金融 · Property & Casualty Insurance
Hartford：売上高、利益、配当
2025年度、Hartfordの売上高は$284億で、2015年以降は年平均5.9%増加し、$38.4億の純利益（売上高の13.5%）でした。 1株当たり配当は13年連続で増え、$2.16になりました。 2015年より株式数が33%少なくなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+6.9%
- ティッカー
- HIG · NYSE
- セクター
- 金融
- サブ産業
- Property & Casualty Insurance
- 本社所在地
- Hartford, Connecticut
- 設立
- 1810
- S&P 500採用日
- 1957年3月4日、指数の初日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- Hartford Insurance Group, Inc. · CIK 0000874766
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、Hartfordは費用に$83.2を使い、$3.3が法人税に充てられました、純利益として$13.5が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $284億 | 100.0% |
| 費用合計 | −$236億 | 83.2% |
| 税引前利益 | $47.6億 | 16.8% |
| 法人税 | −$9.24億 | 3.3% |
| 純利益 | $38.4億 | 13.5% |
売上高と純利益
売上高は2007年の$259億から2025年の$284億になりました。 2008–2009, 2012, 2017は純損失。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2007年の$9.24から2025年の$13.32になりました。 10年間の成長率：年率12.9%。
1株当たり配当
2013年から2025年まで毎年増額し、13年連続。 10年間の成長率：年率10.7%。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より32.6%少なくなりました（4.25億 → 2.87億）。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$16.1億を支払いました。2016年以降の累計は$105億です。
浮動株
Hartfordの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$360億でした。 これは1年前（2024年6月28日時点で$290億）より24%多い額です。 その日までの4四半期の純利益（$32.5億）で割ると、PERは約11になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中253位でした（浮動株の規模が最大の企業）。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 配当 | 株式数 | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $284億 | $38.4億 | 13.5% | $13.32 | $2.16 | 2.87億 | $16.1億 | $360億 | 11 |
| 2024 | $265億 | $31.1億 | 11.7% | $10.35 | $1.93 | 2.99億 | $15.1億 | $290億 | 10.0 |
| 2023 | $245億 | $25億 | 10.2% | $7.97 | $1.75 | 3.12億 | $14億 | $220億 | 11 |
| 2022 | $224億 | $18.2億 | 8.1% | $5.46 | $1.58 | 3.29億 | $15.5億 | $210億 | 10.0 |
| 2021 | $224億 | $23.7億 | 10.6% | $6.64 | $1.44 | 3.54億 | $17億 | $220億 | 10 |
| 2020 | $205億 | $17.4億 | 8.5% | $4.76 | $1.30 | 3.61億 | $1.5億 | $140億 | 7.7 |
| 2019 | $207億 | $20.9億 | 10.1% | $5.66 | $1.20 | 3.65億 | $2.0億 | $200億 | 12 |
| 2018 | $190億 | $18.1億 | 9.5% | $4.95 | $1.10 | 3.64億 | $0 | $180億 | 損失 |
| 2017 | $172億 | −$31.3億 | −18.2% | −$8.61 | $0.94 | 3.64億 | $10.3億 | $190億 | 27 |
| 2016 | $163億 | $8.96億 | 5.5% | $2.27 | $0.86 | 3.95億 | $13.3億 | $170億 | 13 |
| 2015 | $160億 | $16.8億 | 10.5% | $3.96 | $0.78 | 4.25億 | $12.5億 | $170億 | 10 |
| 2014 | $186億 | $7.98億 | 4.3% | $1.73 | $0.66 | 4.6億 | $18億 | $160億 | 25 |
| 2013 | $207億 | $1.76億 | 0.9% | $0.36 | $0.50 | 4.91億 | $6.0億 | $140億 | 損失 |
| 2012 | $221億 | −$3,800万 | −0.2% | −$0.17 | $0.40 | 4.66億 | $1.54億 | $76億 | 44 |
| 2011 | $217億 | $7.12億 | 3.3% | $1.40 | $0.40 | 4.78億 | — | $117億 | 6.4 |
| 2010 | $220億 | $16.4億 | 7.4% | $2.40 | $0.20 | 4.82億 | — | $98億 | 13 |
| 2009 | $244億 | −$8.87億 | −3.6% | −$2.93 | $0.20 | 3.46億 | — | $39億 | 損失 |
| 2008 | $92.2億 | −$27.5億 | −29.8% | −$8.99 | $1.91 | 3.07億 | — | — | — |
| 2007 | $259億 | $29.5億 | 11.4% | $9.24 | $2.03 | 3.19億 | — | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。 自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。 浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 銀行、証券会社、カード会社、保険会社では、営業キャッシュフローは主に貸出、預金、取引、保険準備金によって動くため、フリーキャッシュフローはあまり意味を持たず、表示していません。
- 2016の浮動株：これらの報告書のXBRLデータには別の日付（会計年度末、提出日、または前の年）が付いているため、10-Kの表紙にある日付である第2四半期末時点の値で表示しています。
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日：Wikipedia、CC BY-SA 4.0。