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ヘルスケア · Health Care Services

CVS Health:売上高、利益、配当

2025年度、CVS Healthの売上高は$4,020億で、2015年以降は年平均10.1%増加し、$17.7億の純利益(売上高の0.4%)でした。 1株当たり$2.66の配当を支払いました。 2015年より株式数が13%多くなっています。

売上高、2025年度

$4,020億年率+10.1%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+7.8%

純利益、2025年度
$17.7億
売上高の0.4%
希薄化後EPS、2025年度
$1.39
2015年から年率−11.3%
1株当たり配当、2025年度
$2.66
2024年から据え置き
売上高成長率、5年
年率8.4%
2020年以降
株式数、2025年度
12.7億
2015年から+12.9%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$78.1億
営業活動による$106億 − 設備投資$28.3億
浮動株
$864億
2025年6月30日 · PERは約19
2014年以降のトータルリターン
×1.14
$100 → $114(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×4.03
ティッカー
CVS · NYSE
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Health Care Services
本社所在地
Woonsocket, Rhode Island
設立
1996
S&P 500採用日
1957年3月4日、指数の初日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
CVS HEALTH Corp · CIK 0000064803

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、CVS Healthは費用に$98.8を使い、$0.1が法人税に充てられました, $0.6が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$0.4が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$4,020億100.0%
費用合計−$3,970億98.8%
営業利益$46.6億1.2%
法人税−$4.08億0.1%
利息・その他(純額)−$24.8億0.6%
純利益$17.7億0.4%

売上高と純利益

売上高は2007年の$763億から2025年の$4,020億になりました。 2018は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$1.92から2025年の$1.39になりました。 10年間の成長率:年率−11.3%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。 10年間の成長率:年率6.6%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より12.9%多くなりました(11.3億 → 12.7億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$0を支払いました。2016年以降の累計は$174億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$78.1億で、売上高の1.9%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

CVS Healthの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$864億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$741億)より17%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($45.3億)で割ると、PERは約19になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中120位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$4,020億$17.7億0.4%$1.39$2.6612.7億$106億$28.3億$78.1億$0$864億19
2024$3,730億$46.1億1.2%$3.66$2.6612.6億$91.1億$27.8億$63.3億$30.2億$741億10
2023$3,580億$83.4億2.3%$6.47$2.4212.9億$134億$30.3億$104億$20.1億$885億30
2022$3,220億$43.1億1.3%$3.26$2.2013.2億$162億$27.3億$134億$35億$1,210億14
2021$2,920億$80億2.7%$6.02$2.0013.3億$183億$25.2億$157億$0$1,100億15
2020$2,690億$71.8億2.7%$5.46$2.0013.1億$159億$24.4億$134億$0$847億10
2019$2,570億$66.3億2.6%$5.08$2.0013.1億$128億$24.6億$104億$0$706億16
2018$1,950億−$5.94億−0.3%−$0.57$2.0010.4億$88.7億$20.4億$68.3億$0$653億22
2017$1,850億$66.2億3.6%$6.44$2.0010.2億$80.1億$19.2億$60.9億$43.6億$814億15
2016$1,780億$53.2億3.0%$4.90$1.7010.8億$101億$22.2億$79.2億$44.6億$1,020億21
2015$1,530億$52.4億3.4%$4.63$1.4011.3億$85.4億$23.7億$61.7億$50億$1,170億25
2014$1,390億$46.4億3.3%$3.96$1.1011.7億$81.4億$21.4億$60億$40億$872億18
2013$1,270億$45.9億3.6%$3.74$0.9012.3億$57.8億$19.8億$38億$39.8億$700億17
2012$1,230億$38.6億3.1%$3.02$0.6512.8億$66.7億$20.3億$46.4億$43.3億$593億16
2011$1,070億$34.6億3.2%$2.57$0.5013.5億$58.6億$18.7億$39.8億$30億$505億15
2010$958億$34.3億3.6%$2.49$0.3513.8億$47.8億$20.1億$27.7億$15億$396億11
2009$982億$37億3.8%$2.55$0.3014.5億$40.4億$25.5億$14.9億$24.8億$463億14
2008$875億$32億3.7%$2.18$0.2614.7億$39.5億$21.8億$17.7億$2,300万——
2007$763億$26.4億3.5%$1.92$0.2313.7億$32.3億$18.1億$14.2億$53.7億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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