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コミュニケーション・サービス · Interactive Media & Services

Alphabet (Class A):売上高、利益、配当

2025年度、Alphabet (Class A)の売上高は$4,030億で、2015年以降は年平均18.3%増加し、$1,320億の純利益(売上高の32.8%)でした。 1株当たり$0.83の配当を支払いました。

売上高、2025年度

$4,030億年率+18.3%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+15.1%

純利益、2025年度
$1,320億
売上高の32.8%
希薄化後EPS、2025年度
$10.81
1株当たり配当、2025年度
$0.83
1年連続で増配
売上高成長率、5年
年率17.2%
2020年以降
株式数、2025年度
122億
フリーキャッシュフロー、2025年度
$733億
営業活動による$1,650億 − 設備投資$914億
浮動株
$1.9兆
2025年6月30日 · PERは約16
2019年以降のトータルリターン
×4.73
$100 → $473(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
GOOGL · Nasdaq
セクター
コミュニケーション・サービス
サブ産業
Interactive Media & Services
本社所在地
Mountain View, California
設立
1998
S&P 500採用日
2006年4月3日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Alphabet Inc. · CIK 0001652044
別の株式クラス
GOOG

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Alphabet (Class A)は製品・サービスの原価に$40.3、事業の運営に$27.6(研究開発に$15.2、販売・管理に$12.5)を使い、$6.6が法人税に充てられました, その他の収益で$7.4が加わりました、純利益として$32.8が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$4,030億100.0%
売上原価−$1,630億40.3%
売上総利益$2,400億59.7%
研究開発費−$611億15.2%
販売・管理費−$502億12.5%
営業利益$1,290億32.0%
法人税−$267億6.6%
利息・その他(純額)$298億7.4%
純利益$1,320億32.8%

売上高と純利益

売上高は2007年の$166億から2025年の$4,030億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$0.33から2025年の$10.81になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2012年の133億から2025年の122億まで。 2025年度は、自社株買いに$457億を支払いました。2016年以降の累計は$3,460億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$733億で、売上高の18.2%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Alphabet (Class A)の浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$1.9兆でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$2.0兆)より5%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($1,160億)で割ると、PERは約16になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中5位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$4,030億$1,320億32.8%$10.81$0.83122億$1,650億$914億$733億$457億$1.9兆16
2024$3,500億$1,000億28.6%$8.04$0.60124億$1,250億$525億$728億$622億$2.0兆23
2023$3,070億$738億24.0%$5.80—127億$1,020億$323億$695億$615億$1.33兆22
2022$2,830億$600億21.2%$4.56—132億$915億$315億$600億$593億$1.26兆17
2021$2,580億$760億29.5%$5.61——$917億$246億$670億$503億$1.45兆23
2020$1,830億$403億22.1%$2.93——$651億$223億$428億$311億$8,500億27
2019$1,620億$343億21.2%$2.46——$545億$235億$310億$184億$6,630億19
2018$1,370億$307億22.5%$2.19——$480億$251億$228億$90.8億$6,800億42
2017$1,110億$127億11.4%$0.90——$371億$132億$239億$48.5億$5,540億29
2016$903億$195億21.6%$1.39——$360億$102億$258億$36.9億$4,140億23
2015$750億$163億21.8%———$266億$99.5億$166億$17.8億——
2014$660億$141億21.4%$1.03—137億$230億$110億$120億$0$2,900億22
2013$555億$127億22.9%$0.94—136億$187億$73.6億$113億$0$2,150億18
2012$460億$107億23.3%$0.81—133億$166億$32.7億$133億$0$1,350億12
2011$379億$97.4億25.7%$0.74——$146億$34.4億$111億$0$1,150億13
2010$293億$85億29.0%$0.66——$111億$40.2億$70.6億$8.01億$965億13
2009$237億$65.2億27.6%$0.51——$93.2億$8.1億$85.1億$0$978億21
2008$218億$42.3億19.4%$0.33——$78.5億$23.6億$54.9億$0——
2007$166億$42億25.3%$0.33——$57.8億$24億$33.7億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

株式分割

提出書類から見つけたものです。分割がいつ有効になったかは期間としてしか分からず、旧基準での最後の株式数の後から、新基準での最初の報告書までの間となります。企業が分割に日付を付けている場合は、それも記載しています。企業によって、分割が承認された日、記録された日、または支払われた日です。このページの1株当たりの数値と株式数は、現在の株式基準です。

2010年以降のS&P 500のすべての株式分割

これらの数値について

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コミュニケーション・サービスの全19社

出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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