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資本財・サービス · Aerospace & Defense

General Dynamics:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、General Dynamicsの売上高は$526億で、2015年以降は年平均5.2%増加し、$42.1億の純利益(売上高の8.0%)でした。 2015年より株式数が17%少なくなっています。

売上高、2025年度

$526億年率+5.2%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+10.1%

純利益、2025年度
$42.1億
売上高の8.0%
希薄化後EPS、2025年度
$15.45
2015年から年率5.2%
売上高成長率、5年
年率6.7%
2020年以降
株式数、2025年度
2.72億
2015年から−16.6%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$39.6億
営業活動による$51.2億 − 設備投資$11.6億
浮動株
$696億
2025年6月29日 · PERは約17
2019年以降のトータルリターン
×2.2
$100 → $220(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
GD · NYSE
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Aerospace & Defense
本社所在地
Reston, Virginia
設立
1899
S&P 500採用日
1957年3月4日、指数の初日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
General Dynamics Corp · CIK 0000040533

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、General Dynamicsは費用に$89.8を使い、$1.7が法人税に充てられました, $0.5が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$8.0が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$526億100.0%
費用合計−$472億89.8%
営業利益$53.6億10.2%
法人税−$8.93億1.7%
利息・その他(純額)−$2.53億0.5%
純利益$42.1億8.0%

売上高と純利益

売上高は2007年の$272億から2025年の$526億になりました。 2012は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$5.08から2025年の$15.45になりました。 10年間の成長率:年率5.2%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より16.6%少なくなりました(3.27億 → 2.72億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$6.37億を支払いました。2016年以降の累計は$118億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$39.6億で、売上高の7.5%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

General Dynamicsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月29日時点で$696億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$711億)より2%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($40.9億)で割ると、PERは約17になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中144位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$526億$42.1億8.0%$15.452.72億$51.2億$11.6億$39.6億$6.37億$696億17
2024$477億$37.8億7.9%$13.632.77億$41.1億$9.16億$32億$15億$711億20
2023$423億$33.1億7.8%$12.022.76億$47.1億$9.04億$38.1億$4.34億$556億17
2022$394億$33.9億8.6%$12.192.78億$45.8億$11.1億$34.6億$12.3億$543億16
2021$385億$32.6億8.5%$11.552.82億$42.7億$8.87億$33.8億$18.3億$468億14
2020$379億$31.7億8.4%$11.002.88億$38.6億$9.67億$28.9億$5.87億$369億11
2019$394億$34.8億8.9%$11.982.91億$29.8億$9.87億$19.9億$2.31億$489億15
2018$362億$33.5億9.2%$11.182.99億$31.5億$6.9億$24.6億$17.7億$489億16
2017$310億$29.1億9.4%$9.563.05億$38.8億$4.28億$34.5億$15.6億$524億19
2016$306億$25.7億8.4%$8.293.1億$21.6億$3.92億$17.7億$20億$382億13
2015$318億$30.4億9.6%$9.293.27億$25億$5.69億$19.3億$32.3億$412億14
2014$309億$25.3億8.2%$7.423.41億$37.3億$5.21億$32.1億$33.8億$372億16
2013$309億$23.6億7.6%$6.673.53億$31.1億$4.36億$26.8億$7.4億$260億損失
2012$310億−$3.32億−1.1%−$0.943.53億$26.1億$4.36億$21.7億$6.02億$220億9.0
2011$327億$25.3億7.7%$6.873.68億$32.4億$4.58億$27.8億$14.7億$261億9.8
2010$325億$26.2億8.1%$6.813.85億$29.9億$3.7億$26.2億$11.8億$212億8.7
2009$320億$23.9億7.5%$6.173.88億$28.6億$3.85億$24.7億$2.09億$197億8.0
2008$293億$24.6億8.4%$6.173.99億$31.2億$4.9億$26.3億$15.2億——
2007$272億$20.7億7.6%$5.08—$29.5億$4.74億$24.8億$5.05億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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