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ヘルスケア · Health Care Services

Labcorp:売上高、利益、配当

2025年度、Labcorpの売上高は$140億で、2015年以降は年平均4.9%増加し、$8.77億の純利益(売上高の6.3%)でした。 1株当たり$2.88の配当を支払いました。 2015年より株式数が17%少なくなっています。

売上高、2025年度

$140億年率+4.9%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+7.2%

純利益、2025年度
$8.77億
売上高の6.3%
希薄化後EPS、2025年度
$10.46
2015年から年率9.2%
1株当たり配当、2025年度
$2.88
2024年から据え置き
売上高成長率、5年
年率−0.0%
2020年以降
株式数、2025年度
8,380万
2015年から−16.7%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$12.1億
営業活動による$16.4億 − 設備投資$4.34億
浮動株
$217億
2025年6月30日 · PERは約28
1996年以降のトータルリターン
×42.3
$100 → $4,228(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×15.4
ティッカー
LH · NYSE
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Health Care Services
本社所在地
Burlington, North Carolina
設立
1978
S&P 500採用日
2004年11月1日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Labcorp Holdings Inc. · CIK 0000920148

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Labcorpは製品・サービスの原価に$71.2、事業の運営に$18.8を使い、$1.6が法人税に充てられました, $2.0が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$6.3が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$140億100.0%
売上原価−$99.4億71.2%
売上総利益$40.1億28.8%
営業費用−$26.3億18.8%
営業利益$13.8億9.9%
法人税−$2.3億1.6%
利息・その他(純額)−$2.78億2.0%
純利益$8.77億6.3%

売上高と純利益

売上高は2007年の$40.7億から2025年の$140億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$3.93から2025年の$10.46になりました。 10年間の成長率:年率9.2%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より16.7%少なくなりました(1.01億 → 8,380万)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$4.5億を支払いました。2016年以降の累計は$61億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$12.1億で、売上高の8.6%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Labcorpの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$217億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$164億)より32%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($7.63億)で割ると、PERは約28になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中342位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$140億$8.77億6.3%$10.46$2.888,380万$16.4億$4.34億$12.1億$4.5億$217億28
2024$130億$7.46億5.7%$8.84$2.888,440万$15.9億$4.9億$11億$2.5億$164億36
2023$122億$4.18億3.4%$4.77$2.888,760万$13.3億$4.54億$8.74億$10億$173億21
2022$119億$12.8億10.8%$13.97$2.169,160万$19.6億$4.29億$15.3億$11億$202億10
2021$131億$23.8億18.1%$24.39—9,750万$31.1億$4.21億$26.9億$16.7億$248億8.6
2020$140億$15.6億11.1%$15.88—9,800万$21.4億$3.82億$17.5億$1.0億$152億損失
2019$116億$8.24億7.1%$8.35—9,860万$14.4億$4.0億$10.4億$4.5億$161億19
2018$113億$8.84億7.8%$8.61—1.03億$13.1億$3.8億$9.26億$7.0億$175億14
2017$103億$12.3億11.9%$11.81—1.04億$15億$3.13億$11.9億$3.38億$149億20
2016$95.5億$7.12億7.5%$6.82—1.04億$12億$2.79億$9.18億$4,390万$127億20
2015$86.8億$4.38億5.0%$4.35—1.01億$9.82億$2.56億$7.27億$0$121億28
2014$60.1億$5.11億8.5%$5.91—8,640万$7.39億$2.04億$5.36億$2.69億$86億9.3
2013$58.1億$5.74億9.9%$6.25—9,180万$8.19億$2.02億$6.17億$10.2億$97億17
2012$56.7億$5.83億10.3%$5.99—9,740万$8.41億$1.74億$6.68億$5.17億$89億15
2011$55.4億$5.2億9.4%$5.11—1.02億$8.56億$1.46億$7.1億$6.44億$98億19
2010$50億$5.58億11.2%$5.29—1.05億$8.84億$1.26億$7.58億$3.38億$78億14
2009$46.9億$5.43億11.6%$4.98—1.09億$8.62億$1.15億$7.48億$2.73億$74億15
2008$45.1億$4.64億10.3%$4.16—1.12億$7.81億$1.57億$6.24億$3.34億——
2007$40.7億$4.77億11.7%$3.93——$7.1億$1.43億$5.67億$9.21億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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