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ヘルスケア · Health Care Equipment

Boston Scientific:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Boston Scientificの売上高は$201億で、2015年以降は年平均10.4%増加し、$29億の純利益(売上高の14.4%)でした。 2015年より株式数が11%多くなっています。

売上高、2025年度

$201億年率+10.4%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+19.9%

純利益、2025年度
$29億
売上高の14.4%
希薄化後EPS、2025年度
$1.94
売上高成長率、5年
年率15.2%
2020年以降
株式数、2025年度
14.9億
2015年から+11.4%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$36.6億
営業活動による$45.3億 − 設備投資$8.76億
浮動株
$1,590億
2025年6月30日 · PERは約63
2020年以降のトータルリターン
×2.65
$100 → $265(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×1.99
ティッカー
BSX · NYSE
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Health Care Equipment
本社所在地
Marlborough, Massachusetts
設立
1979
S&P 500採用日
1995年2月24日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Boston Scientific Corp · CIK 0000885725

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Boston Scientificは製品・サービスの原価に$31.0、事業の運営に$51.0(研究開発に$10.2、販売・管理に$34.3)を使い、$2.5が法人税に充てられました, $1.1が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$14.4が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$201億100.0%
売上原価−$62.2億31.0%
売上総利益$139億69.0%
研究開発費−$20.5億10.2%
販売・管理費−$68.9億34.3%
その他の営業項目−$13億6.5%
営業利益$36.1億18.0%
法人税−$4.93億2.5%
利息・その他(純額)−$2.22億1.1%
純利益$29億14.4%

売上高と純利益

売上高は2007年の$83.6億から2025年の$201億になりました。 2007–2010, 2012–2015, 2020は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の−$0.33から2025年の$1.94になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より11.4%多くなりました(13.4億 → 14.9億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$36.6億で、売上高の18.2%でした。 2018はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Boston Scientificの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$1,590億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$1,130億)より40%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($25.1億)で割ると、PERは約63になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中60位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$201億$29億14.4%$1.9414.9億$45.3億$8.76億$36.6億—$1,590億63
2024$167億$18.5億11.1%$1.2514.9億$34.4億$7.9億$26.4億—$1,130億62
2023$142億$15.7億11.0%$1.0714.6億$25億$7.11億$17.9億—$790億92
2022$127億$6.42億5.1%$0.4514.4億$15.3億$5.88億$9.38億$0$532億64
2021$119億$9.85億8.3%$0.6914.3億$18.7億$5.54億$13.2億$0$606億115
2020$99.1億−$1.15億−1.2%−$0.0814.2億$15.1億$3.76億$11.3億$5.35億$500億13
2019$107億$47億43.8%$3.3314.1億$18.4億$4.61億$13.8億$0$531億38
2018$98.2億$16.7億17.0%$1.1914億$3.1億$3.16億−$600万$0$450億86
2017$90.5億$1.04億1.1%$0.0813.9億$14.3億$3.19億$11.1億—$379億48
2016$83.9億$3.47億4.1%$0.2513.8億$11.8億$3.76億$8.06億$0$316億損失
2015$74.8億−$2.39億−3.2%−$0.1813.4億$6.91億$2.47億$4.44億$0$235億損失
2014$74.6億−$1.19億−1.6%−$0.0913.2億$12.7億$2.59億$10.1億$1.25億$168億70
2013$70.7億−$1.21億−1.7%−$0.0913.4億$11.1億$2.45億$8.65億$5.0億$123億損失
2012$72.5億−$40.7億−56.1%−$2.8914.1億$12.8億$2.26億$10.5億$6.0億$79億損失
2011$76.2億$4.41億5.8%$0.2915.2億$10.1億$3.04億$7.04億$4.92億$104億17
2010$78.1億−$10.7億−13.6%−$0.7015.2億$3.25億$2.72億$5,300万—$86億損失
2009$81.9億−$10.2億−12.5%−$0.6815.1億$8.35億$3.12億$5.23億—$147億損失
2008$80.5億−$20.4億−25.3%−$1.3615億$12.2億$3.62億$8.54億———
2007$83.6億−$4.95億−5.9%−$0.3314.9億$9.34億$3.63億$5.71億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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