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資本財・サービス · Aerospace & Defense

GE Aerospace:売上高、利益、配当

2025年度、GE Aerospaceの売上高は$459億で、2015年以降は年平均9.0%減少し、$87億の純利益(売上高の19.0%)でした。 1株当たり$1.44の配当を支払いました。 2015年より株式数が15%少なくなっています。

売上高、2025年度

$459億年率−9.0%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+18.5%

純利益、2025年度
$87億
売上高の19.0%
希薄化後EPS、2025年度
$8.14
1株当たり配当、2025年度
$1.44
2年連続で増配
売上高成長率、5年
年率−9.6%
2020年以降
株式数、2025年度
10.7億
2015年から−14.7%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$72.6億
営業活動による$85.4億 − 設備投資$12.7億
浮動株
$2,700億
2025年6月30日 · PERは約35
2019年以降のトータルリターン
×5.7
$100 → $570(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
GE · NYSE
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Aerospace & Defense
本社所在地
Evendale, Ohio
設立
1892
S&P 500採用日
1957年3月4日、指数の初日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
General Electric Co · CIK 0000040545

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、GE Aerospaceは費用に$78.2を使い、$3.1が法人税に充てられました, その他の収益で$0.2が加わりました、純利益として$19.0が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$459億100.0%
費用合計−$359億78.2%
税引前利益$100億21.8%
法人税−$14.1億3.1%
利息・その他(純額)$1.09億0.2%
純利益$87億19.0%

売上高と純利益

売上高は2007年の$1,700億から2025年の$459億になりました。 2015, 2017–2019, 2021は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$17.36から2025年の$8.14になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2024年から2025年まで毎年増額し、2年連続。 10年間の成長率:年率−15.1%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より14.7%少なくなりました(12.5億 → 10.7億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$75.5億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$72.6億で、売上高の15.8%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

GE Aerospaceの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$2,700億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$1,700億)より59%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($77.6億)で割ると、PERは約35になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中29位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$459億$87億19.0%$8.14$1.4410.7億$85.4億$12.7億$72.6億$75.5億$2,700億35
2024$387億$65.6億16.9%$5.99$1.1210.9億$47.1億$10.3億$36.8億$58.3億$1,700億36
2023$353億$94.8億26.8%$8.36$0.3211億$51.9億$8.62億$43.3億$12.3億$1,180億12
2022$291億$3.36億1.2%$0.05$0.3211億$59.2億$6.62億$52.5億$10.5億$688億損失
2021$565億−$63.4億−11.2%−$6.00$0.3211億$34.8億$11.1億$23.7億$1.07億$1,160億損失
2020$758億$57億7.5%$4.63$0.3210.9億———$2,800万$589億損失
2019$902億−$49.8億−5.5%−$4.99$0.3210.9億————$901億損失
2018$970億−$224億−23.0%−$20.96$2.9610.9億————$1,160億損失
2017$993億−$84.8億−8.5%−$8.24$6.7210.9億————$2,320億35
2016$1,190億$75億6.3%$6.00$7.4411.4億———−$226億$2,660億22
2015$1,170億−$61.3億−5.2%−$4.88$7.3612.5億———−$27.1億$2,660億損失
2014$1,170億$152億13.0%$12.00$7.1212.7億———−$22.1億$2,610億20
2013$1,130億$131億11.5%$10.16$6.3212.9億———−$102億$2,340億17
2012$1,130億$136億12.1%$10.32$5.6013.2億———−$50億$2,180億17
2011$1,100億$142億12.9%$9.84$4.88———————
2010$1,490億$116億7.8%$8.48$3.68—————$1,590億15
2009$1,540億$110億7.1%$8.08$4.88—————$1,250億9.2
2008$1,800億$174億9.7%$13.76$9.92———————
2007$1,700億$222億13.1%$17.36$9.20———————

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

株式分割

提出書類から見つけたものです。分割がいつ有効になったかは期間としてしか分からず、旧基準での最後の株式数の後から、新基準での最初の報告書までの間となります。企業が分割に日付を付けている場合は、それも記載しています。企業によって、分割が承認された日、記録された日、または支払われた日です。このページの1株当たりの数値と株式数は、現在の株式基準です。

2010年以降のS&P 500のすべての株式分割

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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