりました、純利益として$30.1が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $2,010億 | 100.0% |
| 売上原価 | −$362億 | 18.0% |
| 売上総利益 | $1,650億 | 82.0% |
| 研究開発費 | −$574億 | 28.5% |
| 販売・管理費 | −$241億 | 12.0% |
| 営業利益 | $833億 | 41.4% |
| 法人税 | −$255億 | 12.7% |
| 利息・その他（純額） | $26.6億 | 1.3% |
| 純利益 | $605億 | 30.1% |
売上高と純利益
売上高は2010年の$19.7億から2025年の$2,010億になりました。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2010年の$0.28から2025年の$23.49になりました。 10年間の成長率：年率33.7%。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より9.8%少なくなりました（28.5億 → 25.7億）。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$262億を支払いました。2016年以降の累計は$1,740億です。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから設備投資を引いた額）は2025年に$461億で、売上高の22.9%でした。
浮動株
Meta Platformsの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$1.6兆でした。 これは1年前（2024年6月30日時点で$1.1兆）より45%多い額です。 その日までの4四半期の純利益（$715億）で割ると、PERは約22になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中6位でした（浮動株の規模が最大の企業）。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 配当 | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $2,010億 | $605億 | 30.1% | $23.49 | $2.10 | 25.7億 | $1,160億 | $697億 | $461億 | $262億 | $1.6兆 | 22 |
| 2024 | $1,650億 | $624億 | 37.9% | $23.86 | $2.00 | 26.1億 | $913億 | $373億 | $541億 | $301億 | $1.1兆 | 21 |
| 2023 | $1,350億 | $391億 | 29.0% | $14.87 | — | 26.3億 | $711億 | $270億 | $441億 | $198億 | $6,370億 | 28 |
| 2022 | $1,170億 | $232億 | 19.9% | $8.59 | — | 27億 | $505億 | $312億 | $193億 | $280億 | $3,780億 | 11 |
| 2021 | $1,180億 | $394億 | 33.4% | $13.77 | — | 28.6億 | $577億 | $187億 | $390億 | $445億 | $8,570億 | 22 |
| 2020 | $860億 | $291億 | 33.9% | $10.09 | — | 28.9億 | $387億 | $152億 | $236億 | $62.7億 | $5,630億 | 24 |
| 2019 | $707億 | $185億 | 26.1% | $6.43 | — | 28.8億 | $363億 | $151億 | $212億 | $42億 | $4,780億 | 28 |
| 2018 | $558億 | $221億 | 39.6% | $7.57 | — | 29.2億 | $293億 | $139億 | $154億 | $129億 | $4,860億 | 25 |
| 2017 | $407億 | $159億 | 39.2% | $5.39 | — | 29.6億 | $242億 | $67.3億 | $175億 | $19.8億 | $3,720億 | 28 |
| 2016 | $276億 | $102億 | 37.0% | $3.49 | — | 29.2億 | $161億 | $44.9億 | $116億 | $0 | $2,740億 | 42 |
| 2015 | $179億 | $36.9億 | 20.6% | $1.29 | — | 28.5億 | $103億 | $25.2億 | $78億 | $0 | $1,980億 | 72 |
| 2014 | $125億 | $29.4億 | 23.6% | $1.10 | — | 26.6億 | $73.3億 | $18.3億 | $55億 | — | $1,440億 | 60 |
| 2013 | $78.7億 | $15億 | 19.1% | $0.60 | — | 25.2億 | $42.2億 | $13.6億 | $28.6億 | — | $491億 | 88 |
| 2012 | $50.9億 | $5,300万 | 1.0% | $0.01 | — | 21.7億 | $16.1億 | $12.3億 | $3.77億 | — | $472億 | 82 |
| 2011 | $37.1億 | $10億 | 26.9% | $0.46 | — | 15.1億 | $15.5億 | $6.06億 | $9.43億 | — | — | — |
| 2010 | $19.7億 | $6.06億 | 30.7% | $0.28 | — | 14.1億 | $6.98億 | $2.93億 | $4.05億 | — | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。 自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。 浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日：Wikipedia、CC BY-SA 4.0。