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ヘルスケア · Health Care Equipment

Dexcom:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Dexcomの売上高は$46.6億で、2015年以降は年平均27.8%増加し、$8.36億の純利益(売上高の17.9%)でした。 2015年より株式数が27%多くなっています。

売上高、2025年度

$46.6億年率+27.8%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+15.6%

純利益、2025年度
$8.36億
売上高の17.9%
希薄化後EPS、2025年度
$2.09
売上高成長率、5年
年率19.3%
2020年以降
株式数、2025年度
4.05億
2015年から+27.0%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$10.8億
営業活動による$14.4億 − 設備投資$3.63億
浮動株
$342億
2025年6月30日 · PERは約60
2013年以降のトータルリターン
×7.5
$100 → $750(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×4.67
ティッカー
DXCM · Nasdaq
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Health Care Equipment
本社所在地
San Diego, California
設立
1999
S&P 500採用日
2020年5月12日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Dexcom Inc · CIK 0001093557

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Dexcomは製品・サービスの原価に$39.9、事業の運営に$40.5(研究開発に$12.9、販売・管理に$27.7)を使い、$5.4が法人税に充てられました, その他の収益で$3.8が加わりました、純利益として$17.9が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$46.6億100.0%
売上原価−$18.6億39.9%
売上総利益$28億60.1%
研究開発費−$5.99億12.9%
販売・管理費−$12.9億27.7%
営業利益$9.12億19.6%
法人税−$2.52億5.4%
利息・その他(純額)$1.77億3.8%
純利益$8.36億17.9%

売上高と純利益

売上高は2009年の$2,970万から2025年の$46.6億になりました。 2009–2018は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2009年の−$0.30から2025年の$2.09になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より27.0%多くなりました(3.19億 → 4.05億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$5.0億を支払いました。2016年以降の累計は$26億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$10.8億で、売上高の23.1%でした。 2009–2013はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Dexcomの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$342億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$453億)より25%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($5.71億)で割ると、PERは約60になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中262位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$46.6億$8.36億17.9%$2.094.05億$14.4億$3.63億$10.8億$5.0億$342億60
2024$40.3億$5.76億14.3%$1.424.13億$9.89億$3.59億$6.31億$7.5億$453億68
2023$36.2億$5.42億14.9%$1.304.25億$7.49億$2.37億$5.12億$6.89億$494億138
2022$29.1億$3.41億11.7%$0.824.28億$6.7億$3.65億$3.05億$5.58億$291億126
2021$24.5億$2.17億8.9%$0.534.29億$4.42億$3.89億$5,330万$0$411億66
2020$19.3億$5.5億28.5%$1.334.2億$4.76億$1.99億$2.77億$0$385億188
2019$14.8億$1.01億6.8%$0.283.69億$3.15億$1.8億$1.34億$0$136億損失
2018$10.3億−$1.27億−12.3%−$0.363.53億$1.23億$6,710万$5,610万$1.0億$83億損失
2017$7.18億−$5,020万−7.0%−$0.143.45億$9,200万$6,600万$2,600万$0$62.4億損失
2016$5.73億−$6,560万−11.4%−$0.203.34億$5,620万$5,570万$50万$0$65.4億損失
2015$4.02億−$5,760万−14.3%−$0.183.19億$4,900万$3,330万$1,570万—$62.8億損失
2014$2.59億−$2,240万−8.6%−$0.073.01億$2,360万$1,620万$740万—$29.2億損失
2013$1.6億−$2,980万−18.6%−$0.102.84億$240万$790万−$550万———
2012$9,990万−$5,450万−54.6%−$0.202.75億−$3,310万$950万−$4,260万—$8.75億損失
2011$7,630万−$4,470万−58.6%−$0.172.62億−$3,010万$800万−$3,810万—$9.6億損失
2010$4,860万−$5,520万−113.6%−$0.242.28億−$4,270万$690万−$4,960万———
2009$2,970万−$5,350万−180.3%−$0.30—−$3,940万$299万−$4,240万———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

株式分割

提出書類から見つけたものです。分割がいつ有効になったかは期間としてしか分からず、旧基準での最後の株式数の後から、新基準での最初の報告書までの間となります。企業が分割に日付を付けている場合は、それも記載しています。企業によって、分割が承認された日、記録された日、または支払われた日です。このページの1株当たりの数値と株式数は、現在の株式基準です。

2010年以降のS&P 500のすべての株式分割

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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